Unternehmen mit einer diversen Belegschaft sind erfolgreicher: Sie entwickeln innovative Produkte, besetzen Vakanzen schneller und reagieren flexibler auf Veränderungen. Diversität ist daher ein entscheidender Faktor, um wettbewerbsfähig zu bleiben und dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. 

Dr. Verena Schmidt beschreibt anhand zahlreicher Praxisbeispiele, wie Unternehmen ihre Vielfalt nachhaltig steigern können. Sie beleuchtet, warum es dafür unabdingbar ist, nachhaltige Maßnahmen entlang des gesamten Employee Life Cycle zu betrachten und auf die Anforderungen der vielfältigen Beschäftigtengruppen an die Unternehmen einzugehen. Ihr Buch bietet Handlungsvorschläge zur Erhöhung der Vielfalt sowie Übungen, die zum Nachdenken anregen. Strategien zum Diversity Management und zur MINT-Nachwuchsförderung runden das Buch ab.

Inhalte:

• Warum gute Führung so wichtig ist
• Veränderungen aktiv gestalten
• Mitarbeiter-Lifecycle mit Talent Attraction, Recruiting und Onboarding, Weiterentwicklung, Mitarbeiterbindung, Austritt
• Vielfältige Gruppen: kulturelle Diversität, Bildung als Diversitätsfaktor, Gender Diversity, Menschen mit Beeinträchtigung
• Strategien zum Diversity Management
• Maßnahmen mit MINT-Förderung
• Mentoring zur Förderung der Diversität

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 14204-0001 | ISBN: 9783648184066

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Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitenden und binden Leistungsträger:innen langfristig an das Unternehmen. Dieser Crashkurs von Michael Hess, Sven Grund und Wolfgang Weiss beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das in vier Schritten aufgebaut ist und Sie bei allen entsprechenden Maßnahmen unterstützt.

Inhalte:

• Grundlagen der Personalentwicklung
• Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs
• Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen
• Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung
• Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
• Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung

Neu in der 4. Auflage:

• KI in der Personalentwicklung
• Training "Die Führungskraft als Coach"

4. Auflage 2025 | Artikelnummer: 14056-0004 | ISBN: 9783648185001

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Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitenden und binden Leistungsträger:innen langfristig an das Unternehmen. Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das in vier Schritten aufgebaut ist und Sie bei allen entsprechenden Maßnahmen unterstützt.

Inhalte:

• Grundlagen der Personalentwicklung
• Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs
• Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen
• Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung
• Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
• Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung

Neu in der 3. Auflage:

• Agile PE-Ansätze und Organisationsanalysemethoden
• PE in KMU
• PE im Krisenmodus
• Aktuelles im Bereich HR-Analytics

Digitale Extras:

• Checklisten

3. Auflage 2022 | Artikelnummer: 14056-0003 | ISBN: 9783648159996

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Wie kann ein Unternehmen seine Attraktivität so steigern, dass Fachkräfte gerne anheuern, bleiben und Hochleistung bringen? Bezahlung und Arbeitsplatzgestaltung sind sicherlich wichtige Punkte. Für viele ist heute aber auch etwas anderes wichtig: die Identifikation mit dem Unternehmen und dem Firmen-Geist.

In exklusiven Fallstudien zeigt der Band Wege zu einem neuen, zeitgemäßen Führungsstil. Manager und Personaler erfahren, wie sie ihre Mitarbeiter zu den wichtigsten Fans des Unternehmens machen können, und am Beispiel des Kultvereins FC Schalke 04, welche Elemente eine lebendige Fan-Kultur ausmachen.

1. Auflage 2014 | Artikelnummer: 20303-0001 | ISBN: 9783791033204

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Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitern und binden Leistungsträger langfristig an das Unternehmen. Doch was ist Personalentwicklung überhaupt und welche Rolle nimmt man als »PE-Vertreter« im eigenen Unternehmen ein? Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das praxisnah und Schritt für Schritt alle entsprechenden Maßnahmen unterstützt.

Inhalte:

• Grundlagen der Personalentwicklung
• Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs
• Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen
• Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung
• Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
• Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung

NEU in der 2. Auflage: aktualisierte und weiterentwickelte Werkzeuge und Methoden wie Blended Learning, Führen auf Distanz und CIELT

Arbeitshilfen online:

Checklisten:

• Grundlagen der Personalentwicklung
• Schritt 1: Analyse des PE-Bedarfs
• Schritt 2: PE-Konzeption – Entwicklung von PE-Maßnahmen
• Schritt 3: Instrumente der PE
• Schritt 4: Transfer und Evaluation von PE-Maßnahmen

2. Auflage 2020 | Artikelnummer: 14056-0002 | ISBN: 9783648137000

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Niemals zuvor waren Bildung und Kompetenzentwicklung ein so entscheidender Wettbewerbsfaktor und Karriere ein so facettenreicher Begriff wie heute.
Das Buch beschreibt zentrale Trends und Entwicklungslinien der vergangenen 50 Jahre, die maßgeblichen Einfluss auf Bildung und Lernen genommen haben. Dabei erfolgt eine Differenzierung in ökonomische, technologische, demografische, politische und gesellschaftliche Trends.
Außerdem widmet sich das Buch der Frage, wie sich die beschriebenen Trends und Entwicklungen auf die Konzeption von Bildungsangeboten und Karriereverläufen im öffentlichen Bereich, insbesondere aber auch im Unternehmenskontext, ausgewirkt haben.
Es folgt der Blick in die Zukunft:
Auf Basis einer wissenschaftlichen Untersuchung legen die Autorinnen dar, wie Bildung und Lernen künftig
ausgestaltet sein müssen, um den Herausforderungen der Zukunft sowohl als Einzelne:r als auch als Unternehmen gut gerüstet gegenüberzustehen.

Prof. Dr. Jutta Rump gehört zu den „40 führenden Köpfen des Personalwesens" und den 8 wichtigsten Professor:innen für Personalmanagement im deutschsprachigen Raum

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10564-0001 | ISBN: 9783791049694

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Gute Maßnahmen zur Personalentwicklung erweitern Wissen und Kompetenzen von Mitarbeitern und binden Leistungsträger langfristig an das Unternehmen. Doch was ist Personalentwicklung überhaupt und welche Rolle nimmt man als »PE-Vertreter« im eigenen Unternehmen ein? Dieser Crashkurs beschreibt Inhalte und Methoden, Herangehensweisen und Instrumente und beantwortet alle wesentlichen Fragen. Sie erhalten ein Prozessmodell, das praxisnah und Schritt für Schritt alle
entsprechenden Maßnahmen unterstützt.

Inhalte:

• Grundlagen der Personalentwicklung
• Schritt 1: Analyse des Personalentwicklungsbedarfs
• Schritt 2: Personalentwicklungs-Konzeption, Entwicklung von PE-Maßnahmen
• Schritt 3: Instrumente der Personalentwicklung
• Schritt 4: Transfer und Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen
• Ausblick: evidenzbasierte Personal- und Organisationsentwicklung

Arbeitshilfen online:

Checklisten:

• Grundlagen der Personalentwicklung
• Schritt 1: Analyse des PE-Bedarfs
• Schritt 2: PE-Konzeption – Entwicklung von PE-Maßnahmen
• Schritt 3: Instrumente der PE
• ‒Schritt 4: Transfer und Evaluation von PE-Maßnahmen

Exkurse

1. Auflage 2018 | Artikelnummer: 14056-0001 | ISBN: 9783648110256

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