Zwei Welten, die dieselbe Herausforderung kennen: unter Druck das Richtige zu tun. Georg Wolfgang und Marcus Bingenheimer-Zimmermann übertragen die Erfolgsprinzipien der Bundesliga auf die Unternehmenswelt. Mit exklusiven Einblicken hinter die Kulissen deutscher Top-Clubs zeigt ihr Buch Führungskräften, wie sie mit klaren Rollen, intelligentem Scouting, taktischer Flexibilität und mentaler Stärke dauerhafte Spitzenleistungen fördern können.

Entlang des gesamten Employee Life Cycles werden zentrale Führungsfragen neu gedacht. Was bedeutet Scouting aus Führungsperspektive? Wie stärkt man als Leader die Resilienz seines Teams – wie ein Bundesliga-Coach? Und wie formt man aus individuellen Talenten eine eingeschworene High-Performance-Einheit?

Ein Buch für alle, die Kultur nicht nur verstehen, sondern gestalten wollen – inspiriert vom Spiel, das alle verbindet.

Inhalte:

• Kabine schlägt Konferenzraum – Warum Kultur wichtiger ist als Kompetenz    
• Die besten Talente gewinnen – Rekrutierung im Stil eines Spitzenclubs
• Coaching statt Mikromanagement – Die Rolle des Leaders im Hochleistungsteam
• Spielanalyse und Performance
• Aberglaube und Fokus halten – Wie Teams im Spiel bleiben    
• Ausfälle und Krisen meistern – Erfolgreich in schwierigen Situationen führen
• Leadership – Rollenstrategie und emotionale Führung im modernen Fußball
• Erfolg kontinuierlich sichern – Nachhaltigkeit und Beständigkeit aufbauen
• Die elf entscheidenden Spielzüge fürs Business

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12282-0001 | ISBN: 9783648196199

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Konflikte zwischen Abteilungen, hohe Kündigungs- oder Krankheitszahlen, schwierige Kundenbeziehungen, hohes Aufkommen von Reklamationen, Zielformulierungen oder ineffiziente Entscheidungsstrukturen: Viele Problematiken, deren Ursprung und Lösung anhand der Aufstellungsarbeit erarbeitet werden kann.​

Aufstellungsarbeit ist ein Sammelbegriff für Methoden, bei denen die Mitglieder eines Systems (Familie, Organisation, Unternehmen) einzeln positioniert (= aufgestellt) und miteinander in Beziehung gesetzt werden. Nicht die Mitglieder selbst sind anwesend, um aufgestellt zu werden; sie werden durch Stellvertreter repräsentiert, die ihre Position einnehmen. Dadurch können Zusammenhänge innerhalb des Systems visualisiert und wiederkehrende Muster und Beziehungskonstellationen transparent gemacht werden. Aufstellungen können mit echten Personen oder auch mit Hilfe von Figuren oder Symbolen durchgeführt werden. Das Buch verwendet Tiere als Symbole, die bereits Eigenschaften tragen und für Interpretationen genutzt werden können. ​

Das Buch richtet sich an Coaches und Berater, die Aufstellungsarbeit als zusätzliche Methode in ihre Arbeit integrieren möchten bzw. neue Anregungen für Aufstellungen erhalten möchten.​

​Mit digitalen Extras auf sp-mybook.de

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10600-0001 | ISBN: 9783791051161

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Wer Coaching in Anspruch nimmt, landet immer öfter bei zweifelhaften Anbietern. Beschleunigt durch KI und Social Media, nimmt eine bedenkliche Entwicklung Fahrt auf.

Die renommierte Beraterin und Bestsellerautorin Svenja Hofert gibt Einblicke in strukturelle Schwächen und blinde Flecken in der Coaching-Landschaft. Sie kennt die Folgen: Coaching kann gesunde Menschen krank machen, zufriedene Arbeitnehmende zur Kündigung verleiten sowie zu Leistungsabfall und unrealistischem Anspruchsdenken in Unternehmen führen. In ihrem Buch beschreibt Hofert, warum Coaching oft scheitert, und zeigt an vielen anschaulichen Beispielen, wie der Coaching-Boom sowohl den Coaches als auch der Wirtschaft schadet.

Svenja Hofert erzählt aber auch offen und ehrlich von den Chancen des Coachings. Dann kann dieses zu gesunden und nachhaltigen Veränderungen beitragen. So erhalten die Leser:innen Anhaltspunkte, worauf sie achten sollten, wenn sie selbst einmal Unterstützung suchen. Aus ihrer langjährigen Erfahrung weiß sie: Coaching stellt eine wunderbare Hilfe für die eigene Entwicklung dar. Und als erfahrungsbasierte Beratungsform kann es sehr wirkungsvoll sein – entscheidend ist hierbei, Coaching als Veränderungsbegleitung und „Hilfe zur Selbsthilfe“ zu verstehen. Eindrücklich weist sie darauf hin, dass Coaching unbedingt ideologiefrei sein muss. Forderungen wie die nach einem bestimmten Erfolgs-Mindset oder Selbstoptimierung haben im Coaching nichts zu suchen.

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12229-0001 | ISBN: 9783689510633

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Wie kann das Management in Zeiten radikaler Innovationen und Buzzwords wie Agilität und Digitalisierung die aktuellen und zukünftigen Anforderungen erfüllen? Die Markt- und Wettbewerbsveränderungen führen die meisten derzeit üblichen Ansätze der Managementpraxis an ihre Grenzen. Schnelle Lösungen und kurzfristiger Erfolg sind nicht zielführend, wirksame Konzepte und nachhaltige Strategien werden essentiell.

Der Autor setzt sich kritisch mit den derzeitigen Hypes und Modeerscheinungen im Management auseinander und zeigt die Grundlagen für eine radikale Innovation von Management auf. Sowohl akademisch als auch unternehmerisch arbeitet er an einer Neuorientierung der Unternehmensführung. Damit erhalten Manager in der Praxis zahlreiche Impulse, um fundierte unternehmerische Antworten auf die brennenden Fragen in ihren Unternehmen formulieren zu können. Außerdem werden Anwendungsbeispiele aus der Praxis des Managements wie „Entscheidung" oder „Komplexitätsbearbeitung" auf Basis der gezeigten Grundlagen demonstriert.

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10351-0001 | ISBN: 9783791045481

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Welches Handwerkszeug benötigen Sie als Coach, Trainer oder Berater? Auf welche Methoden sollten Sie setzen? Erfahrene Experten von Kienbaum helfen Ihnen mit Praxistipps bei der Karriereplanung auf dem erfolgreichen Weg in die Selbstständigkeit.

Inhalte:

• Alles zum Berufsfeld HR-Beratung, Training und Coaching.
• Marktsituation und aktuelle Trends.
• So entwickeln Sie Ihre Methodenkompetenz weiter und stärken Ihre Beraterpersönlichkeit.
• Interviews mit erfolgreichen Praktikern.
• Checklisten und Selbsttests.

1. Auflage 2011 | Artikelnummer: 00446-0001 | ISBN: 9783648018583

Der Beitrag Beraten, Trainieren, Coachen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Buch ist ein Leitfaden zu den Themen Beratung, Coaching und Training. Es verdeutlicht Wesen und Kerninhalte der drei grundlegenden Tätigkeitsfelder Beratung, Coaching und Training, erläutert Zusammenhänge und Vorgehensweisen und zeigt auf, welche Einstellungen und Kompetenzen für die Ausübung hilfreich sind. Auch ergänzende Tätigkeitsfelder und Tätigkeitsformate werden betrachtet.

Das Buch richtet sich an Berater:innen, Coaches und Trainer:innen, die zu Beginn ihrer Tätigkeit Orientierung suchen oder schon länger praktische Erfahrung gesammelt haben und sich einen fundierten Überblick verschaffen möchten. Aber auch an Personaler:innen, Führungskräfte und Mitarbeitende aus anderen Bereichen, die für ihren Beruf kompakte Informationen zu den Themen Coaching, Beratung und Training suchen.

1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10693-0001 | ISBN: 9783791053981

Der Beitrag Beratung, Coaching, Training erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Mixed Management und Mixed Leadership sind in aller Munde. Doch vielerorts sind sie immer noch reine Theorie – obwohl längst erwiesen ist, dass Gender Diversity Unternehmen viel erfolgreicher macht als die althergebrachten Männer-Monokulturen.

Daher heißt es: Selbst ist die Frau! Diesem Motto folgend enthält dieser TaschenGuide viele wertvolle Karrierestrategien speziell für Frauen. Von der strategischen Ausrichtung und dem Netzwerken über heiteres Scheitern und das Führen des Chefs bis hin zu wichtigen Kompetenzen für Leadership 4.0 und zur erfolgreichen Selbstbehauptung und der Arbeit am inneren Kind: Dieser TaschenGuide ist ein Karrieredrehbuch für alle, die noch einiges vor haben in Job und Karriere.

Inhalte:

• Business-Strategie: Visionen und Strategie festlegen
• Verbündete suchen, Netzwerke aufbauen, Mentoren finden
• Gut gestärkt und vorbereitet für die Business-Bühne
• Vorhang auf: wichtige Kompetenzen für den starken Auftritt
• Von den Besten lernen: Interviews mit starken Frauen

1. Auflage 2019 | Artikelnummer: 10761-0001 | ISBN: 9783648132142

Der Beitrag Gestatten: Chefin erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Agile Coaches leisten einen großen Beitrag zur Veränderung von Organisationen, zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation. Sie coachen Teams und Einzelpersonen, moderieren Meetings und Workshops und vermitteln agile Methoden. Dafür brauchen sie eine große Bandbreite an Kompetenzen und eine Grundhaltung, die es ermöglichen, diese in unterschiedlichen Kontexten anzuwenden.

Silke Sichart und Gunda Venus bieten Orientierung zur relativ neuen Rolle des Agilen Coaches, zu dessen Aufgaben und zu den notwendigen Kompetenzen. Ihr Buch  vermittelt die Voraussetzungen (z.B. agiles Mindset) und gibt einen praxisnahen Überblick relevanter Methoden. Eine Besonderheit sind die aktuellen Erkenntnisse der neurowissenschaftlichen Forschung, die für Agile Coaches relevant sind.

Inhalte:

• Agiler Kontext und Arbeitswelten
• Grundverständnis Coaching und Rolle
• Ausbildungskonzept agiler Coach, relevante Module
• Persönlichkeit, Beziehungsgestaltung und agiles Mindset
• Kommunikationskompetenzen
• Abgrenzung klassisches Coaching
• Entwicklung agiler Teams und Moderation
• Leadership – Führungsansätze
• Change und Organisationsentwicklung
• Relevantes neurobiologisches Wissen für Agile Coaches
• Chancen und Grenzen der persönlichen Veränderbarkeit
• Lernen aus neurobiologischer Sicht
• Umgang mit Stress
• Toolbox: Methoden für viele Formate

Neu in der 2. Auflage:

• Die Bedeutung von Resilienz und Gesundheit in einem agilen Umfeld
• Virtuelle und hybride Zusammenarbeit
• Generationsunterschiede – eine Konstruktion?
• Diversity Management: kultur- und generationensensibles Handeln

2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2025 | Artikelnummer: 10559-0002 | ISBN: 9783648182925

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Agile Coaches leisten einen großen Beitrag zur Veränderung von Organisationen, zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation. Sie coachen Teams und Einzelpersonen, moderieren Meetings und Workshops und vermitteln agile Methoden. Dafür brauchen sie eine große Bandbreite an Kompetenzen und eine Grundhaltung, die es ermöglichen, diese in unterschiedlichen Kontexten anzuwenden.

Silke Sichart und Gunda Venus bieten Orientierung zur relativ neuen Rolle des Agilen Coaches, zu dessen Aufgaben und zu den notwendigen Kompetenzen. Ihr Buch  vermittelt die Voraussetzungen (z.B. agiles Mindset) und gibt einen praxisnahen Überblick relevanter Methoden. Eine Besonderheit sind die aktuellen Erkenntnisse der neurowissenschaftlichen Forschung, die für Agile Coaches relevant sind.

Inhalte:

• Agiler Kontext und Arbeitswelten
• Grundverständnis Coaching und Rolle
• Ausbildungskonzept agiler Coach, relevante Module
• Persönlichkeit, Beziehungsgestaltung und agiles Mindset
• Kommunikationskompetenzen
• Abgrenzung klassisches Coaching
• Entwicklung agiler Teams und Moderation
• Leadership – Führungsansätze
• Change und Organisationsentwicklung
• Relevantes neurobiologisches Wissen für Agile Coaches
• Chancen und Grenzen der persönlichen Veränderbarkeit
• Lernen aus neurobiologischer Sicht
• Umgang mit Stress
• Toolbox: Methoden für viele Formate

Neu in der 2. Auflage:

• Die Bedeutung von Resilienz und Gesundheit in einem agilen Umfeld
• Virtuelle und hybride Zusammenarbeit
• Generationsunterschiede – eine Konstruktion?
• Diversity Management: kultur- und generationensensibles Handeln

2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2025 | Artikelnummer: 10559-0151 | ISBN: 9783648182901

Der Beitrag Erfolgsfaktoren für Agile Coaches erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Agile Coaches leisten einen großen Beitrag zur Veränderung von Organisationen, zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation. Sie coachen Teams und Einzelpersonen, moderieren Meetings und Workshops und vermitteln agile Methoden. Dafür brauchen sie eine große Bandbreite an Kompetenzen und eine Grundhaltung, die es ermöglichen, diese in unterschiedlichen Kontexten anzuwenden.

Silke Sichart und Gunda Venus bieten Orientierung zur relativ neuen Rolle des Agilen Coaches, zu dessen Aufgaben und zu den notwendigen Kompetenzen. Ihr Buch  vermittelt die Voraussetzungen (z.B. agiles Mindset) und gibt einen praxisnahen Überblick relevanter Methoden. Eine Besonderheit sind die aktuellen Erkenntnisse der neurowissenschaftlichen Forschung, die für Agile Coaches relevant sind.

Inhalte:

• Agiler Kontext und Arbeitswelten
• Grundverständnis Coaching und Rolle
• Ausbildungskonzept agiler Coach, relevante Module
• Persönlichkeit, Beziehungsgestaltung und agiles Mindset
• Kommunikationskompetenzen
• Abgrenzung klassisches Coaching
• Entwicklung agiler Teams und Moderation
• Leadership – Führungsansätze
• Change und Organisationsentwicklung
• Relevantes neurobiologisches Wissen für Agile Coaches
• Chancen und Grenzen der persönlichen Veränderbarkeit
• Lernen aus neurobiologischer Sicht
• Umgang mit Stress
• Toolbox: Methoden für viele Formate

Neu in der 2. Auflage:

• Die Bedeutung von Resilienz und Gesundheit in einem agilen Umfeld
• Virtuelle und hybride Zusammenarbeit
• Generationsunterschiede – eine Konstruktion?
• Diversity Management: kultur- und generationensensibles Handeln

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10559-0001 | ISBN: 9783648142769

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