Trotz zahlreicher, vor allem in den Medien propagierter „Back-to-Office“-Mandate sind mobiles Arbeiten und Homeoffice längst fester Bestandteil der Arbeitswelt. Johanna Bath, Sandra Niedermeier und Katrin Winkler erklären in ihrem Buch, warum Hybrid Work und Performance kein Widerspruch sind und warum hybrides Arbeiten für eine positive Gestaltung der Digitalisierung essenziell ist. Anhand von Fallstudien und Best Practices zeigen sie, wie Organisationen beim Thema Hybrid Work bewusst andere Wege gegangen sind und welche individuelle Lösungen sie dabei gefunden haben.

Inhalte:

• Retraditionalisierung der Arbeitswelt in Krisenzeiten?
• Wie Führung, Kommunikation, Zusammenarbeit und Infrastruktur auf ein gut gestaltetest hybrides Arbeitsmodell einzahlen
• Case Studies und Interviews mit Unternehmen und anderen Organisationen, die das hybride Arbeiten positiv nutzen
• Re- und Upskilling in Zeiten der Hybriden Arbeitens 
• Verbindung zwischen Digitalisierungsstrategie und Arbeitsmodell

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12247-0001 | ISBN: 9783648192528

Der Beitrag Hybride High Performer erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

In den letzten Jahren hat sich die Arbeitswelt so stark verändert wie niemals zuvor. Wie, wann und von wo aus wir arbeiten, hat eine völlig neue Dynamik bekommen. Arbeitgeber müssen sich heute bei den Mitarbeitenden bewerben, nicht mehr umgekehrt. Diese Entwicklung hat flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice, mobiles bzw. hybrides Arbeiten, Remote Work und Workation in den Vordergrund gerückt.

Sollten also alle so arbeiten können, wie sie es möchten? Oder steigern wir zwar die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, gefährden jedoch mittel- und langfristig die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit der Unternehmen und unserer gesamten Volkswirtschaft?

Prof. Florian Kunze beschreibt, wie flexible Arbeitsmodelle funktionieren. Anhand spannender Beispiele und wissenschaftlicher Erkenntnisse zeigt er die Chancen flexibler Arbeitsmodelle auf, verschweigt aber auch nicht die Herausforderungen und Risiken. Denn hinter der scheinbar grenzenlosen Freiheit verbirgt sich ein komplexes Spannungsfeld: Die Perspektiven von Arbeitnehmenden und Arbeitgebenden sind oft nicht deckungsgleich.

• Was machen flexible Arbeitsmodelle mit den Mitarbeitenden? Welche Auswirkungen haben sie auf Motivation, Gesundheit und Karrierechancen? Welche Fähigkeiten und Routinen sind notwendig, um sie optimal zu nutzen?
• Wie sehen Unternehmen und Führungskräfte flexibles Arbeiten? Was bedeutet es für Produktivität, Innovation und Teamwork? Welche Führungsstile sind geeignet, um Vielfalt und Talentmanagement in dieser neuen Arbeitswelt zu fördern?
• Wie geht es zukünftig weiter mit dem flexiblen Arbeiten? Brauchen wir in der Arbeitswelt der Zukunft noch Büros? Wie nachhaltig sind flexible Arbeitsmöglichkeiten und was machen sie mit unseren Organisationen, Städten und Gesellschaften?

Arbeit neu denken und so verändern, dass sie sinnvoll für Mitarbeitende und wertschöpfend für Unternehmen wird

Als Unternehmen im März 2020 ihre Mitarbeitenden ins Homeoffice schickten, startete Florian Kunze, Professor an der Universität Konstanz, eine Studie mit 1.000 Beschäftigten. Die Konstanzer Homeoffice-Studie, inzwischen 16 Befragungswellen stark, erlangte breite Aufmerksamkeit und machte Kunze weit über die HR-Community hinaus bekannt.

Frei von Spekulationen skizziert er mögliche Entwicklungen, gestützt auf aktuelle Forschungserkenntnisse und Mustern vergangener Transformationsprozesse. Sein Buch ist eine Inspiration, die eigene Arbeitsweise zu überdenken und die Perspektive der Arbeitgeber besser zu verstehen. Die Veränderungen in der Arbeitswelt sind groß, bieten aber auch die Chance, Arbeit neu zu gestalten: sinnvoll für Mitarbeitende und wertvoll für Unternehmen.

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12230-0001 | ISBN: 9783689510664

Der Beitrag Schluss mit dem Büro! Oder doch nicht? erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Partner des DNB und namhafte Akteure im Feld der Büroarbeit greifen jeweils aus Sicht ihres Fachgebiets die Frage auf: Wie können Innovation, Kommunikation, Kreativität, Wertschätzung und Wertschöpfung bei der Büroarbeit gefördert werden?

Parameter der Beiträge sind die großen Entwicklungen in der Büroarbeit:

• Wandel der Arbeit
• Demografie
• Bewältigung des zunehmenden Markt- und Zeitdrucks

1. Auflage 2013 | Artikelnummer: 20156-0001 | ISBN: 9783791032726

Der Beitrag Praxishandbuch Gute Büroarbeit erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Hybrid Work stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen. Dieses Herausgeberwerk betrachtet das Thema erstmals aus einer gesamtunternehmerischen Perspektive. Es bezieht die Unternehmensstrategie, die Organisationsentwicklung, hybrides Führen bis hin zur Raumgestaltung mit ein und beschreibt, wie eine erfolgreiche Umsetzung  auf allen Ebenen gelingt. Das Buch zeigt, wie eine gelungene Hybrid Work ( = Arbeit im Büro + Home + Dritte Orte) aussehen kann und wie sie gestaltet wird. Und es beweist, welchen Einfluss letztlich eine gute hybride Arbeitsorganisation auf die Unternehmensperformance hat (Umsatz, Mitarbeitendenwachstum, etc.). 

Das Buch bezieht sich auf das von der Herausgeberin Johanna Bath entwickelte Oganisationsentwicklungsmodell, welches auf einer großangelegten quantitativen Studie basiert. 

Inhalte:

• Was wir schon heute über die Zukunft der Arbeit wissen (und was noch nicht)
• Wie eine gelungene Hybrid Work aussehen kann und wie sie gestaltet wird
• Welche Rolle die Führung spielt und wie sie optimiert werden kann
• Mitarbeiter:innen mitnehmen
• Change Management 
• Digitalisierung und Toollandschaft, Infrastruktur, Arbeitswelten

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1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10873-0001 | ISBN: 9783648167885

Der Beitrag Hybrid Work erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.