Hier erhalten Sie einen systematischen Überblick über Erfolgsfaktoren und Stolpersteine verschiedener Feedbackinstrumente – und können so digitale Tools mit analogen Methoden für einen wirkungsvollen Feedbackprozess verknüpfen. Das Buch von Simon Werther hält Ideen für die Gestaltung einer modernen Feedbacklandschaft bereit und bietet variable Formate, die zu einer zeitgemäßen Unternehmenskultur und zu modernen Strukturen in Zeiten der Agilität und von New Work passen. Damit erreichen Sie kontinuierliche Partizipation und selbstgesteuerte Entwicklung von Mitarbeitenden, Führungskräften und Unternehmen sowie höhere Produktivität und Leistung.

Inhalte:

• Voraussetzungen für wirksames Feedback kennenlernen und fördern
• Das Potenzial einer modernen Feedbacklandschaft nutzen
• Analoge und digitale Feedbackmethoden vergleichen 
• Agile Formate wie Instant-Feedback, Peer-Feedback und Pulsbefragungen entdecken
• Sich mit Erfolgsfaktoren und Stolpersteinen auseinandersetzen

Neu in der 2. Auflage:

• Kapitel zu "People Analytics" und "Employee Listening"
• Aktuelle Praxisbeispiele: Fielmann, SCHOTT, Stadtwerke München, Otto Group und Vitesco Technologies

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2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024 | Artikelnummer: 10373-0002 | ISBN: 9783648177433

Der Beitrag Feedback in Zeiten der Agilität erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die Digitalisierung bietet zahlreiche Chancen und Möglichkeiten – für Arbeitnehmer ebenso wie für Unternehmen. Der Autor erklärt auch digitalen Laien, was sich hinter der Transformation verbirgt, welche neuen Geschäftsmodelle entwickelt werden und erklärt die 100 wichtigsten Begriffe.

Inhalte:

• Warum die digitale Revolution keine Revolution ist
• Wie sich der Berufsalltag verändert
• Grundlagen der digitalen Transformation in der Wirtschaft

1. Auflage 2019 | Artikelnummer: 10758-0001 | ISBN: 9783648122884

Der Beitrag Digitalisierung klargemacht erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Ob im Büro, im Home Office oder unterwegs – hybride Arbeitswelten sind für viele Beschäftigte längst Normalität und bei der Wahl des Arbeitsortes geht der Trend eher zu noch mehr Flexibilität. Führungskräfte sind hier gefragt, Antworten auf die Fragen zu finden, wie Kommunikation und Zusammenarbeit in solchen Settings gestaltet werden kann, welche Bedeutung die gemeinsame Teamarbeit im Büro hat, wie die Balance zwischen Berufs- und Privatleben gelingt und wie sich die Unternehmenskultur im Spannungsfeld zwischen Kontrolle und Vertrauen verändert.

Das NEW C.A.R.E.-Modell von Sabrina Gall und Dr. Jörg Wittenberg steht für moderne Führung in hybriden Arbeitswelten. Nach diesem Modell sind vier Brückenkompetenzen gefordert, die es auszubauen und einzusetzen gilt: Kommunikation, Awareness; Relationship, Empowerment. Das Buch bietet Ihnen als Führungskraft eine Roadmap für die Umsetzung in Ihrem Führungsalltag, damit Ihnen die Verschmelzung der analogen und digitalen Arbeitswelt gelingt. So können Sie das Beste aus beiden Welten für Ihr Team und sich selbst sichern.

Inhalte:

• Hybride Arbeitswelten – das New Normal für Führungskräfte verstehen
• Spannungsfelder im Arbeitsalltag erkennen und ausgleichen
• Das optimale Mindset entwickeln
• Das New C.A.R.E.-Modell für hybride Führung
• 32 Workhacks für die Praxis

Neu in der 2. Auflage:

• Das New Normal definiert sich neu
• Pro und Contra der hybriden Arbeitswelt aus Sicht der Unternehmen,
• Psychologische Sicherheit schaffen
• Unbewusste Verhaltensweisen reduzieren
• Vier Stationen auf dem Weg zur hybriden Arbeitswelt
• Fünf Case Studies von Bahlsen, DYMATRIX, Bundesstadt Bonn, JUNGLÜCK, Techniker Krankenkasse

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2. Auflage 2024 | Artikelnummer: 10674-0002 | ISBN: 9783648177877

Der Beitrag Erfolgreich führen in hybriden Arbeitswelten erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

On-site im Büro, off-site im Mobile-Office oder Home-Office – hybride Arbeitswelten sind keine vorübergehende Entwicklung. Viele Unternehmen werden die Arbeitsmodelle weiter flexibilisieren und Kostensenkungspotenziale nutzen. Doch bei zunehmender Distanz ist Führung wichtiger denn je. 

Das NEW C.A.R.E.-Modell liefert Führungskräften einen innovativen Ansatz für hybride Führung: vier Brückenkompetenzen – Communication, Awareness, Relationship und Empowerment – schärfen das Bewusstsein für die neuen Herausforderungen. So werden Sie als Führungskraft Ihrer wachsenden Verantwortung gerecht.

• Hybride Arbeitswelten – das New Normal für Führungskräfte
• Spannungsfelder erkennen und ausgleichen
• NEW C.A.R.E. – Das Modell für hybride Führung 
• 32 Workhacks für die Praxis 
• Interviews mit Claudia Hartwich (Microsoft), Cordula van Keeken-Rau (Bosch), Andrea Martin (IBM), Christian Müller (Deutsche Energie Agentur), Jutta Sieger (Pfeifer & Langen) und Sarah Torkornoo (Entrepreneurin)

DIGITALE EXTRAS:

• 32 Workhacks für die Praxis: Impulse für den Austausch, das Miteinander, das Team und für die Selbstführung​

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10674-0001 | ISBN: 9783648155554

Der Beitrag Erfolgreich führen in hybriden Arbeitswelten erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Marketing ist keine Wissenschaft, sondern die Kunst, für jede Zielgruppe eine passende Geschichte zu finden, um das gewünschte Verhalten auszulösen. Der Experte Werner T. Fuchs zeigt aus neurowissenschaftlicher Sicht, was eine gute Geschichte ausmacht. Sie erfahren, wofür sich Storytelling eignet und wie Sie zielgruppenadäquate Geschichten entwickeln können. Denn: Nur eine richtig gute Story wird gemeinsam mit der Werbebotschaft im Gehirn der Zielgruppe gespeichert, erinnert und weitererzählt.  

Inhalte:

• Der Wegweiser zur wirkungsvollen Geschichte für jede Zielgruppe
• Wie man mit Storytelling die Emotionen der Kund:innen anspricht
• Sieben Kontrollfragen für gute Geschichten
• Fünf Schritte zum guten Geschichtenerzähler bzw. zur guten Geschichtenerzählerin

Neu in der 5. Auflage:

• Storytelling und KI
• Das Phänomen der psychologischen Distanz

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5. aktualisierte und erweiterte Auflage 2023 | Artikelnummer: 00208-0005 | ISBN: 9783648173190

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