Wenn Menschen sich mit dem Ergebnis ihrer Arbeit identifizieren, entstehen Tempo, Qualität und Engagement – ohne mehr Druck. Thomas Solderits beschreibt, wie Unternehmen gezielt Ownership fördern können: mit klaren Entscheidungsräumen, Vertrauen und Strukturen, die Eigeninitiative ermöglichen. Ownership ist für ihn gelebte Verantwortung im Alltag. Sein evidenzbasiertes PESSOA-Modell zeigt, wie sich Ownership messen, steuern und erfolgreich umsetzen lässt. PESSOA kombiniert dabei Positive Psychologie, Empowerment, Stärkenorientierung, stärkenbasierten Arbeitsstil, Ownership und agile Arbeitsmethoden. Das Buch liefert Unternehmen somit wertvolle Impulse, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und nachhaltigen Erfolg zu sichern.

Inhalte:

• Die drei Hebel für Ownership: Vertrauen, Klarheit, Entscheidungsfreiheit
• Praxisbeispiele aus Organisationen, die Verantwortungsübernahme ermöglichen 
• Die PESSOA-Methode – das Menschenbild moderner Führung 
• Die neue Führungsaufgabe: Entscheidungsfähigkeit ermöglichen
• Stärkenorientierung als Erfolgsprinzip – Menschen einsetzen, wo sie wirken
• Own it – das Mindset der neuen Arbeitswelt

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12347-0001 | ISBN: 9783648200926

Der Beitrag Erfolgsprinzip Ownership erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Dieses Buch bringt Klarheit in einen Agile-Diskurs, der in vielen Organisationen unnötig kompliziert geworden ist. Aus einer bewusst schweizerischen Perspektive zeigt Dr. Siegfried Isele, wie moderne Softwareentwicklung in der Praxis tatsächlich funktioniert – jenseits von Framework-Diskussionen und methodischem Aktionismus. Im Mittelpunkt stehen Verantwortung, Führung und Qualität. Auf Basis langjähriger internationaler Projekterfahrung wird klar, worauf es ankommt, damit Technologieorganisationen und Teams verlässlich arbeiten und nachhaltige Ergebnisse liefern – auch in komplexen und regulierten Umfeldern.

Das Buch hilft, typische Fehlentwicklungen zu erkennen, einzuordnen und Agilität als gelebte Organisationshaltung umzusetzen.

Inhalte:

• Agilität im Kontext moderner Softwareentwicklung
• Rollen, Verantwortung und Führung
• Zusammenarbeit in internationalen Teams
• Qualität und nachhaltige Delivery
• Typische Fehlentwicklungen und Grenzen
• Agilität als Organisationshaltung

"A concise, engaging guide to Agile and Scrum! Masterfully demystifying principles and practices with real-world examples and humor, this book is an invaluable resource for teams and individuals embracing Agile. A must-read to unlock your team’s full potential.” – Jeff Sutherland, Co-Creator of Scrum

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12375-0001 | ISBN: 9783648203330

Der Beitrag Agile Softwareentwicklung ohne Illusionen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Führung bedeutet heute weniger, Entscheidungen schnell zu treffen, sondern Entscheidbarkeit wiederherzustellen. Ralph Nolte zeigt, wie auch in komplexen, dynamischen und unsicheren Situationen tragfähige Entscheidungen entstehen – selbst dann, wenn Daten unvollständig, Informationen widersprüchlich und Ziele volatil sind. Sein Buch vermittelt, welche Denk- und Handlungsarchitektur gute Entscheidungen ermöglicht und wie Führung unter Druck Orientierung wiederherstellen kann. Dabei wird verdeutlicht, wie man den eigentlichen Kern einer Entscheidung erkennt, Entscheidungsrituale im Team etabliert und resiliente Entscheidungsroutinen entwickelt.

Inhalte:

• Druck und Unschärfe: der neue Entscheidungsalltag
• Vor der Entscheidung: die Kunst, den Boden zu bereiten
• Die Entscheidungsarchitektur
• Führen durch Unsicherheit
• Wirkung entfalten und lernen

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12439-0001 | ISBN: 9783648203903

Der Beitrag Entscheidungsarchitektur erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Wie können Sie innerhalb von Unternehmen zu besseren Entscheidungen gelangen? Wie lässt sich die Urteilsfähigkeit der Organisation stärken? Wann ist automatisiertes Entscheiden richtig, wann gilt es dagegen, in bewusstes Entscheiden zu investieren? Welche Modelle und Werkzeuge unterstützen Sie hierbei? Wie sind Entscheiden und organisationales Lernen verbunden?

Dieses Grundlagenwerk stellt Ihnen das innovative Konzept des vernetzten Entscheidens vor. Praktisch und anwendungsorientiert führen die Autoren in den konkreten Einsatz von Modellen und Werkzeugen ein. Entdecken Sie eine neue, ganzheitliche Perspektive auf das Thema Entscheiden!

Inhalte:

• Mit professioneller Achtsamkeit die Entscheidungsfähigkeit Ihres Unternehmens stärken
• Eine neue, moderne Praxis des Führens und Entscheidens etablieren
• Als Führungskraft urteilsfähiger, sicherer und zufriedener werden

Das Buch ist in Kooperation mit folgenden Co-Autoren entstanden: Ulrike Sutrich, Dr. Cornelia Strobel, Susanne Delius, Helmut Schöpf MAS, Claudia M. Fürst, Dr. Volker Steinhoff, Dirk A. Kochan.

1. Auflage 2016 | Artikelnummer: 10140-0001 | ISBN: 9783648081037

Der Beitrag Wie Organisationen gut entscheiden erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.