In einer sich rasant entwickelnden digitalen Welt ist ein fundiertes Verständnis des digitalen Controllings unerlässlich für nachhaltigen Erfolg. Dieses Lehrbuch bietet einen umfassenden und praxisnahen Einblick in die effektive Nutzung der Digitalisierung im Controlling. Ausgehend vom aktuellen Umsetzungsstand in der Controllingpraxis werden die vielfältigen Handlungsfelder des digitalen Controllings detailliert beleuchtet und Wege aufgezeigt, wie die enormen Potenziale der Digitalisierung im Controlling ausgeschöpft werden können.

Das Buch liefert einen fundierten und praxisnahen Überblick über zentrale Technologien und Methoden – von Business Intelligence und Cloud-Computing bis zu generativer Künstlicher Intelligenz. Es wird anschaulich dargestellt, wie diese im Controlling konkret eingesetzt werden können, ohne dass dafür tiefgreifende IT- oder Data-Science-Kenntnisse erforderlich sind. Von der Digitalisierung von Daten und Controllingprozessen über Self-Service-Reporting bis hin zu Predictive Planning und Machine Learning deckt das Buch alle relevanten Handlungsfelder ab und bietet innovative Lösungsmöglichkeiten und bewährte Vorgehensweisen. Die klare und wiederkehrende Struktur mit einer didaktisch übersichtlichen Aufbereitung macht die Inhalte sowohl für Studierende als auch für Praktiker:innen leicht zugänglich und verständlich.

Anhand konkreter Digitalisierungsprojekte werden Herausforderungen, Erfolge und Learnings veranschaulicht, wodurch Leser:innen wertvolle Erkenntnisse für eigene Controlling-Projekte gewinnen können.

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 11484-0001 | ISBN: 9783791062433

Der Beitrag Digitales Controlling erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Um das Controlling effizienter und effektiver zu gestalten, gehen führende Experten den zentralen Fragen auf den Grund:

• Wie wandelt sich die Rolle des Controllers?
• Wie lassen sich Planung, Budgetierung und Reporting optimieren?
• Welche Herausforderungen kommen durch die Harmonisierung und Standardisierung des Rechnungswesens auf den Controller zu?

Die Beiträge des Stuttgarter Controller Forums 2007 stellen Perspektiven und Lösungen vor.

1. Auflage 2007 | Artikelnummer: 20397-0001

Der Beitrag Erfolgstreiber für das Controlling erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die ideale Einführung in die Grundlagen des Controllings speziell für die Wohnungswirtschaft.

Der Leitfaden bietet Ihnen die Grundlagen für die Konzeption und Implementierung eines umfassenden Controllingsystems. So können Sie Planungs-, Kontroll- und Informationssysteme optimieren und vorausschauende Entscheidungen für Ihr Unternehmen treffen.

Neu in der 2. Auflage:

• Aktuelle Instrumente der strategischen Führung
• Implementierung von Strategien
• Verfahren der Investitionsplanung
• Berichtswesen und Reporting

Inhalte:

• Grundlagen des Controllings
• Strategisches Controlling in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft
• Operatives Controlling in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft
• Integriertes Controllingsystem für die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft
• Mit Lernzielen und Kontrollfragen
• Rund 100 erklärende Grafiken/Abbildungen
• Mit umfangreichem Stichwortverzeichnis

2. Auflage | Artikelnummer: 06518-0002

Der Beitrag Controlling in der Wohnungswirtschaft erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die IGC-Arbeitsgruppe „Controlling-Prozesskennzahlen" mit Vertretern aus
Industrie, Ausbildung und Beratung befasste sich unter der Leitung von Mag.
Mirko Waniczek, Senior Manager und Practice Lead Controlling & Finance
der Contrast Management-Consulting, mit der Erarbeitung von Prozesskennzahlen
zur umfassenden Leistungsmessung der zehn Hauptprozesse des
Controlling-Prozessmodells der IGC. Praxistaugliche Prozesskennzahlen zur
Leistungsmessung in den Dimensionen Zeit, Qualität und Kosten werden
erläutert und in Form von Prozess-Scorecards zusammengefasst.

Inhalte: Controlling-Hauptprozesse

• Strategische Planung
• Operative Planung und Budgetierung
• Forecast
• Kosten-, Leistungs- und Ergebnismessung
• Management-Reporting
• Projekt- und Investitions-Controlling
• Risikomanagement
• Funktions-Controlling (Beteiligungs-, F&E, Produktions-, Vertriebs-Controlling etc.)
• Betriebswirtschaftliche Beratung
• Weiterentwicklung der Organisation, Prozesse, Instrumente und Systeme

| Artikelnummer: 01401-0022

Der Beitrag Controlling-Prozesskennzahlen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.