Der Fachkräftemangel, hohe Krankenstände, psychische Erkrankungen, steigender Kostendruck und der demografische Wandel stellen Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Wie können Menschen arbeitsfähig bleiben – und Organisationen handlungsfähig? Dieses Buch knüpft an das bereits in dritter Auflage vorliegende Standardwerk „Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis“ an und denkt das BEM konsequent weiter. BEM wird hier nicht als Pflichtübung, sondern als strategischer Erfolgsfaktor verstanden. Return-to-Work und Prävention greifen ineinander, Führung wird als Gesundheitsfaktor anerkannt, Erkrankung und Behinderung werden entstigmatisiert und der wirtschaftliche Nutzen steigt. Das Buch liefert spannende Praxiseinblicke, neue Denkansätze und Orientierung für alle, die das BEM als das begreifen, was es sein kann: ein Treiber für gesunde und leistungsstarke Arbeitswelten.

Inhalte:

• Potenziale im BEM:  Wo Effizienzreserven schlummert und wie es genutzt werden kann
• Partner sowie Akteure im BEM: Rollen, Aufgaben und die Kraft der Zusammenarbeit
• Methoden und Instrumente für innovative Praxis
• BEM als Integrations-, Lern- und Entwicklungsraum  für Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit
• Weiterentwicklung vom defizitorientierten Verfahren zum strategischen Arbeitsgestaltungsinstrument
• Steigende Bedeutung des BEM in einer immer herausfordernden Arbeitswelt

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14210-0001 | ISBN: 9783648189986

Der Beitrag Die Zukunft des Betrieblichen Eingliederungsmanagements erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Nur 14 Prozent der deutschen Mitarbeitenden haben eine emotionale Bindung zum Unternehmen, während 80 Prozent der Führungskräfte glauben, einen guten Job zu machen. Diese Diskrepanz verstärkt den Fachkräftemangel durch geringe Eigenmotivation, erhöhte Fehlzeiten und Kündigungen.

Jörg Schröder erläutert, wie gezielte Selbstreflexion hilft, Stärken und blinde Flecken im eigenen Führungsstil zu erkennen und zu optimieren. Schritt für Schritt wird die emotionale Bindung der Mitarbeitenden erhöht und eine Kultur etabliert, die sie in Entscheidungsprozesse einbezieht und Raum für Innovationen bietet. Das Buch bietet ein Toolkit, das auf unterschiedliche Führungstypen und individuelle Bedürfnisse zugeschnitten ist und exzellente (Selbst-)Führung fördert, um Unternehmen in Zeiten des Fachkräftemangels erfolgreich zu machen.

Inhalte:

• Orientierung bekommen: Welt im Wandel, Rahmenbedingungen für Unternehmen, Generation Z, menschliche Treiber
• Grundsätze für Führungskräfte: Prüfstand für Führungskräfte, Positionen richtig besetzen, Probleme anpacken, Mitarbeitende einbinden
• Stützende Persönlichkeitsanteile: Vetrauen, Offenheit, Intuition, Flexibilität, Kreativität
• Interne und externe Führungskompetenz
• Transformation Leadership: Erfolgsfaktoren, Positive Führung weitergeben, Gesamtveränderung von Werten
• Premium-Erfahrungen und eigene Energiequellen

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1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 12088-0001 | ISBN: 9783648180969

Der Beitrag Führung ohne Fluktuation erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Nur wenn Teams und Führungskräfte in echter Verbundenheit handeln, entsteht ein Klima des Vertrauens und der Sicherheit. Dieses Buch von Petra Blum, Thomas Gottschlich und Jochen Kootz richtet sich an alle, die die zwischenmenschlichen Beziehungen in der Arbeitswelt verbessern und gleichzeitig den digitalen Wandel und seine Potenziale sowie die Leistungsorientierung mitgestalten wollen. Es zeigt, wie durch Wertschätzung, gesunde Beziehungen und den gezielten Einsatz moderner Technologien die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt gemeistert werden können. Praktische Tipps und Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen bieten konkrete Ansätze, wie Führungskräfte die Mitarbeitendenbindung stärken und ihre Teams erfolgreich führen können. Fundierte theoretische Einblicke und Empfehlungen zu technologischen Hilfsmitteln runden das Buch ab.

Inhalte:

• Die Führungskraft als Architekt einer langfristigen Bindung 
• Retention Management in der modernen Arbeitswelt
• Recruiting – Realitycheck: Wenn teure Hirings auch bleiben sollen
• Wenn Führung schützt: Burnout, mentale Probleme, Demotivation, Low Performance
• Rückkehr ins Büro – oder wenn New Work falsch verstanden wird
• Veränderungen gestalten – Menschen mögen keine Veränderung, oder doch?
• Faire Kündigungen – Mythos oder Realität? 

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 14194-0001 | ISBN: 9783648184554

Der Beitrag Wettbewerbsvorteil Mitarbeiterbindung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Deutschland befindet sich im Krankenstand. Noch nie waren so viele Stellen unbesetzt und Mitarbeitende arbeitsunfähig. Manuel Fink weiß, dass Fehlzeiten in Unternehmen durch aktives Management und Führung viel stärker beeinflussbar sind, als die meisten glauben. In seinem Buch beleuchtet er die wichtigsten rechtlichen, statistischen und wirtschaftlichen Aspekte. Dabei stellt er die unterschiedlichen betrieblichen Interessen gegenüber und zeigt an Beispielen, wie man mit dem Arbeits- und Gesundheitsschutz Erfolge erzielt und seine Arbeitgeberattraktivität stärkt. Mit seiner eigens entwickelten Methode R.U.F. (Reduzierung ungeplanter Fehlzeiten) gelingt es Führungskräften und HR-Verantwortlichen, eine bis zu 50 % geringere Fehlzeitenquote als die des jeweiligen Branchendurchschnitts zu erreichen.  

Inhalte:

• Sofort umsetzbare Strategien und Beispiele 
• Fehlzeitenmythen entlarven und umfassendes Verständis erhalten
• Überprüfung: „Der Krankenstand kommt und geht mit der Führungskraft.“
• Mitarbeitendenführung – der Schlüsselfaktor beim Reduzieren von Fehlzeiten
• Betriebliches Gesundheitsmanagement: Schatzgrube mit viel Zukunftspotenzial
• Steigerung der Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit
• Fehlzeiten aktiv managen: der Weg zu einem gesünderen und profitableren Unternehmen

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12173-0001 | ISBN: 9783648183731

Der Beitrag Fehlzeiten aktiv managen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Erfolgreiche Personalarbeit durch wirtschaftspsychologisches Basiswissen! Das Buch von Prof. Dr. Uwe Kanning führt leicht verständlich in die grundlegenden Methoden und Forschungsergebnisse der Personalpsychologie ein. Dabei werden alle zentralen Felder der Personalarbeit behandelt: Personalmarketing, Personalauswahl, Leistungsbeurteilung, Arbeitszufriedenheit, Motivation, Führung, Personalentwicklung und Mitarbeiterbefragung. Jedes Kapitel benennt Mythen und Missstände und enthält konkrete Vorschlägen für die Praxis. Am Ende werden die wichtigsten Erkenntnisse in Form von Checklisten zusammengefasst. Der Crashkurs hilft somit, Schwachstellen und Entwicklungsfelder im eigenen Unternehmen zu identifizieren.

Inhalte:

• Grundlagen der Personalpsychologie
• Personalmarketing, Personalauswahl, Leistungsbeurteilung
• Arbeitszufriedenheit, Motivation, Teamarbeit
• Führung, Personalentwicklung, Mitarbeiterbefragungen

​Neu in der 2. Auflage:

• Ergänzung neuer Studien im Bereich Personalmarketing, -auswahl und -entwicklung
• Ausbau Literaturlinks
• Einführung von QR-Codes zu den YouTube-Filmen

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2. Auflage 2024 | Artikelnummer: 14138-0002 | ISBN: 9783648176177

Der Beitrag Crashkurs Personalpsychologie erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.