In einer Welt, in der Unternehmen ohne IT nicht mehr zukunftsfähig sind, wird eines immer klarer: IT folgt dem Business – nicht umgekehrt. Dieses Buch richtet sich an alle, die unternehmerisch denken und handeln – unabhängig davon, ob sie aus der IT kommen oder nicht. An Entscheider, die erkennen, dass technologische Exzellenz allein nicht reicht. Gefragt ist eine neue Form der Führung: strategisch, visionär und interdisziplinär.
„Visionäre Führung in der IT" zeigt anhand inspirierender Beispiele aus erfolgreichen Unternehmen, wie Führungskräfte IT und Business wirksam miteinander verzahnen – und damit echte Transformation ermöglichen. Es geht nicht um Technik, sondern um Haltung, Strategie und Wirkung.
Lesende erfahren, wie sie: IT als Treiber unternehmerischer Visionen einsetzen, Business-Ziele mit technologischem Weitblick umsetzen, eine innovationsgetriebene Unternehmenskultur fördern, als Führungspersönlichkeit Brücken bauen – zwischen Fachbereich, Technik und Mensch. Ob Konzern, Mittelstand oder Start-up – dieses Buch liefert die Denkweisen, Werkzeuge und Inspiration für alle, die die Zukunft ihres Unternehmens aktiv gestalten wollen. Die Zukunft ist digital. Führung entscheidet, wie sie aussieht.

Inhalte: 

• Visionäre Führung in der IT – Der Wegweiser zur Innovation 
• Mehr als nur Problemlösung – Innovation als strategisches Ziel
• Die Rolle der Führungskraft – Innovation als Kernaufgabe
• Die Umsetzung von Visionen – Von der Idee zur Realität
• Langfristiger Erfolg durch Visionen – Nachhaltige Innovationen für die Zukunft

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12260-0001 | ISBN: 9783648192894

Der Beitrag Visionäre Führung in der IT erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Aufbauend auf der langjährigen Führungserfahrung des Autors enthält das Buch erprobte Tipps für wirksame Führung und eine erfolgreiche Karriere. Diese basieren auf einem breiten Erfahrungsschatz und nicht nur auf theoretischen „Hochglanzfolien".

Das Buch bietet praktische Anleitungen und Anregungen zur Reflektion sowie zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils und der Wirksamkeit im Management. Darüber hinaus werden aus der (Top-)Management-perspektive auch weitergehende Brücken gebaut, wie z.B. Hinweise zur Entwicklung einer Organisation.

Inhalte:

• Schöne neue VUKA-Welt
• Responsible Leadership und Wertefundierung
• Gefangen im Analysekäfig – Kreativität und Innovation
• Managementwerkzeuge im digitalen Zeitalter
• Der Schlüssel zum Erfolg: Mitarbeiter- und Teamentwicklung
• Kollaboration – Resonanz aus der Organisation
• Die Networking-Formel „1+1=3"
• Lebenslanges Lernen: Verdopple jährlich dein Wissen
• Think Big – Setze dir die großen Ziele
• Kernkompetenzen der Zukunft
• Wirksames Selbstmanagement

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10391-0001 | ISBN: 9783648136027

Der Beitrag Führen mit Wert und Verstand erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Selbst wenn klassische Mittelständler heute noch erfolgreich sind, prägen grundlegende Änderungen im Konsumentenverhalten und neue Technologien den Kernmarkt. Es ist unklar, ob traditionelle Geschäftsmodelle zukunftsfähig sind. Unternehmen müssen einerseits das klassische Geschäft weiter pflegen und gleichzeitig neue Geschäftsmodelle erproben und ausbauen.

Dieses Buch zeigt praktisch, wie in Unternehmen eine Innovationskultur eingeführt werden kann. Grundlage ist ein Mix aus Erfahrungen aus der Praxis von edding sowie einem wissenschaftlichen Fundament. Ziel ist es, innerhalb eines Unternehmens die erfolgreichen Geschäftsbereiche zu erhalten und gleichzeitig neue, innovative Geschäftsbereiche aufzubauen, um so für die Zukunft gut gerüstet zu sein.

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10622-0001 | ISBN: 9783648148334

Der Beitrag Permanent im Wandel erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Immer mehr Unternehmen und Institutionen nicht nur aus der IT-Branche arbeiten mit Virtual Reality (VR) und Augmented Reality (AR), die die Immersion – das „Eintauchen“ – der Nutzer:innen in eine virtuelle Realität erlauben. Die Einsatzmöglichkeiten von VR- und AR-Brillen reichen von Themen wie Ausbildung, Training oder Unterhaltung bis hin zu Kommunikation, Verhaltensforschung oder dem Lösen von Kriminalfällen.

Künftig wird der Zugang ins Internet und in virtuelle Räume mittels VR- und AR-Technologie ganz neue Nutzungsszenarien, Einsatzgebiete und Geschäftsmodelle eröffnen. Die entstehenden immersiven Unternehmenswelten sind damit interessanter denn je – und die Autoren liefern die Einführung und notwendigen Grundlagen zur Technologie, stellen Anwendungsfälle vor und geben Anregungen für den Einsatz im Unternehmen sowie die Schaffung passender Inhalte. Anhand zahlreicher Beispiele wird deutlich, wie sich mit den heute erhältlichen VR- und AR-Brillen Anwendungen in verschiedensten Branchen umsetzen lassen und warum es sich lohnt, einen Einstieg zu wagen.

1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10853-0001 | ISBN: 9783791056869

Der Beitrag Immersive Unternehmenswelten erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Transformation bedeutet, Tradition und Innovation zu verbinden. Sie steht vor allem für die Hoffnung, dass Veränderungen eine bessere Zukunft ermöglichen können. Der renommierte Wirtschaftsjournalist Wolf Lotter und der langjährige Geschäftsführer Oliver Sowa definieren Transformation als bewusste Veränderung vor dem Hintergrund tiefgreifender gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Umbrüche. In ihrem Buch beleuchten sie, welche immensen Chancen die Transformation bietet, wo die Herausforderungen wirklich liegen und wie man diese gezielt angeht. Ihr Buch richtet sich an Führungskräfte, die ihre Unternehmen durch komplexe Transformationsprozesse navigieren möchten – an die Wandlungswilligen wie auch an die Skeptiker. Es bietet ihnen eine fundierte Orientierungshilfe, um Zusammenhänge zu verdeutlichen und ein stabiles Fundament zu schaffen, auf dem sie ihre eigene Strategie entwickeln können. 

Mit einem Mix aus theoretischen Grundlagen, praktischen Beispielen und Interviews mit Expertinnen und Experten vermittelt dieses Buch nicht nur Wissen, sondern es inspiriert auch dazu, Veränderungen aktiv zu gestalten.

Mit einem Vorwort von Reinhard K. Sprenger.

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12118-0001 | ISBN: 9783648192429

Der Beitrag Transformation erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Unsere Gegenwart ist volatil, unsicher und widersprüchlich. Wie kann man sich da heute schon auf Chancen und Risiken in der Zukunft vorbereiten und gestaltend tätig werden?

Strategic Foresight verfolgt das grundsätzliche Ziel, eine belastbare Kompetenz in Fragen der Vorbereitung auf die Zukunft zu entwickeln. Dieses Buch bietet mithilfe der dargestellten Denkschule, dem beschriebenen Prozess und den verbundenen Denkwerkzeugen einen Kompass an, um persönliche und organisatorische Strategic-Foresight-Fähigkeiten zu entwickeln und verlässliche Entscheidungen für die Zukunft zu treffen.

Inhalte:

• Wie mit der Zukunft umgehen?
• Grundlagen des Strategic Foresight kennen
• Prinzipien des Strategic Foresight anwenden
• Strategic Foresight als Prozess – Best Practice für eine erfolgreiche Umsetzung
• Corporate Foresight – Die entwickelte Vision in eine Strategie übersetzen
• Change Leadership – Den Wandel antizipieren und gestalten

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 11452-0001 | ISBN: 9783648134351

Der Beitrag Zukunft sichern durch Strategic Foresight erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die digitale Transformation wird durch veränderte Kundenbedürfnisse, neue Technologien wie KI und steigenden Wettbewerbsdruck vorangetrieben.

Vor diesem Hintergrund gibt das Buch Führungskräften praxisorientierte und wissenschaftlich fundierte Methoden an die Hand, um digitale Chancen optimal zu nutzen. Es verbindet bekannte Konzepte des Strategischen Managements mit neuen Ansätzen, die je nach Unternehmenssituation variieren.

Die Autoren – erfahren in der Führung digitaler Unternehmen und in der Lehre in Europa, Australien und den USA tätig – zeigen, wie digitale Strategien geplant, umgesetzt und verankert werden. Unterstützt durch zahlreiche Praxisbeispiele, Abbildungen und Checklisten, behandelt das Buch:

• • Grundlagen und Begriffe der digitalen Transformation
• • Kriterien zur Auswahl einer digitalen Basisstrategie
• • Digitally Enhanced Business: Digitalisierung der Wertschöpfungsprozesse
• • Digitally Expanded Business: Erweiterung des Angebots um digitale Elemente und Übergang zu digitalen Geschäftsmodellen
• • New Digital Business: Diversifizierung durch neue digitale Angebote
• • Konsequente Umsetzung und Verankerung von Digitalstrategien
• • Leadership und Kompetenzentwicklung im digitalen Zeitalter

Ein unverzichtbares Werk für alle, die die Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens im digitalen Zeitalter stärken wollen.

1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 10988-0001 | ISBN: 9783791060606

Der Beitrag Digitale Wettbewerbsvorteile in der Praxis erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Möchten Familienunternehmen erfolgreich bleiben, müssen sie ihre Geschäftsmodelle auf den Prüfstand stellen. Kundenfokussierung, Digital- und Datenkompetenz in allen Unternehmensbereichen werden unerlässlich. Ausgerichtet auf die speziell in Familienunternehmen herrschende Wertekultur, stellt dieses Buch einen gangbaren und praktischen Weg zu digitalen und/oder disruptiven Geschäftsmodellen vor. Es beleuchtet die notwendigen Elemente in der Strategie und der Organisationsstruktur und geht auch auf den Aufbau von Digitaleinheiten, die Gründung von Start-ups sowie mögliche Beteiligungs- und Finanzierungsmodelle ein. Spannende Interviews und Schaubilder helfen, den eigenen Weg in die digitale Zukunft zu finden. Das Buch macht Mut, gewohnte Denkstrukturen zu verlassen und neue Wege zu gehen.

Mit dem Vier-Phasen-Modell zum Erfolg:

• Phase I: Umweltanalyse als Grundlage künftigen Erfolgs
• Phase II: Disruptive Ideengenerierung
• Phase III: Disruptive Geschäftsmodell-Entwicklung
• Phase IV: Geschäftsmodell-Implementierung

1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10828-0001 | ISBN: 9783648159224

Der Beitrag Familienunternehmen der Zukunft erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Digitalisierung, Kundenverhalten und neue Technologien stellen Unternehmen vor die Herausforderung, das bestehende Geschäft erfolgreich weiterzuführen und parallel disruptive Innovationen zu erforschen. Hierbei versagen oft die bestehenden Organisationsstrukturen. In der ambidextrischen Organisation beherrschen Führungskräfte und Mitarbeiter die notwendigen Fähigkeiten, um in beiden Bereichen gleichermaßen erfolgreich zu sein. Mit diesen Strategien meistern sie die neuen Herausforderungen erfolgreich.

Aus dem Inhalt:

• Ausgangslage: Die konventionelle hierarchische Organisation als Opfer der Digitalisierung
• Innovationen erfordern neue Organisationsformen, die parallel zur konventionellen Organisation bestehen
• Disruptive Veränderungen machen stabile Organisationsstrukturen unmöglich
• Warum die ambidextrische Organisation entstehen und bleiben wird
• Ambidextrie und Multidextrie als Herausforderung für Unternehmen und Mitarbeiter
• Gefahrenzone: Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter sind für die neue Organisationsrealität nicht gerüstet
• Steuerung: nötig oder bürokratischen Pflichtübung?
• Von der Unmöglichkeit der Entwicklung einer Unternehmensstrategie in Zeiten disruptiver Veränderungen
• Heterogene Organisationsformen stellen die Unternehmenskultur auf den Prüfstand
• Erfolgsstrategien in der neuen Unternehmensrealität

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10538-0001 | ISBN: 9783648138854

Der Beitrag Die ambidextrische Organisation erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die digitale Transformation ist weniger eine Frage der Technologie, sie ist eine Frage der Führung. Die Unternehmenskultur wird zu dem entscheidenden Wettbewerbsvorteil bei der Digitalisierung: Der Wandel gelingt nur, wenn alle Mitarbeiter vom Einkauf bis zum Vertrieb gemeinsam auf die digitale Expedition gehen.

Das neue Offroad-Konzept startet hierzu mit 12 Erfolgsstrategien durch: Mutige Thesen wie „Forget the valley", „Gesunde Paranoia", „Mach dich schmutzig", „Need for speed" und „Fehler sind famos" bieten Inspiration für eine digitale Neuausrichtung von Unternehmen.

Die Offroad-Strategie ermöglicht eine erfolgreiche Transformation des Unternehmens über einen innovativen Change-Ansatz. Sie basiert auf dem Expertenwissen von Google- und PwC-Mitarbeitern. Die Autoren zeigen an konkreten Fallbeispielen, wie Sie die Zukunft Ihres Unternehmens (mit-)gestalten können. Let's go Offroad!

„Digital Offroad verändert Ihr Denken und Handeln. Der innovative Inhalt und der hohe Praxisbezug helfen Ihnen, die digitale Transformation umzusetzen – absolut lesenswert." Gisbert Rühl, CEO Klöckner & Co SE

„Die Autoren bieten mit diesem Buch einen klugen Ratgeber für Manager, die ihr Unternehmen für die digitale Reise rüsten wollen." Prof. Dr. Sabine Kuester, Lehrstuhl für Marketing & Innovation, Universität Mannheim

„Unternehmenskultur, Kundenorientierung und Flexibilität als Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation – Digital Offroad zeigt inspirierend, spannend und praxisnah, wie Unternehmen die Herausforderung der digitalen Transformation meistern können." Dr. Carsten Voigtländer, CEO der Vaillant Group

1. Auflage 2018 | Artikelnummer: 10263-0001 | ISBN: 9783648109311

Der Beitrag Digital Offroad erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.