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Praxiswissen für neue Führungskräfte
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Seiten: 175



Die Autoren zeigen praxisnah und mit vielen Beispielen, worauf es ankommt: Führungsinstrumente in der Praxis anwenden, Beziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten gestalten, Mitarbeitergespräche professionell führen und Konflikte managen.

Inhalte:

  • Neue Rollen-Orientierung gewinnen
  • Führungsaufgaben und -instrumente in der Praxis
  • Erfolgreiche Kommunikation



Inhaltsverzeichnis



Einleitung

Mythologie der Führung

Meine PersönlICHkeit als Führungskraft

Führungskunst leben: Techniken

Führungsbeziehungen gestalten

Führungsherausforderungen meistern

Von der Theorie zur Praxis

Nachwort

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