Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren – welcher Projektmanager bzw. Projektmanagerin wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Jörg Preußig stellt die Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements vor.

Inhalte:

• Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
• Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
• Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
• Mit einem ausführlichen Glossar   

3. aktualisierte Auflage 2025 | Artikelnummer: 10708-0003 | ISBN: 9783648193075

Der Beitrag Agiles Projektmanagement erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Unsere Arbeitswelt ist geprägt von vollen Terminkalendern, hohem Tempo und ständiger Erreichbarkeit. Zeitintelligente Organisationen rücken dagegen Fokussierung, Sinnhaftigkeit und Gesundheit in den Mittelpunkt. Sie verstehen Zeit nicht nur als Werkzeug zur Effizienzsteigerung, sondern als sozialen Erfahrungsraum, der wirksame und wertschöpfende Arbeit ermöglicht.

Stefan Boes entwickelt einen menschenfreundlichen Ansatz der Arbeitsgestaltung, der gerechte und tragfähige Zeitstrukturen schafft, soziale Verantwortung ernst nimmt und Raum für vertrauensvolle Zusammenarbeit schafft.

Zeitintelligente Organisationen schaffen damit die Grundlage für etwas, das viele Menschen vermissen: gelebten Zeitwohlstand.

Inhalte:

• Intelligente Arbeitskultur: vom bewussten Umgang mit allen Zeiten
• Eigenzeit: Arbeit in natürlichen Rhythmen
• Fokuszeit: Tiefe und konzentrierte Arbeit
• Regenerative Zeit: Pause und Erholung
• Geschützte Zeit: Arbeit in sicheren Grenzen
• Innere Zeit: chronotyporientiert arbeiten
• Gelebte Vielfalt: zeitgerechtes Arbeiten für alle

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12248-0001 | ISBN: 9783648192580

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In einer Zeit des rasanten Wandels wird die Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen, zu einer der entscheidenden Zukunftskompetenzen für beruflichen und persönlichen Erfolg. Everhard Uphoff beleuchtet das Thema Change ganzheitlich und stellt den Menschen in sich verändernden Systemen in den Mittelpunkt. Er zeigt auf, welche Voraussetzungen und Maßnahmen notwendig sind, um Veränderungsprozesse bestmöglich zu bewältigen. Insgesamt definiert er 24 Veränderungskompetenzen für Mitarbeitende und Führungskräfte sowie fünf zusätzliche Kompetenzen speziell für Führungskräfte, um sicher durch unsichere Zeiten zu navigieren. Das Buch stellt praxisorientierte Methoden und Techniken vor, um Change-Kompetenzen zu entwickeln, zu stärken und auszubauen.

Inhalte:

• Die aktuelle Zeitqualität: die Konzepte VUKA, BANI und RAAT sowie Umgang mit Polykrisen
• Veränderungsprozesse verstehen
• Kritische Stolpersteine und wie man mit ihnen umgeht
• Erfolgsfaktoren im Change-Prozess
• Change-Kompetenzen entwickeln, stärken und ausbauen
• Selbsteinschätzungstest zur Bestimmung des eigenen Entwicklungsbedarfs

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1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 12092-0001 | ISBN: 9783648180884

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Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren – welcher Projektmanager bzw. Projektmanagerin wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Jörg Preußig stellt die Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements vor.

Inhalte:

• Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten
• Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können
• Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen
• Mit einem ausführlichen Glossar

2. Auflage 2018 | Artikelnummer: 10708-0002 | ISBN: 9783648121887

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Planung, Budgetierung und Forecasting sollen das Management bestmöglich bei der Steuerung eines Unternehmens unterstützen – und dies mit möglichst wenig Aufwand in der Organisation. Für die Bewältigung dieses Spagates bietet die Digitalisierung neue Instrumente und damit auch Chancen, um Ergebnis und Prozess der Steuerungswerkzeuge zu verbessern.

In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie Qualität und Kosten der Planung dank neuer Konzepte und Technologien optimieren können. Unsere Experten zeigen dafür Lösungen und Best-Practice-Beispiele auf.

Inhalte:

• Digitale Planung: integriert, automatisiert, analytics-gestützt
• Prozessoptimierung für eine schlanke und strategieorientierte Budgetierung
• Integration von Finanz-Forecast und Sales & Operations Planning (S&OP)
• Planung im Mittelstand: Alternativen zu Excel
• Planungsplattformen als Basis der modernen Unternehmenssteuerung

1. Auflage 2019 | Artikelnummer: 11449-0001 | ISBN: 9783648131954

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