Controlling als Steuerungsinstrument – wer Unternehmensziele erreichen will, braucht mehr als Zahlen: fundierte Planung, belastbare Kennzahlen und eine systematische Abweichungsanalyse. Dieses Fachbuch vermittelt das notwendige Controlling-Wissen kompakt und ohne unnötigen Theorieballast.

Controlling ist keine reine Kontrollaufgabe, sondern aktive Managementunterstützung. Das Buch zeigt, wie Planung, Budgetierung und Plan-Ist-Vergleiche zusammenwirken, wie Abweichungen frühzeitig erkannt und gezielt gesteuert werden und welche Kennzahlen in Vertrieb, Einkauf, Logistik und Finanzen wirklich entscheidungsrelevant sind.

Das sind die Inhalte:

• Planung und Budgetierung: Vom rollierenden Planungssystem über Bottom-up-Planung bis zur operativen Budgetverteilung auf Monatswerte – strukturiert und nachvollziehbar erklärt
• Abweichungsanalyse und Maßnahmensteuerung: Systematische Zerlegung von Abweichungen nach Ursachen, Wirtschaftlichkeit und Handlungsbedarf – mit konkreten Reaktionsmustern
• Deckungsbeitrag und Wirtschaftlichkeit: Deckungsbeitragsrechnung, Investitionscontrolling und Rentabilitätsvergleich als zentrale Werkzeuge der Unternehmenssteuerung
• KPIs für alle Unternehmensbereiche: Kennzahlen für Produktion, Personal, Vertrieb, Einkauf, Logistik und Buchhaltung – inklusive Cashflow, ROI und Liquiditätsgrade
• Digitales Controlling und Big Data: Neue KPIs aus digitalen Vertriebswegen, Self-Service-BI und Controlling ohne eigene Controller-Stelle für kleinere Unternehmen

Neu in der 2. Auflage:

• Fehlentwicklungen erkennen: Frühindikatoren und Methoden zur rechtzeitigen Identifikation von Planabweichungen und Risiken.
• Controlling in digitalen Vertriebswegen: Klickrate, Abbruchquote, Warenkorbanalyse und weitere KPIs für den E-Commerce-Bereich.
• Controlling ohne Controller: Praxislösungen für Unternehmen ohne eigene Controlling-Stelle – mit IT-gestützten Ansätzen und delegierten Aufgaben.

Für Fach- und Führungskräfte, Projektverantwortliche und alle, die betriebswirtschaftliche Steuerungsprozesse verstehen und anwenden wollen. 

2. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2022 | Artikelnummer: 11428-0002 | ISBN: 9783648165379

Der Beitrag Crashkurs Controlling erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Unternehmen können schnell ins Minus rutschen. Auch die Corona Pandemie hat viele Unternehmen in existenzbedrohende Situationen gebracht. Jetzt heißt es, richtig gegensteuern: Die Lage analysieren, Ballast identifizieren, Überflüssiges aufgeben und die richtige Entscheidungsgrundlage schaffen. Der Autor erläutert Schritt für Schritt, was und wie in der Krise entschieden werden muss, wie ein Krisenmanagement organisiert sein sollte und wie man künftigen Krisen besser vorbeugen kann.

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10576-0001 | ISBN: 9783791050195

Der Beitrag Unternehmenskrisen im Mittelstand managen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Controlling hilft, den Unternehmenserfolg zu sichern und Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen. Das Buch erläutert Ihnen die wichtigsten Controlling-Instrumente und deren Einsatz. Es zeigt, wie Sie Zahlen lesen und welche Informationen Sie daraus ziehen können. So werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner für den Controller und lernen, Controllingaufgaben im eigenen Bereich wahrzunehmen.

Inhalte:

• Basics und wichtige Controlling-Instrumente
• Controlling-Instrumente selbst einsetzen
• Controlling in den einzelnen Fachbereichen
• Controlling-Zahlen richtig bewerten
• Planabweichungen erkennen und Maßnahmen ableiten
• Die größten Fallen und wie Sie sie vermeiden

1. Auflage 2018 | Artikelnummer: 11429-0001 | ISBN: 9783648104033

Der Beitrag Controlling für Nicht-Controller erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Mit diesem Buch von den Experten der Controller Akademie haben Sie eine topaktuelle und an der unternehmerischen Praxis ausgerichtete Gesamtdarstellung des Finanz-Controllings in der Hand. Die Autoren stellen die Grundlagenfunktionen dar, beschreiben konkrete bereichsübergreifende Aufgaben sowie die zur Durchführung notwendigen Schnittstellen. Zusammen mit den zahlreichen Beispielen und Berechnungen erhalten Sie das Know-how und die Tools, um in der Praxis erfolgreich Liquidität und Werte zu steuern.

Inhalt:

• Von der Management-Erfolgsrechnung zur Gewinn- und Verlustrechnung
• Reduzierung des Working Capitals über Prozessverbesserungen
• Investitionen richtig beurteilen und Unternehmenswert steigern
• Schnittstellen von Controlling zu Rechnungswesen, Tax und Treasury beherrschen
• Finanzkennzahlen für finanzielle Stabilität, Liquidität und Rentabilität
• Ausführliche Fallstudie zur integrierten Finanzplanung & -analyse

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 11465-0001 | ISBN: 9783777500546

Der Beitrag Finanz Controlling erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Neben der Ergebnissicherung steht auch die Liquidität im Fokus des Controllings. Das setzt ein Finanzcontrolling voraus, das Kennzahlen, ERP-Systeme und Finanzdatenmodelle auf die integrierte Steuerung von Ergebnis und Liquidität ausrichtet. Dieses Fachbuch stellt bewährte und moderne Konzepte, Werkzeuge und Kennzahlensysteme vor, die Ihnen ein nachhaltiges und effektives Finanzcontrolling ermöglichen.

Inhalte:

• Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen und Werttreibern
• Aufgaben und Organisation des Finanzcontrollings
• Stellhebel für das Working Capital Management
• Unternehmensfinanzierung strategisch steuern
• Integration von Projekten und Investitionen
• Steuerung plattformbasierter Geschäftsmodelle

1. Auflage 2019 | Artikelnummer: 11459-0001 | ISBN: 9783648137239

Der Beitrag Integrierte Planung und Steuerung von Erfolg und Liquidität erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Manager & Controlling vermittelt kompaktes Controllingwissen aus 40 Jahren Berufs- und Trainingserfahrung für Führungskräfte und Nicht-Controller.

Controlling und Finanzen gehören heute mehr denn je zum selbstverständlichen Rüstzeug jeder Führungskraft. Dieses Buch bietet durch anschauliche Praxisbeispiele einen raschen Einstieg in das Thema Controlling, das noch immer mit Kontrolle verwechselt wird.

Inhalte:

• strategisches Controlling – Managen von Kernkompetenzen, Bewerten von Wettbewerbsvorteilen und Entwickeln von Strategien
• operatives Controlling – Ergebnisoptimierung und die Zusammenhänge des innerbetrieblichen Rechnungswesens
• Finanzcontrolling – Bedeutung des Cashflows und die Bilanzanalyse

1. Auflage | Artikelnummer: 01476-0001 | ISBN: 9783777500355

Der Beitrag Manager & Controlling erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Für die 4. Auflage wurde das Handwörterbuch unter Beibehaltung der bewährten Strukturelemente völlig neu gestaltet.

• Erweiterung der Inhalte in den Bereichen Controlling, Planung sowie Finanz- und Investitionsrechnung
• Erhöhung der Aktualität durch die Behandlung neuerer Entwicklungen zu Kostenmanagement und Shareholder Value
• Stärkere Praxisorientierung durch branchenbezogene Artikel zur Unternehmensrechnung (Medienunternehmen, Krankenhäuser, Hochschulen usw.) sowie zum Bereichscontrolling (Logistik-, Projekt-Controlling u.a.)

In 220 Stichworten geben namhafte Autoren aus Wissenschaft und Wirtschaft einen umfassenden und fundierten Einblick in die Informations- und Steuerungsinstrumente.

4. vollständig überarbeitete Auflage 2002 | Artikelnummer: 20674-0001 | ISBN: 9783791080482

Der Beitrag Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling (HWU) erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

In vielen Unternehmen werden Aufgaben und Funktionen des Controlling einzelnen Abteilungen zugewiesen. Wie muss in solchen Fällen das Controlling geplant und organisiert werden?

Die Autoren erörtern alle Aspekte:

• Prozessphasen, wie z. B. Beschaffungs-, Vertriebs- und Logistikcontrolling
• Inputfaktoren wie Personal-, IT- und Umweltcontrolling
• Projekt- und Beteiligungscontrolling

Mit vielen Beispielen und Fallstudien.

1. Auflage 2005 | Artikelnummer: 20508-0001

Der Beitrag Bereichscontrolling erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.