Der Fachkräftemangel stellt die deutsche Wirtschaft schon heute vor große Probleme. Diese werden sich noch verschärfen, wenn demnächst Millionen Babyboomer in Rente gehen. Meike Terstiege beschreibt, warum die geburtenstarken Jahrgänge für Arbeitgeber sowohl eine Herausforderung als auch ein Teil der Lösung sein können. Denn nicht alle Babyboomer freuen sich auf den Ruhestand – sie würden gerne weiterarbeiten. Sie empfiehlt daher, diese erfahrenen Arbeitnehmer:innen zu halten, zu motivieren und von ihrem Wissen zu profitieren. Ihr Buch beleuchtet, welche Anreize dafür geschaffen werden müssen und stellt innovative Methoden der Zusammenarbeit vor. Dabei geht es auch um die Frage, wie die Generation „Grey Gold“ nach der Pensionierung ggf. "reaktiviert" werden kann, ohne die jüngere Generation zu demotivieren.

Inhalte:

• Analyse zum Arbeits- und Arbeitnehmermarkt in Deutschland
• Babyboomer Insights: Charakteristika, Steckbrief und Unterschiede zu den Generationen X, Y und Z
• Wie ältere Mitarbeitende motiviert, rekrutiert und integriert werden
• Dos & Don'ts: Ansprache und Bindung von Babyboomern
• Best Practices: REWE, Bosch, Deutsche Bahn, Mercedes Benz, ZF, Mastercard, Ineos, Bundesministerium für Arbeit und Soziales, Greta Silver
• Expert:innen-Interviews zu Erfahrungen von Arbeitnehmer:innen und Arbeitgebern

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1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 14186-0001 | ISBN: 9783648179703

Der Beitrag Babyboomer in Unternehmen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Der demographische Wandel ist seit Jahrzehnten bekannt. Und jetzt hat er uns voll erwischt. Wir spüren die Auswirkungen sehr konkret, eine davon ist der Fach- bzw. Arbeitskräftemangel. Viele Diskussionen darüber werden inzwischen sehr polemisch und faktenfrei geführt.

Die einen sagen, es gäbe gar keinen Fachkräftemangel, andere beklagen, die Deutschen seien zu oft krank oder arbeiteten zu wenig und zu viel in Teilzeit. Dann wird die Forderung nach einer 6-Tage-Woche laut, während andere Stimmen die Einführung einer 4-Tage-Woche befürworten. Und schließlich gibt es noch die Debatte, dass die Generation Z viel weniger leistungsbereit sei als die Generation X oder die Babyboomer.

Guido Zander ist ausgewiesener Experte für Personalplanung mit über drei Jahrzehnten Beratungserfahrung. 2023 und 2025 wurde er vom Personalmagazin zu den führenden HR-Köpfen gewählt. Er zeigt anhand von Zahlen, Daten und Fakten auf, wie Deutschlands Lage in Bezug auf den Fachkräftemangel, die Arbeitszeit, die Faulheit aller Deutschen oder nur einzelner Generationen tatsächlich einzuordnen ist.

Er beleuchtet jede dieser Thesen von allen Seiten und bewertet sie auf einer Skala von 1 bis 10 hinsichtlich ihres Wahrheitsgehalts und ihres Polemikfaktors. Sein Ziel ist dabei nicht, Thesen vorschnell zu bestätigen oder abzulehnen, sondern sie differenziert zu betrachten. Denn eine These mag in ihrer Gesamtheit falsch erscheinen, kann jedoch in Teilbereichen durchaus berechtigt sein. Bewusst stellt sich Guido Zander dabei dem Risiko, sich bei beiden Lagern unbeliebt zu machen: bei den Arbeitsweltverbesserern, die mit Null-Bock-Tagen und Purpose die Wettbewerbsfähigkeit steigern wollen, und bei den Effizienzjünger:innen der Viel-hilft-viel-Fraktion.

Unmissverständlich macht Guido Zander in seinem Buch klar, dass eine komplexe Welt nicht mit simplen Kausalketten erklärt oder gerettet werden kann.

Er beschreibt, welche Lösungen auf betrieblicher und volkswirtschaftlicher Ebene wirklich funktionieren, um unsere Arbeitswelt gleichzeitig wettbewerbsfähig und nachhaltig zu gestalten und den Auswirkungen des Fachkräftemangels zu begegnen.

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 14195-0001 | ISBN: 9783689510541

Der Beitrag Die faulen Deutschen? erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Fühungspersonen führen Mitarbeitende, die sich in unterschiedlichen Lebens- und Berufsphasen befinden. Ihre individuellen Kompetenzen, Ansprüche und Wertehaltungen und ihr Umgang mit der sich rasch verändernden Arbeitswelt unterscheiden sich. Megatrends wie Digitalisierung, flexible Arbeitswelten und demografische Entwicklung erfordern ein generationensensitives und -übergreifendes Vorgehen in der Führung. Das Buch von Daniela Eberhardt unterstützt Sie dabei, die Herausforderungen der generationsübergreifenden Mitarbeiterführung erfolgreich zu meistern. Sie erfahren, wie Sie die Zusammenarbeit aller Generationen proaktiv gestalten, sowohl individuell als auch in Teams und Sie Mitarbeitende für die gemeinsame Zielerreichung und Zusammenarbeit begeistern können.

Inhalte:

• Anliegen und Themenfelder der generationengerechten Führung
• Arbeitsfähigkeit als Voraussetzung für lebenslange Beschäftigung
• Generationen in der Arbeitswelt und ihre Besonderheiten
• Demografische Entwicklung und die Zukunft der Führung
• Alter und Älter werden – was bedeutet das?
• Warum wir lebenslanges Lernen brauchen 
• Personalführung im Generationenmix
• Strategische Führung und Generationenmanagement
• Inklusive und alterssensitive Unternehmenskultur

Neu in der 4. Auflage:

• Integration Generation Alpha
• Fachkräftemangel und Auswirkungen auf Partizipation Generationen in der Arbeitswelt
• Neue Formen der Rekrutierung insbesondere durch Social Media
• Generation@New Work: veränderte Werte und Anforderungen an die Arbeitswelt nach de Pandemie
• Veränderte Kompetenzen bei verschiedenen Generationen

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4. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024 | Artikelnummer: 10118-0004 | ISBN: 9783648181423

Der Beitrag Generationen zusammen führen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Während die Generation Y mit ihrer Arbeitsethik und ihren Ansprüchen an Kommunikation, Feedbackkultur und Work-Life-Balance Babyboomer und Generation X herausfordern, kommt bereits die Generation Z ins Unternehmen: digital aufgewachsen, flexibel und gut vernetzt. Die Einstellungen zueinander sind dabei oftmals von Vorurteilen und Labels geprägt. Worauf müssen Arbeitgeber sich einstellen und wie gelingt gute Zusammenarbeit?

Die Autorinnen stellen die vier Generationen mit Blick auf ihre Errungenschaften in Kommunikation, Zusammenarbeit, Personal- und Organisationsentwicklung vor. Sie geben Empfehlungen zur Überwindung des Generation Gap und stellen Team-Building-Tools und Workshop-Ideen vor, die eine konstruktive und produktive Zusammenarbeit fördern.

Inhalt

• Generationen am Arbeitsplatz: Prägung und Werte
• Arbeitgebermarketing, interne Kommunikation, Open Space und Homeoffice
• Vertrauen und Feedback-Kultur, Leistung und Performance, Mentoren und Coaches, Erreichbarkeit
• Das agile Unternehmen und die Persönlichkeit der Führungskraft: Intrapreneurship als Kernkompetenz
• Wie werden wir morgen zusammenarbeiten?

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10374-0001 | ISBN: 9783648134245

Der Beitrag Cross Generational Intelligence erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Junge Führungskräfte der Generation Y werden in den nächsten Jahren in die freiwerdenden Führungspositionen der in den Ruhestand ausscheidenden Generation Babyboomer vorstoßen. Das bedeutet: Junge Führungskräfte werden nicht nur gleichaltrige oder jüngere Fachkräfte und Mitarbeitende aus der Generation Z (Senioritätsprinzip) führen, sondern ihnen wird die Führungsverantwortung für altersdiverse und überwiegend ältere Mitarbeitende übertragen werden.

Mit einer generationsdiversen Personalführung ist künftig die Teamarbeit von vier unterschiedlichen Generationen erfolgreich zu gestalten. Dieses Szenario greift das Fachbuch auf und beschreibt die Auswirkungen der demografischen Dynamik auf Erwerbspersonen und Unternehmen. Young Professionals werden für einen souveränen Umgang mit unconscious bias, Altersstereotypen und Ageism sensibilisiert. Der Führungsguide bietet Orientierung für ihr Young Professional Leadership und zur Bestimmung der eigenen Führungsrolle. Ein umfassendes Age- und Generationsmanagement unterstützt präventiv, generationsspezifische Spannungsfelder zu bewältigen. Eine Seminarkonzeption sowie zahlreiche Tipps bereiten Young Professionals auf einen gelungenen Start in eine generationsdiverse Personalführung vor.

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1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10957-0001 | ISBN: 9783791059136

Der Beitrag Generationsdivers führen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Heute arbeiten in Unternehmen Menschen verschiedener Generationen zusammen. Dabei hat jede Altersgruppe ihre eigenen Werthaltungen und Kompetenzschwerpunkte. Das Buch unterstützt Sie dabei, die Herausforderungen der generationsübergreifenden Mitarbeiterführung erfolgreich zu meistern. Neben konkreten Handlungsempfehlungen zur Förderung einzelner Mitarbeiter steht die produktive Zusammenarbeit generationsgemischter Teams im Fokus: Wie kann Führung gestaltet werden, damit das Unternehmen vom Generationenmix profitiert?

Inhalte:

• Millennials, Generation X und Babyboomer: Generationsspezifische Ansprüche und Werthaltungen
• Wichtig für die Personalarbeit: Psychologische Aspekte und Übergänge von Lebensphasen
• Das ist der richtige Führungsstil im Generationenmix
• Altersgerechtes Human Resources Management
• Lebenslanges Lernen, Wissensmanagement und Wissenstransfer von Generation zu Generation
• Neu in der 3. Auflage: Betrachtung der Generation Z, neue Fallbeispiele und demografische Entwicklung

Arbeitshilfen online:

• Checklisten
• Nützliche Tools
• Praxisbeispiele

3. aktualisierte Auflage 2021 | Artikelnummer: 10118-0003 | ISBN: 9783648152553

Der Beitrag Generationen zusammen führen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Heute arbeiten in Unternehmen Menschen verschiedener Generationen zusammen. Dabei hat jede Altersgruppe ihre eigenen Werthaltungen und Kompetenzschwerpunkte. Das Buch unterstützt Sie dabei, die Herausforderungen der generationsübergreifenden Mitarbeiterführung erfolgreich zu meistern. Neben konkreten Handlungsempfehlungen zur Förderung einzelner Mitarbeiter steht die produktive Zusammenarbeit generationsgemischter Teams im Fokus: Wie kann Führung gestaltet werden, damit das Unternehmen vom Generationenmix profitiert?

Inhalte:

• Millennials, Generation X und Babyboomer: Generationsspezifische Ansprüche und Werthaltungen
• Wichtig für die Personalarbeit: Psychologische Aspekte und Übergänge von Lebensphasen
• Das ist der richtige Führungsstil im Generationenmix
• Altersgerechtes Human Resources Management
• Lebenslanges Lernen, Wissensmanagement und Wissenstransfer von Generation zu Generation

Arbeitshilfen online:

• Checklisten
• Nützliche Tools
• Praxisbeispiele

2. Auflage 2019 | Artikelnummer: 10118-0002 | ISBN: 9783648120491

Der Beitrag Generationen zusammen führen – inkl. Arbeitshilfen online erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.