Expertenwissen galt jahrzehntelang als wichtigste Währung für Karriere, Führung und Erfolg. Doch im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz verliert Expertise ihren exklusiven Wert. Wer künftig erfolgreich sein will, muss nicht mehr alles wissen – sondern verstehen, strukturieren und entscheiden können.
Prof. Dr. Uwe Seebacher zeigt anhand zahlreicher Beispiele aus Wirtschaft, Bildung und Gesellschaft, warum übermäßige Spezialisierung zunehmend zum Risiko wird und weshalb Methoden- und Strukturkompetenz zur entscheidenden Zukunftsfähigkeit werden. Die provokante These: Nicht die klügsten Expertinnen und Experten werden die Zukunft gestalten, sondern jene Menschen, die Zusammenhänge erkennen, Komplexität reduzieren und wirksame Entscheidungen treffen können. Mit praxisnahen Werkzeugen, Reflexionsfragen und erprobten Methoden eröffnet dieses Buch eine neue Perspektive auf Erfolg, Führung und persönliche Wirksamkeit in einer Welt, in der Wissen jederzeit verfügbar ist.

Inhalte:

• Warum Fachwissen zur Commodity wird
• Weshalb KI den Expertenstatus verändert
• Die gefährliche Illusion der Spezialisierung
• Warum Methodenkompetenz Karrieren entscheidet
• Wie Generalisten Experten schlagen können
• Die fünf Prinzipien moderner Urteilskraft
• Struktur vor Wissen: das neue Erfolgsmodell

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12440-0001 | ISBN: 9783648203934

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In einer Welt, die von ständigen Innovationen geprägt ist, bleibt oft wenig Raum für die gezielte Beendigung bisheriger Prozesse und den Abschied von veralteten Produkten – die Exnovation. Dieses Buch schließt diese Lücke und bietet einen tiefgehenden Einblick in die Verschränkung von Innovation und Exnovation. Durch das strategische Beenden und Loslassen eröffnen sich ungeahnte Chancen und Potentiale in Transformationsprozessen.

Inhalt und Struktur:

• Teil A: Exnovation – eine inhaltliche Annäherung: Lernen Sie die Grundlagen und die Relevanz der Exnovation kennen. Vertiefen Sie Ihr Verständnis durch eine umfassende Betrachtung der aktuellen Forschung und etablierter Konzepte und Modelle.
• Teil B: Transfer in die Praxis und Beispiele: Praktische Fallstudien und Beispiele aus dem Wirtschafts- und Non-Profit Bereich verdeutlichen die vielfältige Relevanz der Exnovationsthematik in der Praxis. Interviews mit Expertinnen und Experten sowie exemplarische Vertiefungen bieten zusätzliche Einblicke und Übertragungshilfen.
• Teil C: Methodischer Teil: Ein umfangreiches Methodenkapitel stellt Ihnen bewährte Tools und Modelle für Exnovationsprozesse vor. Zahlreiche Interventionen und Methoden bieten einfache und praxisorientierte Ansätze für eine inhaltliche, strategische, persönliche oder ganz grundsätzliche Bearbeitung der Exnovationsthematik.

Dieses Buch richtet sich an Expertinnen und Experten in Innovationsmanagement, Begleitung von Transformationsprozessen, Organisationsentwicklung, sowie Beratung und Coaching. Für den Einstieg sowie die fortgeschrittene Beschäftigung bietet das Buch hilfreiche Impulse und liefert neben wissenschaftlichen Grundlagen auch praxisorientierte Erfahrungswerte und Lösungsansätze für die Herausforderungen zwischen dem Neuen und dem Alten.

1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 12031-0001 | ISBN: 9783791061481

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Dieses Buch gibt eine Vielzahl einfach umzusetzender Techniken an die Hand, mit denen es Schritt für Schritt gelingt, die täglichen Anforderungen besser zu erfüllen und das Beste aus sich herauszuholen. Einzelne Kapitel befassen sich mit den Kernkompetenzen Priorisieren und Delegieren. Lernen Sie zu bestimmen, was wirklich wichtig ist, und wie Sie eigene Grundlagen und Ziele erkennen. Zudem bekommen Sie mit der Einführung ins richtige Delegieren ein machtvolles Instrument an die Hand, Freiräume für eigene wichtige Tätigkeiten zu schaffen. Die perfekte Basis für ein effizienteres Arbeiten.

Inhalt

• Effektivität: die richtigen Dinge tun
• Effektiv in der Zusammenarbeit
• Strategien gegen Effektivitätsbremsen
• Effektiver arbeiten mit den neuen Medien
• Priorisieren: das A und O des Selbstmanagements
• Was ist Ihnen wirklich wichtig?
• Wie Sie den Überblick behalten
• Methoden und Techniken des Priorisierens
• Prioritäten in den Alltag integrieren
• Priorisieren mit den neuen Medien
• Was Sie durch Delegieren gewinnen
• Richtig delegieren von Anfang an
• Beim Delegieren Nachhaltigkeit schaffen
• Mitarbeiter fördern und fordern
• Delegationspraxis optimieren

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10540-0001 | ISBN: 9783648140437

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Der Begriff Kompetenz ist in aller Munde und wird heute ganz anders gedacht und angewendet als noch vor einigen Jahren. Dieses Buch wirft einen kritischen Blick auf herkömmliche Kompetenzmodelle und stellt das neue Umfeld für Führungs- und Projektarbeit vor. Es entwickelt daraus fünf zentrale Schlüsselkompetenzen und verknüpft diese mit bestimmten Persönlichkeitsmerkmalen. Dafür haben die Autoren mit zahlreichen Führungskräften und Projektverantwortlichen Interviews geführt, deren wichtigsten Erfahrungen und Erwartungen sie hier wiedergeben.   

Inhalte:

• Die wichtigsten Begriffe der Führungs- und Projektarbeit
• Die fünf Schlüsselkompetenzen: heuristisch, intrapersonal, interpersonal, interpretativ und inszenatorisch
• Die Verbindung zwischen Persönlichkeitsmerkmalen und den Schlüsselkompetenzen
• Was sagt die Praxis: 80 Einzelinterviews, 120 Onlinebefragungen, vier Tiefeninterviews
• Denkwerkzeuge für die Entwicklung von Schlüsselkompetenzen

1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10815-0001 | ISBN: 9783648158753

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