Führung ist zu einem wesentlichen Teil Kommunikation und Beziehungsarbeit, verbunden mit der Ausrichtung auf Ziele und Ergebnisse. Das ist schon eine Herausforderung, wenn man täglich direkt mit seinem Team zu tun hat. Was aber, wenn die eigenen Leute zwischen New York, Berlin und Moskau verstreut sind?

Der TaschenGuide widmet sich genau dieser Frage: Wie können Sie virtuelle Teams auch ohne direkten Kontakt bei Laune halten, auf Unternehmensziele und -strategie ausrichten und motivieren, Spitzenleistungen zu bringen? Die Autoren greifen dabei auf ihre langjährige Erfahrung und einen reichen Methodenschatz zurück. Sie stellen praxistaugliche, einfach umsetzbare Methoden vor, mit denen das Führen von Teams auf Distanz gelingt.

Inhalte:

• Führen und managen – darauf kommt es an
• Vertrauen als wichtiges Element
• Virtuelle Führung: Meetings, Konflikte, Feedback, Entwicklung
• Virtuelle Zusammenarbeit: Onboarding, vernetzt arbeiten, Identifikation, agile Methoden, Erfolge
• Die richtige Technik und Tools

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10609-0001 | ISBN: 9783648147788

Der Beitrag Führen auf Distanz erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Homeoffice, hybrides Arbeiten und Führen auf Distanz prägen heute die Arbeitsrealität vieler Menschen. Das bedeutet Herausforderung und Chance zugleich. Um sich hier zukunftsfähig aufzustellen, brauchen Unternehmen eine Führungskultur, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ermutigt, mit Freude und Engagement gemeinsam erfolgreich zu arbeiten. Positive Leadership ist ein evidenzbasierter Führungsstil mit messbaren Ergebnissen für Mensch und Organisation. Das Buch von Bettina Hantmann-Willmes basiert auf wissenschaftlichen Erkenntnissen. Erstmals werden Positive Leadership und Selbstführung speziell im hybriden Arbeitsumfeld betrachtet und praktische Wege aufgezeigt, wie Positive Leadership im Arbeitsalltag zwischen Home Office und Büro umgesetzt werden und gelingen kann.

Inhalte:

• Was Mitarbeitende und Teams von ihren Führungskräften brauchen, um nachhaltig erfolgreich remote oder in verteilten (hybriden) Teams arbeiten zu können
• Welche Kompetenzen Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams dazu entwickeln sollten
• Was Führungskräfte tun können, um qualifizierte Mitarbeitende für ihre verteilten Teams zu gewinnen und zu halten
• Was jede:r Einzelne tun kann, um gesund, erfüllt und erfolgreich im remote/hybriden Umfeld zu arbeiten

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1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 13138-0001 | ISBN: 9783648176382

Der Beitrag Remote Positive Leadership erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Führen von Teams auf Distanz ist für viele zur Normalität geworden. Doch wie funktioniert Führung, ohne immer alles zu wissen und sofort eingreifen zu können? Der systemische Ansatz bietet hier eine neue Chance und zeigt, wie ein intensiver, wechselseitiger und gleichberechtigter Austausch vor interkulturellem Hintergrund und räumlicher Distanz helfen kann, Produktivität UND Menschlichkeit zu fördern. Emanuel Lehner-Telič  identifiziert mögliche Herausforderungen, beschreibt benötigte Fähigkeiten der handelnden (Führungs-)Personen und erläutert die Prinzipien einer idealen systemischen Führung im interkulturellen Kontext. Zahlreiche Praxisbeispiele zeigen, wie Führung unter Berücksichtigung der aktuellen Rahmenbedingungen gelingen kann. 

Inhalte:

• Begriffsklärung "System", "systemisch" und "Systemtheorie«"
• Führung auf Diszanz: Typologie und Erfolgskriterien
• Anforderungen an eine Führungskraft auf Distanz
• Kompetenzen und Eigenschaften systemischer Führungskräfte
• Interkulturelle Kommunikation: Herausforderungen und Erfolgskriterien
• Zusammenspiel von systemischer Führung, Führung auf Distanz und Interkulturalität

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1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10983-0001 | ISBN: 9783648174456

Der Beitrag Systemische Führung von interkulturell-virtuellen Teams erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.