Wie oft stimmen wir einer Aufforderung zu, die wir eigentlich lieber ablehnen würden? Dabei dürfen wir die Grenzen, die wir brauchen, offen aussprechen. Wer sein Nein selbstbewusst und mit emotionaler Intelligenz vermittelt, gewinnt nicht nur Zeit, sondern auch Respekt.

Inhalte:

• Selbst-Check: Welcher Neinsager-Typ sind Sie?
• Wie Sie es vermeiden Ja zu sagen, wenn Sie es nicht wollen
• Wie Sie Ihr Nein durch Körpersprache unterstützen
• Mit Lernprogramm: Positiv Grenzen setzen in sieben Tagen

4. Auflage 2022 | Artikelnummer: 00966-0004 | ISBN: 9783648160213

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Der Wandel hin zu mehr Selbstorganisation in der Arbeitswelt, geprägt durch Agilität und New Work, ist nicht nur spürbar, sondern wird von den Beschäftigten aktiv gefordert. Unternehmen müssen Wege finden, ihren Mitarbeitenden Verantwortung zu übertragen und sie zu befähigen, schnelle Entscheidungen im Sinne des Unternehmens zu treffen. Das von Bernhard Eickenberg entwickelte Modell der fünf Säulen der Selbstorganisation bietet ein hilfreiches Framework dafür. Es zeigt, welche grundlegenden Voraussetzungen und Rahmenbedingungen Führungskräfte und Unternehmen schaffen müssen, damit Mitarbeitende eigenverantwortlich und selbstbestimmt arbeiten können. Mit dem Ziel, ein lebendiges und ermächtigendes Arbeitsumfeld zu gestalten, in dem Mitarbeitende motiviert an einem Strang ziehen.

Inhalte:

• Wie Unternehmen von Selbstorganisation profitieren
• Was benötigt wird, damit Selbstorganisation funktioniert
• Die fünf Säulen: Selbstbestimmung, Alignment, Transparenz, Motivation, Kompetenz
• Vertrauen als Fundament
• Der Weg zum Unternehmen in Selbstorganisation

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12167-0001 | ISBN: 9783648183250

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Die Digitalisierung verändert die wirtschaftlichen Bedingungen unaufhaltsam. Jetzt gilt es, die Chancen zu nutzen, und so den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern. Dieses Buch zeigt die grundsätzlichen Charakteristika von digitalen Geschäftsmodellen und erläutert, wie Sie den Transformationsprozess erfolgreich durchführen. Der Autor beschreibt sowohl für Start-ups als auch für traditionelle Unternehmen alle interessanten Möglichkeiten der Transformation. Zahlreiche positive Beispiele unterstützen Sie auf dem spannenden Weg zu Ihrem digitalen Geschäftsmodell.

Inhalte:

• Veränderung der wirtschaftlichen Bedingungen
• Bausteine digitaler Geschäftsmodelle
• Controlling in digitalen Geschäftsmodellen
• Handel, Handwerk, Industrie, Dienstleistungen – Modelle im Mittelstand
• Digitale Geschäftsmodelle für einzelne unternehmerische Funktionen
• Chancen und Risiken der Transformation

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10514-0001 | ISBN: 9783648137642

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Es gibt verschiedene Gründe, weshalb wir einer Aufforderung zustimmen, die wir eigentlich lieber ablehnen würden. Dabei dürfen wir die Grenzen, die wir brauchen, offen aussprechen. Wer sein Nein selbstbewusst und mit emotionaler Intelligenz vermittelt, gewinnt nicht nur Zeit, sondern auch Respekt.

Inhalte:

• Selbst-Check: Welcher Neinsager-Typ sind Sie?
• Wie Sie es vermeiden Ja zu sagen, wenn Sie es nicht wollen
• Wie Sie Ihr Nein durch Körpersprache unterstützen
• Mit Lernprogramm: Positiv Grenzen setzen in sieben Tagen

3. Auflage | Artikelnummer: 00966-0003 | ISBN: 9783648066997

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Selbstverantwortung kann sich nur dann entwickeln, wenn Führungskräfte selbst den Anfang machen und sich von alten Idealen der Hierarchie des Leitens von oben und den klassischen Attributen Stärke, Dominanz, Selbstbewusstsein und Durchsetzungsfähigkeit verabschieden. Servant Leadership, Vertrauen, Purpose, Abbau von Hierarchie und Demokratisierung sind gefragt. Dieses Buch zeigt die vier wichtigen Perspektiven auf das Thema Selbstverantwortung im Unternehmen und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen.

Inhalte:

• Begriff und Herkunft von Verantwortung und Selbstverantwortung
• Psychologische Unterschiede und Voraussetzungen
• Was können Führungskräfte tun, um mehr Selbstverantwortung bei Mitarbeitern zu erzeugen
• Die Rolle von Führung im Kontext von Selbstverantwortung
• Maßnahmen, Strukturen, Prozesse und strategischen Überlegungen für eine Kultur der Selbstverantwortung
• Mit Praxisbeispielen und Interviews

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10503-0001 | ISBN: 9783648136522

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Die salutogene Kommunikation (Salkom®) nach Theodor Petzold basiert auf dem Modell der Salutogenese von Prof. Aaron Antonovsky. Sie ist ein kooperatives, an der Gesundheit der Mitarbeiter und des Unternehmens orientiertes, modernes systemisches Verfahren. Die salutogene Kommunikation verbindet nahtlos einerseits die Bedürfnisse der modernen Wirtschaft wie VUCA-Werte, Selbstorganisation und -regulation, (unternehmerische) Kooperation, kulturelle Integration und Autonomie und bietet andererseits konkrete Anweisungen, Hilfestellungen und Strukturen z. B. in Form von Fragenkatalogen, Denkmustern, praktischen Tools und weiterführenden Modellen. Die Folge ist: erhöhte Arbeitgeberattraktivität, motiviertere Mitarbeitende und bessere wirtschaftliche Ergebnisse. Das Buch bietet einen übersichtlichen Einstieg in die Thematik der Salutogenese, überträgt das Modell in die Praxis und gibt konkrete Anwendungsbeispiele.

1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10386-0001 | ISBN: 9783791047232

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