Sparen Sie Zeit beim Formulieren von Arbeitsverträgen: Dieses Buch hilft Ihnen mit 300 juristisch geprüften Textbausteinen. Die Autorinnen zeigen Ihnen, welche Bestandteile ein Vertrag enthalten muss und was sich hinter den juristischen Fachbegriffen verbirgt. Mit dem Workflow steht Ihnen eine Anleitung zur Verfügung, mit der Sie schnell zu einem rechtssicheren Arbeitsvertrag kommen, ohne wichtige Details zu übersehen. So können Sie effizient und fehlerfrei arbeiten und eine der häufigsten Personalaufgaben zügig erledigen.

Neu in der 5. Auflage: Home-Office-Regelungen, Neuerungen in der DSGVO

Inhalte:

• Wie ein Arbeitsvertrag korrekt aufgebaut ist
• Arbeitsverträge sicher aushandeln – auch unter Beachtung des Mindestlohngesetzes
• Effektiver Workflow: Den Arbeitsvertrag erstellen, prüfen und abstimmen
• Sofort einsetzbare Textbausteine zu unbefristeten und befristeten Arbeitsverträgen sowie zu unterschiedlichen Vertragstypen (z.B. Teilzeit, Ausbildung)

Arbeitshilfen online:

• 300 Textbausteine
• Checklisten
• Workflow als Formulierungsanleitung
• Neu: Musterverträge auch in Englisch

5. Auflage 2020 | Artikelnummer: 04244-0005 | ISBN: 9783648136973

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„Sandwich"-Manager haben einen anspruchsvollen Job. Arbeitspartner und Organisationsbedingungen sorgen für Interessenkonflikte; das macht „Führungskräfte der Mitte" zu wahren Balancekünstlern.

Ungewöhnlich am Buch ist der andere Blickwinkel. Dieser richtet sich nicht nur auf den individuellen „Sandwichmanager", sondern auch auf die Bedingungen in seiner Organisation. Mittlere Manager sind nicht die „Lehmschicht", sondern eher eine Art „Seismograph" der Organisation.

Und viele Organisationen machen es ihren mittleren Managern nicht leicht. Denn mittlere Manager sind an die Bedingungen der Organisation gebunden: daran, ob die Zusammenarbeit zwischen der oberen und mittleren Managementebene gut organisiert ist. Sie führen wirksam, wenn die Stoßrichtung klar und die Verantwortlichkeiten eindeutig sind. Sonst wird es zäh, auch für engagierte mittlere Manager.

Gleich zu Beginn des Buches finden Sie ein „Self-Assessment". Sie können damit einschätzen, wie konstruktiv die Bedingungen in Ihrer Organisation sind – und ob es klassische „Erfolgsverhinderer" gibt. Sie finden das Self-Assessment auch online mit Sofortauswertung auf sandwichposition.de.

Das Buch hilft, die Anforderungen von allen Seiten zu bewältigen: mit Praxistipps sowie Interviews mit erfahrenen CEOs und mittleren Managern zu deren Handlungsstrategien. Denn die Mitte macht's!

Inhalte:

• Führung braucht Positionierung – das obere Management als Richtungsgeber?
• Der mittlere Manager als „Diener mehrerer Herren"
• Der ganz normale Wahnsinn: strukturelle Schwächen in Organisationen
• Abteilungshickhack und Silodenken? Das können Sie tun
• Sie möchten sich verändern? Aufbruch zum Wunschjob!
• Praxistipps zu den Kernkompetenzen
• Wie souverän entscheiden Sie selbst?
• Mit professioneller Empathie zur Führungsstärke
• Schlechte Botschaften von oben überbringen
• „Druck auf die Mitte" – bleiben Sie entspannt
• Instrumente zu den Knackpunkten zeitgemäßer Führung
• Treffsichere Personalauswahl
• Angemessenes Feedback im Führungsalltag
• Entstaubte Mitarbeitergespräche
• Ausblick: wie arbeiten mittlere Manager in Zukunft?

1. Auflage 2016 | Artikelnummer: 10137-0001 | ISBN: 9783648080757

Der Beitrag Erfolgreich führen in der Sandwichposition – inkl. Standortbestimmung: Wo stehen Sie? erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Wir leben in einer Gesellschaft, in der wir immer mehr teilen: Neuigkeiten, Mitfahrgelegenheiten, Apartments. Einzig Führung scheint unteilbar. Doch diese Vorstellung ist schon lange eine Illusion: Wir teilen Führung, ohne dass wir es bemerken. Was fehlt, sind klare Spielregeln, die passende Infrastruktur und die erforderlichen Kompetenzen.

Führung muss neu gedacht werden. Kein Mensch kann die Herausforderungen des wirtschaftlichen Umbruchs alleine meistern – auch kein Chef. Jeder muss führen und jeder muss folgen – und jeder muss wissen, wann was angebracht ist.

Dieses Buch bietet eine Landkarte, mit der die notwendigen Veränderungen zu erkennen, zu verstehen und zu gestalten sind. Es liefert Anregungen, wie wir Führung gemeinsam meistern können. Es ermutigt, die großen technischen und gesellschaftlichen Veränderungen zu nutzen, um Unternehmen erfolgreicher und uns zufriedener zu machen.

„Arnolds persönliche Erfahrungen und Experimente mit neuen Führungsmethoden erlauben einen glaubwürdigen Ausblick auf die Zukunft des Managements." – Michael Leitl, Harvard Business Manager

„Hermann Arnold plädiert fürs Abschaffen der alten Hierarchien – um zeitgemäßere Führungsformen zu schaffen, bei denen verschiedene Führungsaufgaben auf alle Mitarbeiter im Team verteilt werden. Denn er findet, es ist Zeit für ein neues Selbstverständnis für Mitarbeiter wie Führungskräfte. Wer seinen Managerjob ernst nimmt, findet viele Ansätze, um zufriedenere Mitarbeiter und bessere Ergebnisse fürs Unternehmen zu erreichen." – Claudia Tödtmann, WirtschaftsWoche, relevanteste Management-Bloggerin Deutschlands

„In seiner Firma Haufe-umantis war und ist Hermann Arnold Pionier im Experimentieren mit Führung. In seinem Buch debattiert er ganz in diesem Sinne, dass soziale Innovation unverzichtbarer Bestandteil guter Unternehmensentwicklung ist. Und ‚gute Führung' ist dabei Nadelöhr. Sein bestens begründetes Plädoyer für Unternehmensdemokratie illustriert er durch Transformationspfade hin zum Ideal. Ich bin Fan!" – Thomas Sattelberger, ehemaliger Vorstand Deutsche Telekom, ZukunftsAllianz Arbeit und Gesellschaft

„Ein kluges Buch darüber, vor welchen Herausforderungen Führungskräfte heute stehen – und was gute Führung heute ausmacht." – Angelika Unger, Impulse

Inhalte:

• Beobachtungen: Was häufig schief läuft in Unternehmen.
• Sichtweisen: Wie man auf die Unternehmensrealität blicken kann.
• Erklärungen: Wie wir die Herausforderungen begreifen können.
• Erkenntnisse: Was wir daraus lernen können.
• Anregungen: Überblick, Anleitungen, Inspirationen.
• Ermutigungen: Wie Sie den ersten Schritt wagen.
• Perspektiven: Wie es weiter geht.
• Arbeitshilfen: Welche Werkzeuge Sie nutzen können.

1. Auflage 2016 | Artikelnummer: 10159-0001 | ISBN: 9783648082058

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Die Haptik bietet in einer optisch und akustisch überreizten und immer stärker technisierten Welt einzigartiges Wirkpotenzial für Markenkommunikation, Produktdesign und Verkauf. Olaf Hartmann und Sebastian Haupt zeigen anhand vieler Praxisbeispiele sowie aktueller Erkenntnisse aus der Sensorikforschung, der Psychologie und der Neurowissenschaft, wie sich die Kraft des Haptik-Effekts im multisensorischen Marketing entfaltet: für mehr Aufmerksamkeit, Erinnerung, Vertrauenswürdigkeit, Wertschätzung und Kaufbereitschaft.

Inhalte:

• Marketing neu begreifen: Multisensorisches Marketing in der Praxis
• Wie der Tastsinn die menschliche Wahrnehmung stimuliert
• Die facettenreiche Psychologie des Haptik-Effekts
• Der Haptik-Effekt im digitalen Raum
• Eine Anleitung: So macht der Haptik-Effekt Marken erfolgreich
• Neu: komplett überarbeitet, mit aktuellen Erfolgsbeispielen und Forschungserkenntnissen

2. Auflage 2016 | Artikelnummer: 10402-0002 | ISBN: 9783648079386

Der Beitrag Touch! erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die Digitalisierung führt zu radikalen Umbrüchen im Wettbewerb, im Kundenverhalten und in der Arbeitswelt. Wie lassen sich in diesem Kontext Unternehmens- und Personalführung wirksam modifizieren und gestalten?  
In der tiefgreifend überarbeiteten 2. Auflage stellen renommierte Experten aus Unternehmen, Beratung und Wissenschaft neue Managementansätze vor und sensibilisieren für Führungsherausforderungen im digitalen Zeitalter. So gehen Sie agil und konstruktiv mit der steigenden Komplexität sowie -dynamik um und nutzen die individuelle und kollektive Intelligenz in Ihrem Unternehmen.

Inhalte:

• Herausforderungen der Digitalisierung und Lösungsansätze
• Paradigmenwechsel in der Führung
• Agile und partizipative Führungsansätze
• Bausteine einer erfolgreichen digitalen Transformation
• Konzepte, Tools und Praxisbeispiele
• NEU: Unternehmensbeispiele aus Konzernen, KMUs & Start-ups sowie Fallstudien; Fokus auf agile Führung sowie agile Unternehmens- und Organisationentwicklung

2. Auflage 2019 | Artikelnummer: 10136-0002 | ISBN: 9783648133019

Der Beitrag Digital Leadership erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Buch umfasst alles rund um Gründung, Bilanzierung, laufende Besteuerung, Umstrukturierung und Insolvenz der "GmbH-Light". Neben den Besonderheiten der Unternehmergesellschaft & Co.KG, der Freiberufler-Unternehmergesellschaft und der Konzern-Unternehmergesellschaft werden auch die wichtigsten konkurrierenden Rechtsformen in der EU (z.B. britische Ltd. und französische S.A.R.L.) und deren Vor- und Nachteile aufgezeigt. Darüber hinaus wird auf die Besteuerung der Anteilseigner eigegangen.

Formulierungshilfen, Mustertexte und Checklisten runden das Werk ab.

1. Auflage 2016 | Artikelnummer: 20121-0001 | ISBN: 9783791034454

Der Beitrag Die Unternehmergesellschaft erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Dieses Buch bringt Klarheit in einen Agile-Diskurs, der in vielen Organisationen unnötig kompliziert geworden ist. Aus einer bewusst schweizerischen Perspektive zeigt Dr. Siegfried Isele, wie moderne Softwareentwicklung in der Praxis tatsächlich funktioniert – jenseits von Framework-Diskussionen und methodischem Aktionismus. Im Mittelpunkt stehen Verantwortung, Führung und Qualität. Auf Basis langjähriger internationaler Projekterfahrung wird klar, worauf es ankommt, damit Technologieorganisationen und Teams verlässlich arbeiten und nachhaltige Ergebnisse liefern – auch in komplexen und regulierten Umfeldern.

Das Buch hilft, typische Fehlentwicklungen zu erkennen, einzuordnen und Agilität als gelebte Organisationshaltung umzusetzen.

Inhalte:

• Agilität im Kontext moderner Softwareentwicklung
• Rollen, Verantwortung und Führung
• Zusammenarbeit in internationalen Teams
• Qualität und nachhaltige Delivery
• Typische Fehlentwicklungen und Grenzen
• Agilität als Organisationshaltung

"A concise, engaging guide to Agile and Scrum! Masterfully demystifying principles and practices with real-world examples and humor, this book is an invaluable resource for teams and individuals embracing Agile. A must-read to unlock your team’s full potential.” – Jeff Sutherland, Co-Creator of Scrum

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12375-0001 | ISBN: 9783648203330

Der Beitrag Agile Softwareentwicklung ohne Illusionen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Handbuch umfasst eine praxisorientierte Darstellung der Regelungen zur Rechnungslegung und Prüfung von Finanzinstrumenten nach IFRS, HGB, IAPN 1000 und EMIR.

Alle Themen werden detailliert und ausführlich behandelt, z.B. IAS 39, der stark von Ausnahmen geprägt ist, die Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts oder die Bilanzierung von OTC-Derivaten nach EMIR. Die Autoren führen sicher durch die komplexe Materie und unterstützen bei der Anwendung in der Bilanzierungs- und Prüfungspraxis.

1. Auflage 2015 | Artikelnummer: 20864-0001 | ISBN: 9783791034089

Der Beitrag Rechnungslegung und Prüfung von Finanzinstrumenten erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Buch stellt den kompletten Prozess einer Mitarbeiterbefragung vor: von der Zielsetzung und strategischen Bedeutung, über die Konzeption, der ausführlichen Beschreibung aller Phasen und Arbeitsschritte bis zur Darstellung praktikabler Vorgehensweisen, die sich in der Beratungspraxis bewährt haben.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Planung und Umsetzung des Folgeprozesses, der letztlich den Erfolg einer Befragung erst sichert. Eine durchgängige Fallstudie veranschaulicht alle Projektschritte. Anregungen und Entscheidungshilfen erleichtern dabei die Umsetzung in der Praxis.

1. Auflage 2015 | Artikelnummer: 20519-0001 | ISBN: 9783791033853

Der Beitrag Die Mitarbeiterbefragung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Sie dienen dazu, den am Markt für ein Unternehmen potenziell realisierbaren Kaufpreis einzuschätzen. Das Buch stellt die gängigen Methoden mit ihren theoretischen Hintergründen und praktischen Anwendungsbereichen dar. Die Gründe für die hohe Akzeptanz dieser Bewertung werden erläutert und um grundsätzliche Anmerkungen zur Aussagefähigkeit von Multiplikatoren im Rahmen der Unternehmensbewertung ergänzt. Der Leser wird auf Problembereiche bei der Anwendung hingewiesen und erhält verschiedene Lösungsalternativen aufgezeigt.

1. Auflage 2005 | Artikelnummer: 20404-0001 | ISBN: 9783791023908

Der Beitrag Multiplikatorverfahren in der Unternehmensbewertung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.