Was zeichnet attraktive Arbeitgeber aus und was macht sie wirklich erfolgreich? Dieses Buch hilft Ihnen, eine individuelle Employer Branding Map für Ihr Unternehmen zu erstellen. Wie ein Navigationssystem zeigt die Map die wichtigsten Stationen und Bausteine einer erfolgreichen Arbeitgebermarke. So erhalten Sie einen klaren Überblick und eine optimale Grundlage, um Ihre nächsten Schritte gezielt und effektiv zu planen. Mit praxiserprobten Lösungen, umsetzbaren Tipps und konkreten Praxisbeispielen ist das Buch ein wertvolles Werkzeug und Nachschlagewerk. Differenzierende Themen wie Top-Sharing, Vereinbarkeit, Diversity, 55 plus oder Väterfreundlichkeit werden inklusive Use-Cases und besonders umfassend ausgeführt.

Inhalte:

• Vor dem Start den eigenen Standort kennen
• Mit Vision, Strategie und Purpose zum Ziel
• Strategische HR-Arbeit für eine starke Arbeitgebermarke
• Identität stärken durch Werte, Leitbilder und soziales Engagement
• Mit kraftvollem Personalmarketing Talente gewinnen
• Positionierung und EVP in der Employer Branding Praxis
• Funktionsklarheit und Verantwortung im Employer Branding

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14213-0001 | ISBN: 9783648192726

Der Beitrag Employer Branding Map erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Der Fachkräftemangel stellt die deutsche Wirtschaft schon heute vor große Probleme. Diese werden sich noch verschärfen, wenn demnächst Millionen Babyboomer in Rente gehen. Meike Terstiege beschreibt, warum die geburtenstarken Jahrgänge für Arbeitgeber sowohl eine Herausforderung als auch ein Teil der Lösung sein können. Denn nicht alle Babyboomer freuen sich auf den Ruhestand – sie würden gerne weiterarbeiten. Sie empfiehlt daher, diese erfahrenen Arbeitnehmer:innen zu halten, zu motivieren und von ihrem Wissen zu profitieren. Ihr Buch beleuchtet, welche Anreize dafür geschaffen werden müssen und stellt innovative Methoden der Zusammenarbeit vor. Dabei geht es auch um die Frage, wie die Generation „Grey Gold“ nach der Pensionierung ggf. "reaktiviert" werden kann, ohne die jüngere Generation zu demotivieren.

Inhalte:

• Analyse zum Arbeits- und Arbeitnehmermarkt in Deutschland
• Babyboomer Insights: Charakteristika, Steckbrief und Unterschiede zu den Generationen X, Y und Z
• Wie ältere Mitarbeitende motiviert, rekrutiert und integriert werden
• Dos & Don'ts: Ansprache und Bindung von Babyboomern
• Best Practices: REWE, Bosch, Deutsche Bahn, Mercedes Benz, ZF, Mastercard, Ineos, Bundesministerium für Arbeit und Soziales, Greta Silver
• Expert:innen-Interviews zu Erfahrungen von Arbeitnehmer:innen und Arbeitgebern

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1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 14186-0001 | ISBN: 9783648179703

Der Beitrag Babyboomer in Unternehmen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Unsere Arbeitswelt ist geprägt von vollen Terminkalendern, hohem Tempo und ständiger Erreichbarkeit. Zeitintelligente Organisationen rücken dagegen Fokussierung, Sinnhaftigkeit und Gesundheit in den Mittelpunkt. Sie verstehen Zeit nicht nur als Werkzeug zur Effizienzsteigerung, sondern als sozialen Erfahrungsraum, der wirksame und wertschöpfende Arbeit ermöglicht.

Stefan Boes entwickelt einen menschenfreundlichen Ansatz der Arbeitsgestaltung, der gerechte und tragfähige Zeitstrukturen schafft, soziale Verantwortung ernst nimmt und Raum für vertrauensvolle Zusammenarbeit schafft.

Zeitintelligente Organisationen schaffen damit die Grundlage für etwas, das viele Menschen vermissen: gelebten Zeitwohlstand.

Inhalte:

• Intelligente Arbeitskultur: vom bewussten Umgang mit allen Zeiten
• Eigenzeit: Arbeit in natürlichen Rhythmen
• Fokuszeit: Tiefe und konzentrierte Arbeit
• Regenerative Zeit: Pause und Erholung
• Geschützte Zeit: Arbeit in sicheren Grenzen
• Innere Zeit: chronotyporientiert arbeiten
• Gelebte Vielfalt: zeitgerechtes Arbeiten für alle

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12248-0001 | ISBN: 9783648192580

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Arbeitnehmer streben nach Zeitsouveränität. Unternehmen müssen 24/7 kundenorientiert und konstant zuverlässig arbeiten. Lässt sich das vereinbaren? Wie sehen Zeitmodelle aus, die beiden Ansprüchen gerecht werden können?

Drei Unternehmen aus ganz verschiedenen Branchen (Telekommunikation, Bankwesen, Druckindustrie) liefern konkrete, ganz unterschiedliche Antworten. Sie stellen ihre innovativen und erprobten Arbeitszeitmodelle vor und erklären ausführlich, was sie auf dem Weg zur innovativen Zeitgestaltung gelernt haben. Daneben stellen renommierte Arbeitswissenschaftler und Organisationsforscher die wissenschaftliche Sichtweise vor.

Damit gibt das Buch einen Einblick in Aufbau und Steuerung der Arbeitszeit aller Hierarchieebenen in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung und macht deutlich, dass innovative und flexible Arbeitszeitgestaltung notwendig und machbar ist.

• Mit Beiträgen führender Arbeitswissenschaftler und prominenter Unternehmen (Telekom, ING DiBa, Bertelsmann)
• Mit einem Geleitwort von Franz Müntefering

1. Auflage 2016 | Artikelnummer: 14027-0001 | ISBN: 9783791036489

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