Ein neues Projekt wird gestartet: Das Thema reizt, das Team ist super, das Budget genehmigt. Doch bevor es richtig losgeht, müssen umfassende Pläne, riesige Excel-Tabellen und Reportingsysteme erstellt werden – bis aller Enthusiasmus verpufft ist. Wie lässt sich ein Projekt einfacher, schlanker und trotzdem zuverlässig und professionell steuern?

Das Buch stellt mit dem Project Canvas eine ganzheitliche Methode vor, die die wesentlichen Bausteine des Projekts und die Einbeziehung des Teams in den Fokus nimmt – von der Visualisierung der Projektidee über die Organisation (Was? Wer? Wie? Bis wann? Womit?) und den Kreativprozess bis zum erfolgreichen Abschluss.

Als Workbook konzipiert, bietet das Buch viele konkrete Praxisbeispiele und Vorlagen – auch zum Download auf myBook+.

1. Auflage 2018 | Artikelnummer: 10261-0001 | ISBN: 9783791041209

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Objectives and Key Results – kurz OKR – ist ein strukturgebendes Managementsystem, mit dem sich unternehmensweit strategische Ziele definieren lassen, die an die Arbeit aller Mitarbeiter gekoppelt werden. Gleichzeitig verbessert OKR die Kommunikation und Transparenz, weil jeder Mitarbeiter klare Ziele (Objectives) definiert, denen jeweils messbare Ergebnisse (Key Results) zugeordnet werden. Das Buch stellt neben den Grundlagen zum Thema alle relevanten Schritte zur Planung und Implementierung von OKR aus Anwenderperspektive dar:

• OKR und die Abgrenzung zu anderen Managementsystemen
• Checkpoints für den Planungsprozess
• Do's and Don't's für Objectives und Key Results
• OKR-Reviews auf verschiedenen Ebenen
• OKR als Führungsinstrument
• Verschiedene Implementierungsstrategien
• Häufige Fehler, Hürden und Erfolgsfaktoren

In der 2. Auflage aktualisiert und erweitert um u.a. die Themen: die häufigsten Fehler, die bei der Formulierung von OKR gemacht werden, ein fertiges OKR Set, persönliche OKRs, der OKR Manager.

2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022 | Artikelnummer: 10397-0002 | ISBN: 9783791055640

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Wir leben in einer Zeit der zunehmenden Geschwindigkeit und Komplexität. Je wichtiger ein Thema für das Unternehmen wird, desto weniger sind organisatorische Silos und starre Prozesse brauchbar. Agile Projekte sind DER Hebel für die Veränderung des Unternehmens. Mit dem agilen Project Model Canvas wird eine Methode vorgestellt, die sich seit Jahrzehnten im Projekteinsatz bewährt und eines in das Zentrum stellt: Resultate.

Die Themen in der vollständig überarbeiteten und aktualisierten fünften Auflage sind:

A. Projektplanung: Nutzen

B. Projektorganisation: Vernetzung

C. Projektzusammenarbeit: Vertrauen

D. Projektumsetzung: Tempo

E. Projektleistung: Wirksamkeit

Enthalten sind 45 Werkzeuge, Projektkennzahlen für die Unternehmensführung und ein Glossar der wichtigsten Begriffe.

5. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026 | Artikelnummer: 20543-0003 | ISBN: 9783791066820

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Dieses Buch unterstützt Sie beim Aufbau und der Durchführung eines ziel- und ergebnisorientierten Controllings für Ihr Unternehmen in seiner konkreten Entwicklungsphase. Sie erfahren alles über die neue Methodik und den (grafischen) Aufbau des Controlling-Model Canvas und lernen anhand von fünf Fallbeispielen die unterschiedlichen Anwendungsmöglichkeiten kennen. Aufbauend auf dem Geschäftsmodell Ihres Unternehmens erhalten Sie einen leicht verständlicher Leitfaden, der keine speziellen Vorkenntnisse im Controlling erfordert.  

Inhalte:

• Was ist der Nutzen von Controlling?
• Controlling einführen – ein Überblick
• So verstehen Sie Geschäftsmodelle
• Was sind Ihre Erfolgsfaktoren?
• Das Controlling Canvas: So bestimmen Sie das notwendige Controlling
• Hinweise für Einführung und Durchführung von Controlling

Digitale Extras:

• Arbeitsvorlagen
• Checklisten

1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 11476-0001 | ISBN: 9783648165720

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Die Preisgestaltung ist eine der wichtigsten Säulen eines jeden Start-ups. Eine effektive Preisstrategie steigert nicht nur die Gewinne des Start-ups, sie erzeugt auch eine höhere Kund:innenzufriedenheit und -bindung. Klaus Wächter stellt das von ihm entwickelte  Start-up Pricing Canvas® vor – ein Tool, das es Gründer:innen ermöglicht, eine erfolgversprechende Preisstrategie zu entwickeln. Es besteht aus elf Bausteinen und endet mit einem zwölften: der fertigen Strategie. Fast 50 verschiedene Preismodelle und zehn Methoden helfen, step by step den besten Preis zu ermitteln. Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis: vom Leasing von Kontaktlinsen bis zur Nutzungsgebühr von Matratzen.

Inhalte:

• Die Relevanz der Preisstrategie
• Die 12 Irrtümer und 12 Gebote bei der Preisgestaltung
• Die 12 Bausteine des Start-up Pricing Canvas®: von der Preispositionierung über die Zielsetzung bis zur fertigen Strategie
• Fast 50 verschiedene Preismodelle
• 10 Methoden zur richtigen Preisfindung
• Dynamic Pricing und Repricing
• Preiskommunikation und -controlling

Digitale Extras:

• Start-up-Pricing-Canvas als Poster
• Checklisten

1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10849-0001 | ISBN: 9783648164853

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Wir leben in einer Zeit der zunehmenden Dynamik, Komplexität und Geschwindigkeit. Je wichtiger ein Thema für das Unternehmen wird, desto weniger sind organisatorische Silos und starre Prozesse brauchbar. Projekte sind DER Hebel für die Veränderung des Unternehmens.

Anhand zahlreicher Praxisbeispiele und einfacher, gut nachvollziehbarer Schritte macht der Autor klar, wie Projekte konsequent und zielorientiert geführt werden. So gelingt es, Projektmanagement effektiv zu verankern und für Resultate zu sorgen.

4. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2019 | Artikelnummer: 20543-0002 | ISBN: 9783791043272

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Agilität ist heute in aller Munde. Mit diesem TaschenGuide verschaffen Sie sich einen Überblick und es werden die wichtigsten Begriffe, Tools und Skills erklärt.

Inhalte:

• Das agile Change 4.0-Modell für eine Welt mit geringer Planbarkeit
• Vom Modell, dem Mindset, der Haltung und Co-creation
• Tools und ihre Einsatzgebiete im Überblick: Design Thinking, Lego Serious Play, Canvas, Kanban, Scrum, OKR und EPIC Meeting

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10553-0001 | ISBN: 9783648141878

Der Beitrag So geht Agilität erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die Toolbox zeigt, wie Strategieinhalte systematisch agil, leichtfüßig und mit Experimentierfreude entwickelt werden können. Das Autorenteam erläutert, wie man die Vorteile der agilen Methoden nutzen kann und sie mit erprobten und bekannten Elementen der bisher verbreiteten Strategieentwicklung verbindet. An vielen Beispielen aus verschiedenen Branchen und Größen von Organisationen und Verwaltungen zeigen sie, welche Vorgehensweisen zum Erfolg führen und welchen Stolpersteinen man womöglich begegnet.  

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2. Auflage 2024 | Artikelnummer: 10845-0002 | ISBN: 9783791061665

Der Beitrag Strategility erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die Toolbox zeigt, wie Strategieinhalte systematisch agil, leichtfüßig und mit Experimentierfreude entwickelt werden können. Das Autorenteam erläutert, wie man die Vorteile der agilen Methoden nutzen kann und sie mit erprobten und bekannten Elementen der bisher verbreiteten Strategieentwicklung verbindet. An vielen Beispielen aus verschiedenen Branchen und Größen von Organisationen und Verwaltungen zeigen sie, welche Vorgehensweisen zum Erfolg führen und welchen Stolpersteinen man womöglich begegnet. 

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1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10845-0001 | ISBN: 9783791056661

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Transformation beschleunigen, ohne das Kerngeschäft gegen die Wand zu fahren. Organisationen befinden sich zunehmend in einer Zerreißprobe: Sie sollen ihr umsatzstarkes Kerngeschäft effizient managen und nebenher radikal innovativ sein. Das ist wie Überholen und gleichzeitig auf Spur bleiben. Kein Wunder, dass mehr und mehr Manager:innen und Mitarbeitende verunsichert und orientierungslos sind. Ambidextrie-Experte Christian Schwedler verrät, wie dieser Spagat gelingt. Ungewöhnliche Fallbeispiele, praxiserprobte Methoden und Insiderwissen geben Führungskräften und Organisationsgestalter:innen einen klaren Fahrplan an die Hand. Denn eins ist sicher: Die Zukunft gehört denjenigen, die Stabilität & Wandel geschickt vereinen.

Inhalte:

• Die richtige Balance wird zur Überlebensfrage
• Wie Standortbestimmung Orientierung schafft
• Beidhändige Teams: Ambidextrie einfach erklärt
• Die richtige Organisationsstruktur
• Taylors Erbe überwinden: Warum Ambiguitätstoleranz Wunder wirkt
• Warum es ohne bestimmte Hierarchieebenen nicht geht
• Was Organisationen stark macht
• Von den Besten lernen: Diversifikation der Jahrhundert-Champions
• "Eierlegende Wollmilchsau": vier neue Führungsrollen
• Ambidextrie-Canvas: Framework für die Praxis
• Leitbild für die Zukunft: Dein Weg von hier

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1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 10975-0001 | ISBN: 9783648173817

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