Professionelles Personalcontrolling ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren des HR-Managements und damit ein essentielles, aber komplexes Element der unternehmerischen Wertschöpfung. Mit diesem Crashkurs von Dieter gerlach erhalten Berufs- und Quereinsteiger:innen einen fundierten Überblick. Erfahrene Mitarbeiter:innen können ihre Kenntnisse aktualisieren und vertiefen. Dieter Gerlach führt systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein. Konkrete Handlungsempfehlungen und Praxisbeispiele helfen bei der Umsetzung in die Praxis.
Inhalte:

• Grundlagen Personalcontrolling: Ziele, Aufgaben, Instrumente und Handlungsfelder
• Organisatorische Einordnung und Anwendungsbereiche
• Abgrenzung Personalcontrolling und zentrales Controlling
• Personalinformationssysteme und People Analytics
• Bildungscontrolling, Personalkostencontrolling
• Strategisches und internationales Personalcontrolling
• Kennzahlen und Kennzahlensysteme

Neu in der 3. Auflage:

• Aktuelle Entwicklungen zu Digitalisierung und KI
• Aktuelle Herausforderungen und zukünftige Ausrichtung des Personalcontrollings

3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2026 | Artikelnummer: 11450-0003 | ISBN: 9783648201664

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Professionelles Personalcontrolling ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren des HR-Managements und damit ein essentielles, aber komplexes Element der unternehmerischen Wertschöpfung. Mit diesem Crashkurs erhalten Berufs- und Quereinsteiger:innen einen fundierten Überblick. Erfahrene Mitarbeiter:innen können ihre Kenntnisse aktualisieren und vertiefen. Dieter Gerlach führt systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein. Konkrete Handlungsempfehlungen und Praxisbeispiele helfen bei der Umsetzung in die Praxis.

Inhalte:

• Grundlagen Personalcontrolling: Ziele, Aufgaben, Instrumente und Handlungsfelder
• Organisatorische Einordnung und Anwendungsbereiche
• Abgrenzung Personalcontrolling und zentrales Controlling
• Personalinformationssysteme und People Analytics
• Bildungscontrolling, Personalkostencontrolling
• Strategisches und internationales Personalcontrolling
• Kennzahlen und Kennzahlensysteme

Neu in der 2. Auflage:

• Hybrides Arbeiten
• Rechtliche Aktualisierungen
• Einsatz von Künstlicher Intelligenz

Digitale Extras:

• Checklisten
• Formulare und Leitfäden
• Übersichten

2. Auflage 2022 | Artikelnummer: 11450-0002 | ISBN: 9783648159934

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Anhand von über 1.000 Messgrößen beurteilt das Standardwerk einerseits Kosten und Struktur des Personals, andererseits Umfeld, Aufbau und Kultur des Unternehmens.

Für die Neuauflage wurde der umfangreiche Kennzahlen-Katalog erweitert und um neue Messgrößen-Empfehlungen für ausgewählte Praxisthemen ergänzt, darunter Motivation, Bildungscontrolling und Bindung von Schlüsselkräften.

Umfassende aktuelle Forschungsergebnisse zum Zusammenhang von Personal und Unternehmenserfolg runden das praxisnahe Handbuch ab.

2. überarbeitete und erweiterte Auflage 2009 | Artikelnummer: 20633-0001 | ISBN: 9783791028460

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Professionelles Personalcontrolling ist einer der wichtigen Erfolgsfaktoren des HR-Managements und damit ein wichtiges, aber komplexes Element der unternehmerischen Wertschöpfung.

Mit diesem Crashkurs erarbeiten sich Quereinsteiger und Berufsanfänger ein solides Fachwissen und erfahrene Mitarbeiter aktualisieren und vertiefen ihr vorhandenes Wissen. Dieter Gerlach führt systematisch in alle wichtigen Bereiche des Personalcontrollings ein und ermöglicht eine konkrete Umsetzung der Theorie in die berufliche Praxis. Die Themenauswahl orientiert sich an der beruflichen Praxis und ist didaktisch optimal aufbereitet.

Inhalte:

• Grundlagen und Voraussetzungen des Personalcontrollings
• Bedeutung und Begrifflichkeiten
• Die Rolle des Personalcontrollers
• Organisatorische Einordnung und Anwendungsbereiche
• Abgrenzung Personalcontrolling/Finanzcontrolling
• Rechtliches Umfeld
• Ziele, Aufgaben und Instrumente
• Bildungscontrolling, Personalkostencontrolling
• Kennzahlen und Kennzahlensysteme
• People Analytics
• Aktuelle Herausforderungen und zukünftige Ausrichtung

Arbeitshilfen online

• Checklisten
• Formulare und Leitfäden
• Übersichten

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 11450-0001 | ISBN: 9783648132197

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Systematische Mitarbeiterförderung zahlt sich aus. Das beweist die Autorin anhand einer Rentabilitätsrechnung. Doch wie sollten erfolgreiche Schulungsprogramme konzipiert sein?

Barbara Gülpen plädiert für eine berufsbegleitende Förderung nach dem "Bausteinprinzip":

• Workshops
• Seminare
• Projektarbeit
• Hospitationen
• Selbstlernmaterialien
• Coaching
• Mentoring

Welche Förderprogramme gibt es? Was wird in ihnen vermittelt? Für welche Zielgruppen sind sie besonders geeignet? Der praktische Leitfaden klärt über Ziele, Inhalt und Nutzen auf.

1. Auflage 2004 | Artikelnummer: 20217-0001

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