Ob Großkonzern oder Mittelständler, ob erfahrener "Global Player" oder Neuling. Das Standardlehrbuch analysiert die unterschiedlichen Anforderungen, Probleme und Gestaltungsmöglichkeiten international operierender Unternehmen und bietet praxiserprobte Konzepte anhand von neun Fallstudien an.

Für die 6. Auflage wurden alle Kapitel und Fallstudien überarbeitet. Aktuelle Entwicklungen – wie z.B. die ökonomischen Auswirkungen der Sanktionen gegen Russland – wurden dabei ebenso berücksichtigt wie neuere Studien zu Markteintrittsstrategien, Organisationsformen und der Steuerung internationaler Unternehmenstätigkeit.

6. überarbeitete Auflage 2015 | Artikelnummer: 20861-0001 | ISBN: 9783791034072

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Real Time Strategic Change-Konferenzen sind ein faszinierendes Werkzeug, um in Unternehmen in kürzester Zeit Hunderte von Mitarbeitern für Veränderungen zu gewinnen. In zwei oder drei Tagen entstehen:

• Begeisterung
• Verantwortung für das Ganze
• Unternehmensweiter Teamgeist

Führungskräfte erleben staunend, wieviel Energie sich in ihrer Organisation mobilisieren läßt.

1. Auflage 2008 | Artikelnummer: 20773-0001 | ISBN: 9783791030036

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Können 1500 Jahre alte Regeln für das Zusammenleben von Mönchen modernen Unternehmen als Leitbild dienen?

Der Autor, Benediktiner in der Abtei St. Bonifaz in München und Andechs, gibt erstaunliche Antworten auf diese Frage. Es wird deutlich, dass die Integration und Adaption von Ordensregeln wesentlich zum Erfolg einer Unternehmenskultur beitragen können.

1. Auflage 2000 | Artikelnummer: 20776-0001 | ISBN: 9783791016764

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• Woran liegt es, daß einige Unternehmen von Erfolg zu Erfolg schreiten, während es anderen nicht gelingt, einen einmal errungenen Erfolg zu halten und auszubauen?
• Wieso machen einige Organisationen ebenso stetige wie rasante Fortschritte, während andere trotz zeitweiliger Erfolge auf der Stelle zu treten scheinen?
• Oder anders ausgedrückt: Wieso bewegen sich einige wie Ferraris und andere wie Schaukelstühle voran?

Nach der Einsicht von Robert Fritz werden Veränderungsbemühungen in Unternehmen auf lange Sicht immer wieder fehlschlagen, solange ein unumstößliches Gesetz mißachtet wird: Energie folgt grundsätzlich dem Weg des geringsten Widerstandes. Alle Anstrengungen, die diesem Prinzip zuwiderlaufen oder ungewollt davon abweichen, sind letztlich zum Scheitern verurteilt.

Der Weg des geringsten Widerstandes ist nichts Willkürliches, er wird von den grundlegenden Strukturen, die einem System zugrunde liegen, vorgegeben. Daher können wir – wenn wir diese Strukturgesetze erkennen und berücksichtigen – lernen, unsere Organisationen auf Erfolgskurs zu bringen, d.h. wir können den Weg des geringsten Widerstandes selbst bestimmen, indem wir neue Strukturen schaffen.

1. Auflage 2008 | Artikelnummer: 20778-0001 | ISBN: 9783791030098

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Die Top-Autoren befassen sich mit der Frage, wie Unternehmensstrategien bis an die Basis von Organisationen getragen werden können. Kaplan und Norton identifizieren fünf zentrale Prinzipien für den Aufbau einer strategiekonformen Unternehmensführung:

• Die Strategie ist verständlich zu kommunizieren.
• Die Organisation ist auf die Strategie auszurichten.
• Die Strategie ist so umzusetzen, dass sie von jedem Mitglied des Unternehmens jeden Tag gelebt wird.
• Sie ist als kontinuierlicher Prozess einzubauen.
• Der Wandel ist durch starke und effiziente Führung zu mobilisieren.

Konkrete Unternehmensbeispiele aus der privaten und öffentlichen Wirtschaft zeigen, wie diese Prinzipien umgesetzt werden können, um nachhaltige Erfolge zu erzielen.

Die amerikanische Originalausgabe wurde von Prof. Dr. Péter Horváth und Damir Kralj übersetzt und von Cap Gemini Ernst & Young im Jahr 2000 als 'Best International Book on Business Administration' ausgezeichnet.

1. Auflage 2001 | Artikelnummer: 20781-0001 | ISBN: 9783791018027

Der Beitrag Die strategiefokussierte Organisation erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Dem Autor gelingt der Brückenschlag von der Schulmathematik zur Hochschule und so werden die Studierenden beim vorhandenen Wissensstand abgeholt. Das kompakte Lehrbuch enthält den relevanten Standardstoff in Analysis und Linearer Algebra für das Bachelorstudium der Wirtschaftswissenschaften.

Übungsaufgaben und Lösungen entsprechen dem geforderten Prüfungsniveau und erlauben den Studierenden eine Selbsteinschätzung. Mit vielen wirtschaftswissenschaftlichen Anwendungsbeispielen. Auf den Bedarf der Grundvorlesungen in BWL und VWL zugeschnitten.

1. Auflage 2015 | Artikelnummer: 20632-0001 | ISBN: 9783791032047

Der Beitrag Wirtschaftsmathematik erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

In der empirischen Wirtschafts- und Sozialforschung werden Strukturgleichungsmodelle mit latenten Variablen immer bedeutender. Ein wichtiges Verfahren ist die PLS-(Partial-Least-Squares-) Pfadmodellierung. Die erste Einführung in deutscher Sprache ist zugleich als Nachschlagewerk gut geeignet.

1. Auflage 2005 | Artikelnummer: 20772-0001

Der Beitrag Handbuch PLS-Pfadmodellierung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Management-Konzepte von der Stange haben ausgedient. Denn Management heißt, sich dem permanenten Wandel zu unterwerfen und stets aufs Neue Veränderungen anzuschieben. Hier sind maßgeschneiderte Ansätze gefragt. Doch welcher Hilfen können sich Manager bedienen, wenn alle gängigen Denkmodelle auf überholten Vorhersagen beruhen? Für die erfolgreiche Unternehmensführung überträgt der Autor deshalb Erkenntnisse der Naturwissenschaft auf das Zusammenspiel der Kräfte in Unternehmen. So gelingt es zu verstehen, welche Veränderungen notwendig sind.

1. Auflage 2007 | Artikelnummer: 20405-0001

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Welche Vorbereitungen können während einer sportlichen Karriere getroffen werden, um später eine Managementtätigkeit einzuschlagen? Wie lassen sich Produkt- und Dienstleistungsideen mit Sportbezug in erfolgreiche Unternehmen wandeln?

Das Buch liefert einen Überblick über aktuelle Forschungserkenntnisse zu Sportmanagement, -entrepreneurship und -ausbildung und analysiert die Spielregeln anhand von Fallbeispielen: Selbstvermarktung von Topsportlern (u.a. Markus Ryffel), erfolgreiche Unternehmensgründungen ehemaliger Berufssportler (u.a. Simon Jacomet, Skisport/Zai AG) und sportnahe Start-ups von Jungunternehmern (u.a. Crowdfunding/fairplaid GmbH). Die "Lessons learned" aus den Fallstudien liefern die Komponenten für den praxisorientierten "Werkzeugkasten Sportmanagement".

1. Auflage 2015 | Artikelnummer: 20101-0001

Der Beitrag Sportunternehmen gründen und führen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.