Das Autorenteam fördert das Kaleidoskop an Fähigkeiten diverser Teams. Ihnen geht es darum, dass Teams Schritt für Schritt, aber unaufhaltsam vorankommen, dass Begeisterung für das gemeinsame Vorhaben geweckt wird und dass Emotionen als Erfolgsfaktor genutzt werden. 

Das Buch ist eine Sammlung von 16 Erfolgsrezepten, die in sich und aufeinander aufbauend das Thema Zusammenarbeit auf ein großartiges, neues Level heben. Ein Appell, Fähigkeiten von Menschen nicht einfach nur zu addieren, sondern zu potenzieren. Ein Appell, intrinsische Motivation zu wecken und damit das vorhandene Potenzial auszuschöpfen. Angereichert mit geballtem Erfahrungswissen und Best Practices. Aus Start-ups und Großkonzernen, aus dem Projektmanagement und der Agilität, aus dem Changemanagement und dem Coaching – hier wird sofort anwendbares Wissen vermittelt. Stets mit dem nötigen Spielraum für individuelle Anpassungen.

Für alle, die sicherstellen möchten, dass ihre Zusammenarbeit nicht nur startet, sondern zum Erfolgsmodell wird, ist dieses Buch ein unverzichtbarer Begleiter.

Inhalte:

• Die vier Grundprinzipien moderner Zusammenarbeit
• Die vier Ebenen der Überzeugung und zeitlichen Horizonte
• Die vier typischen Problemfelder 
• 16 Anleitungen zur Intervention mit Vorlagen, Tipps und Tricks

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1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 12043-0001 | ISBN: 9783648175545

Der Beitrag Moderne Zusammenarbeit erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Netflix hat es vorgemacht: vom DVD-Verleih zum Streaming-Giganten. Diese Erfolgsgeschichte ist nur eines von vielen Beispielen dafür, wie das geschickte Nutzen und Transformieren von Know-how zum Erfolg führt. Doch wie bleiben wir in einem sich ständig wandelnden Markt wettbewerbsfähig? Christian Holzer bietet eine inspirierende Perspektive und konkrete Lösungen. Mit praktischen Anleitungen, spannenden Fallstudien, bewährten Best Practices und effektiven Werkzeugen durchbricht er etablierte Denkmuster und gestaltet innovative Geschäftsmodelle. Er zeigt, wie Organisationen auf eine transformative Reise geführt werden können, indem mutig neue Wege beschritten und traditionelle Barrieren überwunden werden. Sein Buch ist ein Ausflug in die Welt der Unternehmensrevolutionäre und hilft, die eigene Denkweise zu erweitern, um neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen. 

Inhalte:

• Die Bedeutung von Geschäftsmodellinnovation im modernen Wettbewerbsumfeld
• Verständnis der aktuellen Geschäftsmodelle und Identifikation von Verbesserungspotenzialen
• Kreative Ansätze zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle: Design Thinking, Lean Startup und Co.
• Implementierung neuer Geschäftsmodelle und Change Management
• Fallstudien erfolgreicher Geschäftsmodellinnovationen in verschiedenen Branchen
• Werkzeuge und Methoden für die praktische Anwendung im Unternehmen

1. Auflage 2027 | Artikelnummer: 12181-0001 | ISBN: 9783648183823

Der Beitrag Innovative Geschäftsmodelle erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die zukunftsorientierte Gestaltung von Veränderungen ist heute unerlässlich für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen. Wie der Wandel professionell gestaltet wird, zeigt dieses Buch.

Es stellt die 30 wirkungsvollsten Change-Tools vor und erklärt, wie und wann sie am besten funktionieren. Ausführlich werden nicht nur die wichtigsten Schritte zur Umsetzung dargestellt, sondern auch Möglichkeiten, Grenzen und häufig auftretende Schwierigkeiten bei der Anwendung.

1. Auflage 2012 | Artikelnummer: 20491-0001 | ISBN: 9783791031248

Der Beitrag Werkzeuge des Wandels erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Veränderung und Wandel sind unsere ständigen Begleiter. Und sie machen etwas mit uns. Meike Terstiege zeigt in ihrem Buch, wie wir Veränderungsprozesse im beruflichen Kontext besser verstehen und bewusst, mutig und motiviert gestalten – sei es im Rahmen unserer persönlichen Entwicklung als Fachkraft oder bei der Begleitung und Führung von Mitarbeitenden als Führungskraft. Mithilfe von Mechanismen aus der Verhaltens- und Sozialpsychologie erklärt die Autorin, wie wir Mut und Motivation für Veränderungen aufbauen, alte Gewohnheiten ablegen, neue Glaubenssätze etablieren und Veränderungen als Chance begreifen können. Selbsttests, praktische Übungen und Checklisten zur direkten Anwendung im Arbeitsalltag unterstützen Sie dabei.

Inhalte:

• Warum Wandel unvermeidlich und bereichernd ist
• Den Wandel in der Arbeitswelt akzeptieren, verstehen und angehen
• Verhaltensänderung: Wie wir alte Glaubenssätze durchbrechen
• Veränderungswerkzeuge: Was beim inneren Umprogrammieren hilft
• Der Weg des Wandels: Kopf & Körper, Beruf & Karriere, Teams & Kolleg:innen
• Erfolgsbeispiele: Erfahrungen von Menschen, die Wandel erfolgreich genutzt und gemeistert haben sowie von Siemens, Otto Group, Telekom, Judith Williams, Fränzi Kühne, Antje von Dewitz u. v. m.
• Change-Checklisten: zum Machen

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14709-0001 | ISBN: 9783648199428

Der Beitrag Wachstum durch Wandel erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Prof. Dr. Jochen Kootz und Prof. Dr. Steffen Laick bieten mit ihrem Buch einen klar strukturierten Leitfaden, um Transformationsprozesse im Bereich „People & Culture” zu verstehen und direkt umzusetzen. Von den strategischen Grundlagen bis hin zu sofort anwendbaren Tools führt Sie ihr Buch Schritt für Schritt durch alle relevanten Aspekte moderner Transformation. Durch die Mischung aus Theorie und Handlungsempfehlungen befähigt es Studierende, sich in der Arbeitswelt zu positionieren, und Mitarbeitende im Bereich HR, ihren Einfluss im Unternehmen zu maximieren.

Inhalte:

• HR Management neu gedacht und auf den Punkt gebracht
• Die Grundlagen verstehen – People, Culture und Change entmystifiziert
• Transformationen gestalten – Strategien für erfolgreiche Transformationen
• Toolkit für die Praxis – von Talent Acquisition bis Personalfreisetzung
• Next Practices: die Zukunft von People, Culture & Change

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12312-0001 | ISBN: 9783648200070

Der Beitrag Crashkurs People, Culture & Change erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die innovative 8A-Umsetzungsmethode fasst die wesentlichen Grundsätze aus Führung, Management, Coaching, Qualitäts-, Prozess- und Change-Management zusammen und fokussiert auf die Ergebnisrealisierung. Die systematische Umsetzung dieses Leitfadens in die Praxis ermöglicht Ihnen eine bis zu hundertprozentige Erfolgsquote mit höchster Identifikation aller Beteiligten.

Inhalte:

• Wissen, wohin Sie wollen, was und wie es zu tun ist
• Richtige Menschen auswählen
• Menschen zur Umsetzung bewegen
• Erfolgreich zum Ziel navigieren
• Freiwillig umsetzen lassen

1. Auflage 2019 | Artikelnummer: 10309-0001 | ISBN: 9783648122709

Der Beitrag Umsetzen statt Scheitern erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Damit Wandel im Unternehmen nachhaltig gelingt, müssen Sie Ihre Mitarbeiter bei Change Projekten mit ins Boot holen. Dieses Buch legt den Schwerpunkt auf die wichtigsten Aspekte des Change Managements: Wie lässt sich das Innovationspotenzial der Mitarbeiter fördern, um Ideen für zukunftsweisende Veränderungen zu finden? Welche kritischen Erfolgsfaktoren sind bei der Umsetzung von Change Prozessen zu beachten? Und wie lassen sich Mitarbeiter mit Hilfe von Change Marketing für den Wandel begeistern?

Inhalte:

• Wie Sie Ihren Mitarbeitern den Changeprozess erleichtern.
• Warum Change Konflikt braucht.
• Change-Marketing und Innovationsmanagement.
• Change-Projektmanagement, Organisations- und Prozessdesign.
• LIFO®-Tabellen und Change-Lexikon.
• Mit hilfreichen Tipps aus der Praxis für die Praxis.

1. Auflage 2014 | Artikelnummer: 10103-0001 | ISBN: 9783648056097

Der Beitrag Erfolgsfaktor Change Management erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Zukunftsstrategien entfalten nur dann Wirkung, wenn sie von gemeinsamen Werten getragen werden. Das Buch von Sandra Bastian zeigt, wie gesellschaftlicher Wandel und unternehmerische Praxis Hand in Hand gehen. Aufbauend auf dem Modell „Spiral Dynamics“ richtet sich das Buch an Unternehmer:innen und CEOs, die nicht nur einen Leistungsbeitrag, sondern auch einen Wertebeitrag für die Gesellschaft erbringen wollen und die Organisation als Lern- und Gestaltungsraum verstehen.

Inhalte:

• Zukunftsstrategie, Zukunftsfähigkeit und Zukunftskultur als untrennbare Einheit
• Zukunftsentwicklung anhand von Werten – ein Kulturmodell als Orientierung
• Zukunftsfähigkeit und Unternehmenswerte bzw. -kultur in Organisationen
• Zukunftsfähigkeit und Werte bzw, Kultur in unserer Gesellschaft
• Entwicklung einer zukunftsfähigen Unternehmenskultur als Beitrag für die Zukunft unserer Gesellschaft
• Werte als Kompass: in Organisationen und in unserer Gesellschaft
• Beispiele aus der Praxis

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12379-0001 | ISBN: 9783648203675

Der Beitrag Unternehmenszukunft durch Werte erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Je vergleichbarer Produkte und Dienstleistungen werden, desto mehr entscheidet die Unternehmenskultur über den Markterfolg. Gleichzeitig zählen Kulturveränderungen zu den schwersten Change-Vorhaben überhaupt.

Winfried Berner zeigt in seinem Buch, wie dies dennoch mit praxisbewährten Management-Methoden gelingen kann. Change-Manager finden hier ein bewährtes Instrumentarium und viele anschauliche Beispiele.

In der 2. Auflage überarbeitet und um aktuelle Themen erweitert. Darunter:

• Kulturveränderungsprojekte "top-down" oder "bottom-up" unter Einsatz von Großgruppen entwickeln
• Interne und externe Kundenorientierung
• Nachhaltigkeit und Kulturveränderung im internationalen Kontext

2. grundlegend neu bearbeitete und erweiterte Auflage 2019 | Artikelnummer: 20037-0002 | ISBN: 9783791041803

Der Beitrag Culture Change erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Für alle, die mit der Planung und Durchführung von Veränderungsmaßnahmen in Unternehmen zu tun haben, ist dieses Buch der optimale Begleiter! Wie sieht ein typischer Veränderungsprozess aus? Die Autoren zeigen es und stellen alle wichtigen Instrumente des Change Managements vor.

Ein durchgehendes Beispiel – das Musterunternehmen Speedy GmbH – veranschaulicht, wie die Instrumente in der Praxis umgesetzt werden: von der Vorbereitung über die Analyse- und Planungsphase bis zu den Instrumenten für die Erfolgskontrolle. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge.

Für die Neuauflage wurden neue Beispiele integriert, die helfen, die Brücke zur Praxis zu schlagen.

3. Auflage 2020 | Artikelnummer: 20605-0002 | ISBN: 9783791046976

Der Beitrag Workbook Change Management erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.