Erfolg entsteht oft nicht im Alleingang. Der Schlüssel zum Erfolg liegt vielmehr in der richtigen Verbindung zu den richtigen Menschen.

Wir alle brauchen zur Lösung von Herausforderungen in aller Regel (mindestens) eine weitere Person, einen Kontakt, einen Wissensträger oder eine Vermittlerin, um weiterzukommen. Doch wo findet man diese Person? In diesem Buch geht es darum, wie Privatpersonen, Fach- und Führungskräfte sowie Unternehmenslenker durch Strukturiertes Netzwerken konkrete Probleme angehen und Herausforderungen meistern, die sie allein nicht bewältigen können. 

Carsten Sudhoff ist Gründer der CircularSociety AG, einem Beratungsunternehmen, das sich vertiefter Kooperation in und zwischen Organisationen widmet. Netzwerken ist seit langem für ihn ein Herzensthema, das er mit seinem strukturierten Ansatz und mit seinem Verständnis für wirtschaftliche Ökosysteme inzwischen auch in den Top-Etagen großer Unternehmen vermittelt.

In seinem Buch präsentiert er die Essenz aus über 10.000 Beratungen mit dem Ziel, Kontakte im Business mit Struktur zu erschließen und nutzbar zu machen. Er liefert eine konkrete Anleitung, wie gezielt angebahnte Kontakte den Weg zum nächsten Job, auf einen unerschlossenen Markt oder zu einem verlässlichen Kooperationspartner ebnen. Gleichzeitig verdeutlicht er, wie auf diese Weise Win-Win-Situationen entstehen und wie Kooperationen dem Gemeinwohl dienen. 

"Keiner gewinnt allein" ist auch als englischsprachige Ausgabe bestellbar.

„Eine inspirierende und kraftvolle Methode, Menschen für größere gesellschaftliche Wirkung zu verbinden. Keiner gewinnt allein – Carsten beweist dies mit Klarheit und Herz.“ Carlos Sanvee (Generalsekretär, World Alliance of YMCAs)

„Carsten hat mich und mein Team herausgefordert, über die lineare Umsetzung hinauszugehen und die Kraft des strukturierten Netzwerkens als strategisches Instrument für den Wandel zu nutzen. Er leitete uns bei der systematischen Kartierung und Aktivierung unseres Ökosystems an und stellte sicher, dass wir die richtigen Stakeholder zum richtigen Zeitpunkt ansprachen. Durch diesen Ansatz konnten wir nicht nur eine stärkere Unterstützung sicherstellen, sondern auch eine netzwerkbasierte Dynamik schaffen, die die kommerziellen Auswirkungen unserer Initiativen verstärkte.“ Nathaniel Eaton (Senior Vice President, The Adecco Group)

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12275-0001 | ISBN: 9783689510350

Der Beitrag Keiner gewinnt allein erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Nur 14 Prozent der deutschen Mitarbeitenden haben eine emotionale Bindung zum Unternehmen, während 80 Prozent der Führungskräfte glauben, einen guten Job zu machen. Diese Diskrepanz verstärkt den Fachkräftemangel durch geringe Eigenmotivation, erhöhte Fehlzeiten und Kündigungen.

Jörg Schröder erläutert, wie gezielte Selbstreflexion hilft, Stärken und blinde Flecken im eigenen Führungsstil zu erkennen und zu optimieren. Schritt für Schritt wird die emotionale Bindung der Mitarbeitenden erhöht und eine Kultur etabliert, die sie in Entscheidungsprozesse einbezieht und Raum für Innovationen bietet. Das Buch bietet ein Toolkit, das auf unterschiedliche Führungstypen und individuelle Bedürfnisse zugeschnitten ist und exzellente (Selbst-)Führung fördert, um Unternehmen in Zeiten des Fachkräftemangels erfolgreich zu machen.

Inhalte:

• Orientierung bekommen: Welt im Wandel, Rahmenbedingungen für Unternehmen, Generation Z, menschliche Treiber
• Grundsätze für Führungskräfte: Prüfstand für Führungskräfte, Positionen richtig besetzen, Probleme anpacken, Mitarbeitende einbinden
• Stützende Persönlichkeitsanteile: Vetrauen, Offenheit, Intuition, Flexibilität, Kreativität
• Interne und externe Führungskompetenz
• Transformation Leadership: Erfolgsfaktoren, Positive Führung weitergeben, Gesamtveränderung von Werten
• Premium-Erfahrungen und eigene Energiequellen

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1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 12088-0001 | ISBN: 9783648180969

Der Beitrag Führung ohne Fluktuation erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das bewährte Lehrbuch führt umfassend in den Themenkomplex der Organisationspsychologie ein. Die wichtigsten Grundbegriffe werden anwendungsorientiert und – auch für Nicht-Psychologen – verständlich erläutert.

Die 7. Auflage wurde durchgehend überarbeitet und um zahlreiche neue Themenbereiche ergänzt, darunter:

• Arbeit und Emotion
• Personalmarketing
• Auswahlverfahren im Überblick
• E-Learning
• Virtuelle Gruppen
• Verhalten in Organisationen
• Fusionen und Übernahmen
• Alternde Belegschaften

7. überarbeitete Auflage 2011 | Artikelnummer: 20496-0001 | ISBN: 9783791030654

Der Beitrag Grundlagen der Organisationspsychologie erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

In den letzten Jahren hat sich die Arbeitswelt so stark verändert wie niemals zuvor. Wie, wann und von wo aus wir arbeiten, hat eine völlig neue Dynamik bekommen. Arbeitgeber müssen sich heute bei den Mitarbeitenden bewerben, nicht mehr umgekehrt. Diese Entwicklung hat flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice, mobiles bzw. hybrides Arbeiten, Remote Work und Workation in den Vordergrund gerückt.

Sollten also alle so arbeiten können, wie sie es möchten? Oder steigern wir zwar die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, gefährden jedoch mittel- und langfristig die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit der Unternehmen und unserer gesamten Volkswirtschaft?

Prof. Florian Kunze beschreibt, wie flexible Arbeitsmodelle funktionieren. Anhand spannender Beispiele und wissenschaftlicher Erkenntnisse zeigt er die Chancen flexibler Arbeitsmodelle auf, verschweigt aber auch nicht die Herausforderungen und Risiken. Denn hinter der scheinbar grenzenlosen Freiheit verbirgt sich ein komplexes Spannungsfeld: Die Perspektiven von Arbeitnehmenden und Arbeitgebenden sind oft nicht deckungsgleich.

• Was machen flexible Arbeitsmodelle mit den Mitarbeitenden? Welche Auswirkungen haben sie auf Motivation, Gesundheit und Karrierechancen? Welche Fähigkeiten und Routinen sind notwendig, um sie optimal zu nutzen?
• Wie sehen Unternehmen und Führungskräfte flexibles Arbeiten? Was bedeutet es für Produktivität, Innovation und Teamwork? Welche Führungsstile sind geeignet, um Vielfalt und Talentmanagement in dieser neuen Arbeitswelt zu fördern?
• Wie geht es zukünftig weiter mit dem flexiblen Arbeiten? Brauchen wir in der Arbeitswelt der Zukunft noch Büros? Wie nachhaltig sind flexible Arbeitsmöglichkeiten und was machen sie mit unseren Organisationen, Städten und Gesellschaften?

Arbeit neu denken und so verändern, dass sie sinnvoll für Mitarbeitende und wertschöpfend für Unternehmen wird

Als Unternehmen im März 2020 ihre Mitarbeitenden ins Homeoffice schickten, startete Florian Kunze, Professor an der Universität Konstanz, eine Studie mit 1.000 Beschäftigten. Die Konstanzer Homeoffice-Studie, inzwischen 16 Befragungswellen stark, erlangte breite Aufmerksamkeit und machte Kunze weit über die HR-Community hinaus bekannt.

Frei von Spekulationen skizziert er mögliche Entwicklungen, gestützt auf aktuelle Forschungserkenntnisse und Mustern vergangener Transformationsprozesse. Sein Buch ist eine Inspiration, die eigene Arbeitsweise zu überdenken und die Perspektive der Arbeitgeber besser zu verstehen. Die Veränderungen in der Arbeitswelt sind groß, bieten aber auch die Chance, Arbeit neu zu gestalten: sinnvoll für Mitarbeitende und wertvoll für Unternehmen.

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12230-0001 | ISBN: 9783689510664

Der Beitrag Schluss mit dem Büro! Oder doch nicht? erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Nur wenn Teams und Führungskräfte in echter Verbundenheit handeln, entsteht ein Klima des Vertrauens und der Sicherheit. Dieses Buch von Petra Blum, Thomas Gottschlich und Jochen Kootz richtet sich an alle, die die zwischenmenschlichen Beziehungen in der Arbeitswelt verbessern und gleichzeitig den digitalen Wandel und seine Potenziale sowie die Leistungsorientierung mitgestalten wollen. Es zeigt, wie durch Wertschätzung, gesunde Beziehungen und den gezielten Einsatz moderner Technologien die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt gemeistert werden können. Praktische Tipps und Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen bieten konkrete Ansätze, wie Führungskräfte die Mitarbeitendenbindung stärken und ihre Teams erfolgreich führen können. Fundierte theoretische Einblicke und Empfehlungen zu technologischen Hilfsmitteln runden das Buch ab.

Inhalte:

• Die Führungskraft als Architekt einer langfristigen Bindung 
• Retention Management in der modernen Arbeitswelt
• Recruiting – Realitycheck: Wenn teure Hirings auch bleiben sollen
• Wenn Führung schützt: Burnout, mentale Probleme, Demotivation, Low Performance
• Rückkehr ins Büro – oder wenn New Work falsch verstanden wird
• Veränderungen gestalten – Menschen mögen keine Veränderung, oder doch?
• Faire Kündigungen – Mythos oder Realität? 

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 14194-0001 | ISBN: 9783648184554

Der Beitrag Wettbewerbsvorteil Mitarbeiterbindung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Erfolgreiche Personalarbeit durch wirtschaftspsychologisches Basiswissen! Das Buch von Prof. Dr. Uwe Kanning führt leicht verständlich in die grundlegenden Methoden und Forschungsergebnisse der Personalpsychologie ein. Dabei werden alle zentralen Felder der Personalarbeit behandelt: Personalmarketing, Personalauswahl, Leistungsbeurteilung, Arbeitszufriedenheit, Motivation, Führung, Personalentwicklung und Mitarbeiterbefragung. Jedes Kapitel benennt Mythen und Missstände und enthält konkrete Vorschlägen für die Praxis. Am Ende werden die wichtigsten Erkenntnisse in Form von Checklisten zusammengefasst. Der Crashkurs hilft somit, Schwachstellen und Entwicklungsfelder im eigenen Unternehmen zu identifizieren.

Inhalte:

• Grundlagen der Personalpsychologie
• Personalmarketing, Personalauswahl, Leistungsbeurteilung
• Arbeitszufriedenheit, Motivation, Teamarbeit
• Führung, Personalentwicklung, Mitarbeiterbefragungen

​Neu in der 2. Auflage:

• Ergänzung neuer Studien im Bereich Personalmarketing, -auswahl und -entwicklung
• Ausbau Literaturlinks
• Einführung von QR-Codes zu den YouTube-Filmen

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2. Auflage 2024 | Artikelnummer: 14138-0002 | ISBN: 9783648176177

Der Beitrag Crashkurs Personalpsychologie erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Dieser Crashkurs erläutert die grundlegenden Methoden und Forschungsergebnisse der Personalpsychologie. Dabei geht er auf alle zentralen Felder der Personalarbeit ein. Jedes Kapitel endet mit konkreten Vorschlägen für die Praxis. Die wichtigsten Erkenntnisse werden am Schluss in Form von Checklisten zusammengefasst und helfen, Schwachstellen und Entwicklungsfelder im eigenen Unternehmen zu identifizieren.

Inhalte:

• Grundlagen der Personalpsychologie
• Personalmarketing, Personalauswahl, Leistungsbeurteilung
• Arbeitszufriedenheit, Motivation, Teamarbeit
• Führung, Personalentwicklung, Mitarbeiterbefragungen

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1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 14138-0001 | ISBN: 9783648147269

Der Beitrag Crashkurs Personalpsychologie erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Von Positiver Psychologie profitieren Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams gleichermaßen. Jörg Feuerborn beschreibt, wie Sie mit Stärkenorientierung u.a. die Arbeitszufriedenheit steigern und mehr Freude und Erfüllung bei der Arbeit finden.

Inhalte:

• Stärkenorientiert führen und arbeiten
• So profitieren Sie von Positiver Psychologie
• Was starke Mitarbeiter alles bewegen können
• Volle Kraft voraus: Mitarbeiter in den Flow-Korridor bringen
• Starke Führungskräfte, starke Teams

1. Auflage | Artikelnummer: 10720-0001

Der Beitrag Positive Psychologie erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Ergebnisse aktueller Studien zeigen: Glückliche Mitarbeiter sind kreativer, effizienter und leistungsfähiger.

• Worauf kommt es am Arbeitsplatz an?
• Wie können Vorgesetzte die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen?
• Wie fördert dies die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens?

Das eingängig geschriebene und zugleich wissenschaftlich fundierte Buch bietet Antworten. Die Autoren identifizieren zwölf Faktoren, die für das Glücksgefühl bei der Arbeit ausschlaggebend sind, zeigen, wie diese wirken und für eine optimale Mitarbeiterführung genutzt werden können. Sie erläutern nicht nur grundlegende Erkenntnisse, sondern bieten Führungskräften, Personalmanagern und Beratern konkrete Instrumente zur Steigerung der Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter.

Entscheidendes Buch für die erfolgreiche Personal- und Führungsarbeit in Unternehmen.

1. Auflage 2011 | Artikelnummer: 20615-0001

Der Beitrag Richtig motiviert mehr leisten erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.