Bewerber:innen abzusagen gehört zum Recruiting-Alltag. Und doch ist die Absage bis heute ein blinder Fleck: hochrelevant, emotional aufgeladen und häufig erstaunlich lieblos umgesetzt. Dabei ist sie oft der letzte Touchpoint der Candidate Journey. Was hier passiert, bleibt hängen und wirkt auf Reputation, Wiederbewerbungen, Empfehlungen und Arbeitgeberbewertungen.

Dieses Buch zeigt, wie Sie aus einem Negativmoment einen professionellen Abschluss machen, der fair wirkt und zur eigenen Arbeitgebermarke passt. Grundlage sind Ergebnisse einer HR4Good- und kununu-Studie sowie Insights aus der Bewerberperspektive, die deutlich machen, wo Wunsch und Wirklichkeit auseinanderliegen und welche Inhalte Bewerber:innen wirklich erwarten. Ergänzt wird das durch Best Practices aus dem Wettbewerb »Die besten Absageschreiben« und konkrete Lösungen für die Unternehmenspraxis.

Sie erhalten praxistaugliche Leitplanken, Textbausteine, Kommunikationsvorlagen, Checklisten und Prompt-Techniken für ChatGPT & Co., damit Absagen schneller, konsistenter, wertschätzender und zugleich rechtssicher formuliert werden können. Für Recruiter:innen, HR-Teams, Hiring Manager:innen und alle, die ein »Nein« professionell gestalten müssen.

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14217-0001 | ISBN: 9783791070834

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Dass die Candidate Experience schon lange kein »Nice-to-have« mehr ist, ist klar, denn sie entscheidet über Arbeitgeberattraktivität und Bewerbungseingänge und noch vieles mehr. Bewerbende ziehen aus dem Recruiting-Prozess direkte Rückschlüsse auf die Unternehmenskultur. Wer hier nicht überzeugt, verliert nicht nur Talente, sondern riskiert auch negative Bewertungen auf Arbeitgeberportalen. Will man sich mit seiner CandEx beschäftigen, sie optimieren, stellt sich oftmals die Frage nach dem Einstieg, dem Anfang – dem Wie und dem Wo. Marcel Rütten und Michael Witt haben genau dafür das interaktive Toolkit Candidate Experience entwickelt – ein praxisnaher Candidate Experience Workshop für Recruiting-Teams.

Damit lassen sich:

• Eine ehrliche Ist-Analyse durchführen:
  Wie erleben Bewerber:innen den Recruiting-Prozess und die Touchpoints wirklich? Wo gibt es Stolpersteine?
• Schwachstellen im Bewerbungsprozess aufdecken:
  Lange Wartezeiten? Unpersönliche Kommunikation? Bewerbungsformulare aus dem letzten Jahrzehnt? Das Toolkit hilft, genau hinzuschauen.
• Konkret umsetzbare Maßnahmen ableiten:
  Was wäre ein erster Schritt, um mehr qualifizierte Bewerbungen zu erhalten und um Abbrüche zu vermeiden? Wie kann mit kleinen Anpassungen große Wirkung erzielt werden?
• Das Bewusstsein im Team für Candidate Experience schärfen:
  Denn Recruiting ist kein Verwaltungsakt – es ist der erste echte Kontakt zwischen Kandidat:innen und Unternehmen. Wer das verstanden hat, macht automatisch einen besseren Job.

Es braucht kein monatelanges Projekt und keine riesigen Budgets. Einfach starten, analysieren, optimieren – und Recruiting-Exzellenz schaffen.

Inhalt der Box:

1 Booklet (Einleitung, Erläuterung, kurzer Fachinput), 20 Vierseiter (Workshop-Arbeitsunterlagen), 1 Poster (Prozessablauf)

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 14192-0001 | ISBN: 9783791065311

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Was zeichnet attraktive Arbeitgeber aus und was macht sie wirklich erfolgreich? Dieses Buch hilft Ihnen, eine individuelle Employer Branding Map für Ihr Unternehmen zu erstellen. Wie ein Navigationssystem zeigt die Map die wichtigsten Stationen und Bausteine einer erfolgreichen Arbeitgebermarke. So erhalten Sie einen klaren Überblick und eine optimale Grundlage, um Ihre nächsten Schritte gezielt und effektiv zu planen. Mit praxiserprobten Lösungen, umsetzbaren Tipps und konkreten Praxisbeispielen ist das Buch ein wertvolles Werkzeug und Nachschlagewerk. Differenzierende Themen wie Top-Sharing, Vereinbarkeit, Diversity, 55 plus oder Väterfreundlichkeit werden inklusive Use-Cases und besonders umfassend ausgeführt.

Inhalte:

• Vor dem Start den eigenen Standort kennen
• Mit Vision, Strategie und Purpose zum Ziel
• Strategische HR-Arbeit für eine starke Arbeitgebermarke
• Identität stärken durch Werte, Leitbilder und soziales Engagement
• Mit kraftvollem Personalmarketing Talente gewinnen
• Positionierung und EVP in der Employer Branding Praxis
• Funktionsklarheit und Verantwortung im Employer Branding

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14213-0001 | ISBN: 9783648192726

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Menschen sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Der Autor bietet in seinem Buch einen Überblick über die wesentlichen Aufgaben im Personalwesen und beschreibt anhand von Beispielen aus der Praxis mittelständischer Unternehmen die Anforderungen an HR Business Partner und verschiedene Lösungsansätze. Zugleich räumt es mit typischen Mythen auf.

Inhalte:

• Bedeutung von HR in agilen Unternehmen
• Anforderungen an einen HR Business Partner
• Problemfelder: fehlende Unterstützung im Unternehmen und unklares Rollenverständnis
• Von der Unternehmensstrategie über die Personalstrategie zur Umsetzung
• Die richtige Haltung des HR Business Partners und Veränderung des Mindsets im Unternehmen
• Benötigte Kompetenzen des HR Business Partners: Beratungs-, Business-, HR- und Leadership-Kompetenz
• Mehrwert schaffen durch den Einsatz des HR Business Partners

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14205-0001 | ISBN: 9783648186398

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Demografischer Wandel, Fachkräftemangel und steigende psychische Belastungen machen Mitarbeitergesundheit zur zentralen Führungsaufgabe. Dieses Werk zeigt, wie Unternehmen ein wirksames Gesundheitsmanagementsystem aufbauen, steuern und kontinuierlich verbessern.

Das Fachbuch verbindet gesetzliche Grundlagen nach ArbSchG, SGB V, SGB IX und Präventionsgesetz mit konkreten Handlungsempfehlungen für den Betrieb. Checklisten, Assessments und strukturierte Prozessmodelle unterstützen die direkte Umsetzung im Arbeitsalltag.

Das sind die Inhalte:

• Rechtlicher Rahmen: ArbSchG, DGUV-Vorschriften, §167 SGB IX, §§20 ff. SGB V und steuerliche Förderung von BGF-Leistungen bis 600 Euro pro Jahr
• Bedarfsbestimmung und Initiierung: Markt- und betriebsinterne Faktoren, Akteurslandschaft, GKV-Kooperationen und BGF-Koordinierungsstellen für KMU
• Führung und Organisationskultur: gesundheitsorientierte Führung, transformationale Ansätze, Nudging und Kommunikationsstrategien zur Aktivierung von Beschäftigten
• Betriebliches Eingliederungsmanagement: fallbezogener BEM-Prozess, Anforderungs- und Fähigkeitsprofile, stufenweise Wiedereingliederung und Datenschutz
• Statistische Auswertung und Controlling: deskriptive und inferenzstatistische Methoden, Kennzahlenklassen, Wirkmodelle und Value-on-Investment
• New Work und Digitalisierung: Homeoffice-Prävention, agiles BGM, mHealth-Angebote und Resilienzprogramme für hybride Arbeitswelten

Ein praxisnahes Referenzwerk für BGM-Koordinatoren, Betriebsräte, Sicherheitsfachkräfte, Unternehmensberater und Hochschulen mit gesundheitsbezogenen Studiengängen.

1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 14156-0001 | ISBN: 9783648158807

Der Beitrag Praxishandbuch Betriebliches Gesundheitsmanagement erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Passende Talente finden, binden und das nachhaltig: Dieses Praxisbuch liefert den strategischen Leitfaden für eine zukunftsfähige Employer-Branding-Strategie. Fundiert auf Arbeitsmarktanalysen und psychologischen Modellen (u. a. PMAZF, Limbic®) zeigen Vera Koltermann, Beate Schulte und Dominik Bernauer, wie sich internes Employer Branding strategisch nutzen lässt – auch mit Blick auf den ökonomischen Mehrwert.

Systemisches Denken und Arbeiten werden konsequent als verbindendes Prinzip integriert und fünf zentrale Dimensionen des internen Employer Brandings erschlossen: Normen & Werte, interne Kommunikation, Führung, Arbeitsgestaltung und der Beitrag zur Unternehmensstrategie. Diese werden entlang des Employee Lifecycles praxisnah betrachtet – vom Pre- und Onboarding über Entwicklung und Veränderung bis zu Trennung und Rückgewinnung. Darüber hinaus bietet das Buch auch eine evolutionäre Perspektive auf Employer Branding in der Zukunft.

Beiträge und Interviews mit weiteren Expert:innen sowie Employer-Branding-Verantwortlichen aus namhaften Unternehmen (u. a. REWE, Bosch, Metro, Decathlon) sowie anwendbare Praxis-Tipps und Checklisten machen das Buch zu einem unverzichtbaren Arbeitsinstrument für HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Entscheider, die ihre Employer Value Proposition nicht nur gut formulieren, sondern von innen heraus glaubwürdig erlebbar machen wollen.

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14196-0001 | ISBN: 9783648190371

Der Beitrag Internes Employer Branding erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Kündigt ein Mitarbeitender, beginnt in vielen Unternehmen vor allem eines: Administration. Übergaben, Zeugnisse, Prozesse. Was dabei häufig übersehen wird: Der eigentliche Schaden entsteht oft nicht beim Gehenden, sondern im verbleibenden Team.

Dieses Buch zeigt, warum genau hier ein entscheidender Hebel für Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenserfolg liegt. Denn Offboarding betrifft nie nur die scheidende Person, sondern immer auch das Team, das bleibt. Natalia Hoffmann-Demsing entwickelt mit dem „Wertschöpfenden Offboarding“ einen neuen Ansatz, der Abschiede nicht als reinen HR-Prozess versteht, sondern als Lernmoment für die gesamte Organisation. Im Mittelpunkt steht dabei ein klarer Perspektivwechsel: Nicht das Exit-Gespräch mit der ausscheidenden Person ist der wichtigste Lernort, sondern das Team.

Das Wertschöpfungsmodell des Offboardings macht erstmals sichtbar, wie Trennungen organisationales Lernen anstoßen können. Teams reflektieren ihre Zusammenarbeit, erkennen Muster und leiten Veränderungen ab. So wird aus einem Abschied ein Anfang – für klarere Führung, stärkere Teams und eine lernfähigere Kultur.

Aus dem Inhalt:

• Wie Trennungen so gestaltet weden, dass Teams zu Mitgestaltern von Veränderung werden
• Weshalb Führungskräfte im Offboarding eine Schlüsselrolle spielen
• Wie sich Wissensverlust, Demotivation und Folgekündigungen vermeiden lassen
• Wie ein Abschied gelingt, der Menschen gerne an das Unternehmen zurückdenken lässt
• Wie Arbeitgeberattraktivität nicht durch Versprechen, sondern durch erlebte Praxis entsteht

Das Buch richtet sich an Geschäftsführung, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Trennungen nicht länger nur verwalten, sondern bewusst gestalten wollen. Es liefert konkrete Denkmodelle, praxiserprobte Formate, Reflexionsansätze sowie Expert:innen-Interviews aus der Unternehmenspraxis. Und es zeigt, warum der Umgang mit Abschieden weit mehr als ein HR-Prozess ist: Er entscheidet über Vertrauen, Zusammenarbeit und die Zukunftsfähigkeit von Organisationen.

Mit Beiträgen von Tabea Bosch, Cornelia Stute und Bella Silberstein.

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14219-0001 | ISBN: 9783648200582

Der Beitrag Wertschöpfendes Offboarding erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die Steuerberatungsbranche steht vor einem tiefgreifenden Wandel: Private-Equity-Investoren drängen mit Milliarden in den Markt, KI-Tools wie ChatGPT verändern Mandant:innenerwartungen, und in den nächsten zehn Jahren gehen 30.000–35.000 Steuerberater:innen in Rente – oft ohne Nachfolge. Kanzleiinhaber:innen treffen Entscheidungen unter maximaler Unsicherheit, während der operative Alltag kaum Zeit für strategische Planung lässt.

Dieses Buch bietet Orientierung: Es bündelt alle relevanten Entwicklungen, erklärt Zusammenhänge verständlich und liefert praxisnahe Lösungsansätze zu Themen wie Digitalisierung, KI, Employer Branding, Nachfolge, Honorarkalkulation und Private Equity. Es richtet sich an Steuerberater:innen, Kanzleiinhaber:innen und Berufseinsteiger:innen, die ihre Zukunft aktiv gestalten wollen. 

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12451-0001 | ISBN: 9783791072302

Der Beitrag Zukunftsstrategien für Steuerkanzleien erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Der Begriff Employer Branding ist inzwischen etabliert und aus der heutigen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Dennoch konnten noch nicht alle Unternehmen eine starke Arbeitgebermarke aufbauen, während die Avantgarde kontinuierlich neue Wege beschreitet. Nachdem sich die Generation der Baby Boomer allmählich in den Ruhestand verabschiedet, ist es allerdings unerlässlich sich durch eine starke Identität, durch Werte und eine bestimmte Haltung für Arbeitskräfte interessant zu machen, um diese langfristig zu sichern und gewinnen zu können. Mit dem in diesem Buch vorgestellten Reifegradmodell werden Leser und Leserinnen befähigt, ihren eigenen Stand beim Thema Employer Branding festzuhalten. 
Anhand vieler Beispiele, Schaubilder und ergänzt durch Gastbeiträge zeigt Wolf Reiner Kriegler, wie die eigene Arbeitgebermarke der Zukunft gestaltet werden sollte.

Mit digitalen extras & Augmented-Reality-App:

• Roadmaps,
• Checklisten,
• Budgetrechner,
• Schaubilder,
• Selbsttest für die Feststellung des Reifegrads der eigenen Organisation

Inhalt:

1. Gemeinschaft, Gemeinsinn, Identität: Arbeitgebermarke in einer purpose-driven Arbeitswelt
2. 25 Jahre Employer Branding – Spreu trennt sich von Weizen (endlich!)
3. Haltung: Denken wie die Avantgarde – auf das Mindset kommt es an
4. Handlung: Machen wie die Avantgarde – so gelangen Sie zu Zielen, die verändern
5. Employer-Branding-Reifegradmodell: wo stehen Sie, was ist Ihr nächster Entwicklungsschritt?
6. Beispiele mit Loved Learnings, Roadmaps, typischen Hürden, Interviews mit Machern in den Organisationen
7. Für Ihren Reisekoffer: Tipps, Tools, Checklisten, Q&A

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14152-0001 | ISBN: 9783648155448

Der Beitrag Employer Branding der Zukunft erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Im härter werdenden Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte sind intelligente Arbeitszeitmodelle ein Trumpf für Ihr Unternehmen. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie die Schlüsselressource Arbeitszeit für mehr Produktivität nutzen und zugleich die Wünsche der Mitarbeitenden berücksichtigen.  Die Autorin Ulrike Hellert erklärt die Gestaltungsmöglichkeiten durch Funktionszeit, Teilzeit und Homeoffice oder flexible Arbeitszeitkonten. Zahlreiche Praxisbeispiele helfen, Zeitkompetenz aufzubauen und maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle umzusetzen. 

Inhalte:

• Konzepte und Instrumente für produktive, mitarbeiterorientierte Arbeitszeitformen
• Mit Arbeitszeitmodellen Fachkräfte gewinnen und binden 
• Familienzeiten, Teilzeit und die Anforderungen des Unternehmens in Einklang bringen
• Motivation durch Work-Life-Kohärenz und flexible Lebensphasen-Modelle
• Modelle für Vertrauensarbeit, Telearbeit und Teilzeitarbeit

Neu in der 4. Auflage:

• Opt-out-Regelung 
• Aktuelle wissenschaftliche Studien zum Thema Schlaf/Regeneration
• 4-Tage-Woche
• Gen Z
• Zeitstress

4. aktualisierte und erweiterte Auflage 2026 | Artikelnummer: 04536-0004 | ISBN: 9783648193259

Der Beitrag Arbeitszeitmodelle der Zukunft erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.