Die neue EU-Entgelttransparenzrichtlinie (EntgTransp-RL), deren Übergangsfrist am 7. Juni 2026 endet, stellt Unternehmen vor erhebliche Herausforderungen: Neben erweiterten Berichtspflichten müssen bestehende Bewertungs-, Grading- und Vergütungssysteme überarbeitet werden, da die Richtlinie analytische Stellenbewertungen auf Basis eines Pflichtkatalogs von vier Kriterien fordert.

Das Fachbuch bietet eine praxisorientierte Anleitung für Unternehmen zur Anpassung ihrer Vergütungssysteme. Es erklärt die rechtlichen Grundlagen und zeigt konkrete Schritte zur Umsetzung der Richtlinie unter Berücksichtigung betrieblicher Mitbestimmung, strategischer Ziele und branchenspezifischer Besonderheiten. Beispiele aus der Praxis und Bewertungen gängiger Grading-Systeme liefern wertvolle Orientierung für Personalabteilungen, Betriebsräte und Tarifpartner – auch unabhängig von einem nationalen Umsetzungsgesetz.

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14708-0001 | ISBN: 9783791069760

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Um erfolgreich Veränderungen im Unternehmen umzusetzen, braucht es eine klare und durchdachte Vorgehensweise. Gerade bei Veränderungen, die durch die Digitalisierung getrieben sind, fehlt oft der Blick auf die Auswirklungen auf die Mitarbeiter und die Kultur. Neue Technologie wird eingesetzt, aber kulturell nicht angenommen. Es wird falsch kommuniziert, Betroffene werden nicht einbezogen, Ängste und Sorgen ignoriert. Eine echte Veränderungskultur ist nicht vorhanden.

Das Buch liefert eine klare Systematik und Struktur mit konkreten Tools, um Unternehmen und Mitarbeiter erfolgreich durch Changeprozesse zu führen. Anhand von Cases werden Vorgehensweisen, Abläufe, Methoden und Instrumente beschrieben, mit denen Change erfolgreich durchgeführt und umgesetzt wird.

Inhalte:

• Die emotionale Achterbahn bei Betroffenen durch digitale Veränderungen
• From-To-How: Analyse der Ausgangslage, Nutzen klären, Akzeptanz erzeugen, Mitgestaltung sichern
• Realisierung und dynamische Umsetzung digitaler Veränderungen
• Schwierige Situationen und Widerstände bei digitalen Veränderungen erfolgreich meistern
• Roadmap und Best Practices für digitale Veränderungen

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10516-0001 | ISBN: 9783648137598

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Ob Anpassung der Strategie, Veränderung der Struktur oder Verhaltensänderung der Mitarbeiter: Fast alle Organisationen arbeiten regelmäßig an Veränderungen. Der Zweck solcher Änderungen ist immer ein besseres Funktionieren der Organisation. Leider geschieht das nicht immer planvoll.

Erfolgreiche Veränderungsprozesse bedürfen einer sorgfältigen Diagnose der Ausgangssituation und einer konkreten Zielsetzung. Welches Problem soll genau gelöst werden? Wo steht die Organisation bezüglich der Veränderung? Nur dann kann bestimmt werden, an welchen Themen gearbeitet werden muss.

Die visuelle Methode des Change Canvas unterstützt den gesamten Changeprozess, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen.

1. Auflage 2019 | Artikelnummer: 10329-0001 | ISBN: 9783791044866

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Viele essenzielle Changeprozesse scheitern an fehlenden gemeinsamen Zielen und Motiven der Beteiligten. Wollen Menschen gemeinsam etwas bewirken, dann müssen sie sich einig sein, aber neben unterschiedlichen
Motiven spielen auch Egoismen, Antipathien, Eitelkeit, Disziplinlosigkeit, Angst und Missmut aller Art eine Rolle – der Kummerkasten der Psychodynamik.

Das Buch präsentiert ein Diskursmodell in fünf Schritten, das die psychodynamischen Probleme in der Teamarbeit aufdeckt, verstehen lässt und löst. Eine Führungskraft, die diese Schrittfolge beherrscht, kann ihre Steuerungsfähigkeit auch in heiklen Situationen bewahren, die Kräfte des Teams bündeln und so das Engagement der Beteiligten aktivieren.

Führungskräften, Beratern, Coachs und Trainern bietet das Buch eine Hilfestellung für das Changemanagement. Es rät davon ab, chaotische Diskussionen »glattzumoderieren«. Stattdessen leitet es an, die atmosphärischen
Phänomene zu erkennen und zu nutzen. Es erklärt den Gebrauch des »Kulminationspunktes« in Diskussionen und nimmt die Menschen so wie sie sind, ohne ihnen agile Werte wie Offenheit und Mut vorzuschreiben.

• Destruktive Reaktionsmuster im Team verstehen
• Ergebnisse im Team, trotz Chaos und Apathie
• Durchsetzungsfähigkeit entwickeln
• Der Mensch im Mittelpunkt der agilen Arbeitswelt

Dieses Buch wurde bei getAbstract im "getAbstract der Woche" empfohlen.

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10594-0001 | ISBN: 9783791051437

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