Viele Unternehmen müssen ihre Geschäftsmodelle anpassen, um neuen Marktbedingungen gerecht zu werden. Regulatorische Vorgaben, geopolitische Unsicherheiten und Kostendruck gefährden die Performance und erfordern Investitionen

Das Herausgeberwerk von Ronald Gleich, Kim Dillenberger, Hans-Joachim Grabow, Ivan Bilic Nosic und Chris Tolnai zeigt, wie Controlling und Management erfolgreich zusammenwirken und so den vielfältigen Herausforderungen durch notwendige  Transformationsinitiativen begegnen zu können. Neben den fachlichen Anforderungen und Grundlagen von Transformationen und Turnarounds wird im Buch auf die Phasen Früherkennung, Konzepterstellung und  Umsetzung eingegangen. Für jede Phase wird aufgezeigt, welche Tools, Konzepte oder organisatorischen Lösungen für die Planung und Steuerung besonders empfehlenswert sind.  

Inhalte:

• Grundlagen und Rahmenbedingungen des Transformationsmanagements
• Transformationsmanagement als unternehmerische Führungsdisziplin in Krisensituationen 
• Controlling-Instrumente der Krisenfrüherkennung
• Beitrag des Controllings in der Konzepterstellung für Transformationen
• Strategieentwicklung, Topline-Management sowie strategische Planung in der Transformation  
• Ansätze des Umsetzungscontrollings im Transformationsmanagement
• Messung von Erfolgswahrscheinlichkeiten in der Transformation und Umsetzung  
• Anforderungen an Führungskräfte in der Transformation

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 11489-0001 | ISBN: 9783648187982

Der Beitrag Controlling und Management von Transformationen und Turnarounds erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Digitalisierung, Kundenverhalten und neue Technologien stellen Unternehmen vor die Herausforderung, das bestehende Geschäft erfolgreich weiterzuführen und parallel disruptive Innovationen zu erforschen. Hierbei versagen oft die bestehenden Organisationsstrukturen. In der ambidextrischen Organisation beherrschen Führungskräfte und Mitarbeiter die notwendigen Fähigkeiten, um in beiden Bereichen gleichermaßen erfolgreich zu sein. Mit diesen Strategien meistern sie die neuen Herausforderungen erfolgreich.

Aus dem Inhalt:

• Ausgangslage: Die konventionelle hierarchische Organisation als Opfer der Digitalisierung
• Innovationen erfordern neue Organisationsformen, die parallel zur konventionellen Organisation bestehen
• Disruptive Veränderungen machen stabile Organisationsstrukturen unmöglich
• Warum die ambidextrische Organisation entstehen und bleiben wird
• Ambidextrie und Multidextrie als Herausforderung für Unternehmen und Mitarbeiter
• Gefahrenzone: Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter sind für die neue Organisationsrealität nicht gerüstet
• Steuerung: nötig oder bürokratischen Pflichtübung?
• Von der Unmöglichkeit der Entwicklung einer Unternehmensstrategie in Zeiten disruptiver Veränderungen
• Heterogene Organisationsformen stellen die Unternehmenskultur auf den Prüfstand
• Erfolgsstrategien in der neuen Unternehmensrealität

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10538-0001 | ISBN: 9783648138854

Der Beitrag Die ambidextrische Organisation erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Neue Technologien erschaffen neue Potenziale, gestalten die Aufgaben im Marketing jedoch immer komplexer. Erfahren Sie, auf welche Darstellungsformen es im Netz ankommt, um die Kunden emotional zu erreichen und in der digitalen Welt ein nachhaltliges Kundenerlebnis zu schaffen. Profitieren Sie auch von den Ergebnissen der ersten neurowissenschaftlichen Studie zu den Auswirkungen von multimedialen Darstellungsformen im Internet.

Inhalte:

• Kaufverhalten und Kaufbarrieren: aktuelle Zahlen und Cases
• Die wichtigsten Neuromarketing-Konzepte für den eCommerce im Überblick
• Aktuelle Berichte aus Forschung und Online-Praxis
• Neueste Neuromarketing-Erkenntnisse zu Social Media
• Die Online Tools der Zukunft – Szenarien für die Online-Kommunikation von morgen

3. Auflage 2018 | Artikelnummer: 00299-0003 | ISBN: 9783648108994

Der Beitrag Neuromarketing im Internet erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.