Storys bilden eine Brücke zwischen Fakten und Emotionen. Sie stellen besonders für Veränderungsprozesse eine hilfreiche Kommunikationsmethode dar. Dieses Buch bietet Ihnen eine strukturierte Vorgehensweise, mit der Sie eine erfolgreiche Change Story für Ihr Projekt entwickeln können. Schritt für Schritt werden alle wichtigen Entscheidungen im Entwicklungsprozess erläutert. Anhand von Fragenkatalogen und Checklisten können Sie somit alle erforderlichen Informationen erarbeiten, sie auswerten und zu einer Change Story zusammensetzen, die genau zu Ihrem Unternehmen und Ihrem Projekt passt.

Inhalte:

• Wie Storytelling wirkt und warum es bisher in Change-Projekten noch kaum genutzt wird
• Warum Projekte eine Change Story brauchen
• Wie eine gute Change Story entsteht
• Verschiedene Arten von Change Storys und welche für Ihr Projekt das richtige ist
• Grundlegende Elemente des Change-Story-Frameworks
• 23 Ideen, wie Sie Ihre Change Story einsetzen können

MIT DIGITALEN EXTRAS​:

• Matrix
• Arbeitsblätter
• Workshop- und Gesprächsleitfäden

1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10823-0001 | ISBN: 9783648159088

Der Beitrag Change Storys erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Was zeichnet achtsame Unternehmen aus? Ihnen gelingt es, unbeabsichtigte Folgen des Change Managements frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu bearbeiten. Sie schaffen es auch, den Wandel als Regelfall zu begreifen und in der Organisation zu integrieren.

Das Buch zeigt, wie Change-Projekte durchgehend nach den Prinzipien der Achtsamkeit geplant und umgesetzt werden. Mit empirisch untermauerten Konzepten, bewährten Handlungshilfen, konkreten Praxistipps und Werkzeugen verhilft es zu dauerhaftem Veränderungserfolg.

1. Auflage 2013 | Artikelnummer: 20644-0001 | ISBN: 9783791032542

Der Beitrag Organisationale Achtsamkeit erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Gelingen von Change im Vertrieb entscheidet über den Erfolg von Unternehmen. Weil der Vertrieb besonders nah am Kunden ist, spürt er die Entwicklungen der Märkte früh und muss ihnen mit Schnelligkeit und Entschlossenheit begegnen. Wirkungsvolle Veränderungsprozesse aber verlangen zugleich Besonnenheit. Werden die Mitarbeiter nicht eingebunden, stößt Change schnell auf Widerstand und gekränkte Vertriebsexperten können ganze Kundenstämme entführen. Drei erfahrene Change Berater skizzieren das Veränderungsmanagement für eine erfolgreiche Umsetzung.

Inhalte:

• So meistern Sie in der digitalen Geschäftswelt den immer anspruchsvolleren virtuellen Dialog mit dem Kunden 3.0
• Gestalten Sie einen energiegeladenen Vertrieb, der vom Change profitiert und mit Erfolg verkauft
• Nutzen Sie die Wissenswerkstatt zu Arbeitspsychologie und Führungsverhalten

1. Auflage 2012 | Artikelnummer: 01335-0001

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