Part One presents the challenge of the “Silver Tsunami,” providing evidence of the disruptive nature of this unprecedented demographic shift. It shows why ignoring the challenges of an aging workforce negatively affects innovation and competitiveness. You will learn why a well-implemented “Wise Organization” strategy leverages the strengths of each generation, ensuring long-term success and driving innovation in today's rapidly evolving business landscape.

Part Two shares insights for what you need to consider when taking action. These chapters go into debunking myths about older workers and what it looks like when age management goes wrong. This section also examines the critical role of the People and Culture function and reframes “Inclusion” in the context of an aging workplace. The chapter closes with an outline for how to navigate the Wise Management agenda as a strategic priority. 

Part Three provides a clear step by step guide on how to build a Wise Organization that unleashes the full potential of your mature workforce while optimizing inter-generational synergies. You will learn how building a Wise Organization gives your company a distinct competitive advantage, allowing you to achieve your corporate goals more effectively.

Part Four focuses on the future: As demographic change becomes an unstoppable force, organizations will have to get ready for the longevity economy. Learn how visionary leaders will continue to transform their workplaces to thrive amid shifting age dynamics, ensuring their organizations remain resilient and relevant for generations of employees yet to come. 

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12256-0001 | ISBN: 9783648192924

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Generationen und ihre Werte, Prägungen und Bedürfnisse: Wie sind sie entstanden und was bedeuten sie für Haltung und Verhalten in der Arbeitswelt und in der Gesellschaft? Das Buch beleuchtet den Generationen-Dschungel von Generation Z bis Babyboomer und entlarvt ganz bewusst und spielerisch typisches Schubladen-Denken: von „vergnügungssüchtigen Smartphone-Junkies“ bis „machtbesessenen Workaholics“, von Netflix bis Tatort, von Kanban-Board bis Post-Its. Die Autorinnen zeigen auf, wie die verschiedenen Generationen voneinander profitieren können und konzentrieren sich auf ihre gemeinsamen Stärken, statt auf Unterschiede. Sie erklären, warum jede Generation anders tickt und schaffen so die Basis für ein besseres Verständnis füreinander und einen besseren Workflow im Arbeitsalltag.

Das Buch bietet konkrete Lösungen und Handlungsempfehlungen für Personaler:innen, Manager:innen, Führungskräfte und ihre Teams. Es gibt Orientierung in einer Arbeitswelt, in der drei bis vier Generationen mit unterschiedlichen Vorstellungen (z. B. von Digitalisierung, Homeoffice, Leistungsbereitschaft, Work-Life-Balance) aufeinandertreffen. Ziel ist eine nachhaltige, vertrauensvolle Zusammenarbeit und Förderung von Führungskräften im Bereich New Work.

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1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10989-0001 | ISBN: 9783791060514

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