Gespräche mit Mitarbeitern sind nicht immer leicht und werden gern auf das Nötigste beschränkt. Ein guter Vorgesetzter sollte jedoch den Austausch aktiv suchen. Anlässe gibt es viele und regelmäßige Mitarbeitergespräche sind ein unverzichtbares Führungsinstrument.

Inhalte:

• Wie Sie Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und Fehler vermeiden
• Fragen, Zuhören, Überzeugen – wirkungsvolle Gesprächstechniken für die Praxis
• Wie Sie einen fairen Ablauf sichern und in schwierigen Situationen weiterkommen
• Anerkennung, Kritik, Zielvereinbarung: Tipps für die wichtigsten Gesprächsarten

8. Auflage 2020 | Artikelnummer: 00658-0008 | ISBN: 9783648133422

Der Beitrag Mitarbeitergespräche erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Mitarbeitergespräch ist das wichtigste Instrument der Personalführung. Es dient der Verbesserung des Vorgesetzten-Mitarbeitenden-Verhältnisses, fördert Offenheit sowie gegenseitiges Verständnis und erleichtert die Zusammenarbeit.

Dieses Buch von Wolfgang Mentzel , Svenja Grotzfeld und Christine Haub enthält Grundlagenwissen, Anleitungen, Leitfäden und Checklisten für die Vorbereitung und Durchführung der wichtigsten Gesprächssituationen, ob Zielvereinbarungsgespräche, Mitarbeitendenbeurteilungen oder Gehaltsverhandlungen.

Inhalte:

• Vom Vorstellungsgespräch über das Zielvereinbarungsgespräch bis zum Kündigungsgespräch
• Konkrete Anleitung zu 20 Gesprächssituationen
• Teamgespräche führen und moderieren 
• Was Sie aus rechtlicher Sicht beachten müssen

Neu in der 14. Auflage: 

• Entgelttransparenzgesetz (EntgTranspG) und EU-Entgelttransparenzrichtlinie (RL (EU) 2023/970)
• Aktualisierte digitale Zusatzinhalte: Entwicklungen in virtueller und hybrider Kommunikation, konstruktiver Umgang mit Feedback, inklusives Führen, Gesprächsleitfäden, Protokollmuster, Formulare, Checklisten

14. aktualisierte Auflage 2025 | Artikelnummer: 04230-0014 | ISBN: 9783648199558

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Das Mitarbeitergespräch ist das wichtigste Instrument der Personalführung. Es dient der Verbesserung des Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnisses, fördert Offenheit sowie gegenseitiges Verständnis und erleichtert die Zusammenarbeit.

Dieses Buch enthält Grundlagenwissen, Anleitungen, Leitfäden und Checklisten für die Vorbereitung und Durchführung der wichtigsten Gesprächssituationen, ob Zielvereinbarungsgespräche, Mitarbeiterbeurteilungen oder Gehaltsverhandlungen.

Inhalte:

• Vom Vorstellungsgespräch über das Zielvereinbarungsgespräch bis zum Kündigungsgespräch
• Konkrete Anleitung zu 20 Gesprächssituationen
• Teamgespräche führen und moderieren
• Was Sie aus rechtlicher Sicht beachten müssen
• Neu in der 13. Auflage: Besonderheiten der virtuellen Kommunikation, Small Talk betreiben

Arbeitshilfen online:

• Gesprächsleitfäden
• Protokollmuster
• Formulare
• Checklisten

13. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022 | Artikelnummer: 04230-0013 | ISBN: 9783648159453

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Ob in Meetings, Workshops oder Mitarbeitergesprächen – klug gefragt, ist halb gewonnen. Mit diesem TaschenGuide von Sigrid Frank‑Eßlinger erhalten sie eine Fülle möglicher Fragen, Fragetechniken und Anwendungsbeispiele. Sie erfahren, in welcher Situation sich welcher Fragetyp anbietet, welche Fragen Sie unbedingt vermeiden sollten und warum Zuhören zum Fragen dazugehört.  Sie lernen auch, wie Sie in Gesprächen eine entspannte Stimmung schaffen.

Inhalte:

• Die wichtigsten Fragetypen und ihre Einsatzmöglichkeiten
• Auf die innere Haltung kommt es an: Wie man mit Fragen wirksam führen kann
• Fragestrategien für den Berufsalltag: Ziele und Aufgaben festlegen, Meetings und Prozesse steuern, Mitarbeitendegespräche führen
• Was Sie beim Fragen falsch machen können und wie Sie mit fiesen Fragen umgehen
• Wie Sie beim Fragen Körpersprache, Mimik und Gestik unterstützend einsetzen

4. Auflage 2024 | Artikelnummer: 10741-0004 | ISBN: 9783648180167

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Ob in Meetings, Workshops oder Mitarbeitergesprächen – klug gefragt, ist halb gewonnen. Mit diesem TaschenGuide von Sigrid Frank‑Eßlinger erhalten sie eine Fülle möglicher Fragen, Fragetechniken und Anwendungsbeispiele. Sie erfahren , in welcher Situation sich welcher Fragetyp anbietet, welche Fragen Sie unbedingt vermeiden sollten und warum Zuhören zum Fragen dazugehört.  Sie lernen auch, wie Sie in Gesprächen eine entspannte Stimmung schaffen.

Inhalte:

• Die wichtigsten Fragetypen und ihre Einsatzmöglichkeiten
• Auf die innere Haltung kommt es an: Wie man mit Fragen wirksam führen kann
• Fragestrategien für den Berufsalltag: Ziele und Aufgaben festlegen, Meetings und Prozesse steuern, Mitarbeitendegespräche führen
• Was Sie beim Fragen falsch machen können und wie Sie mit fiesen Fragen umgehen
• Wie Sie beim Fragen Körpersprache, Mimik und Gestik unterstützend einsetzen

3. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10741-0003 | ISBN: 9783648166062

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Gespräche mit Mitarbeitern sind nicht immer leicht und werden gern auf das Nötigste beschränkt. Ein guter Vorgesetzter sollte jedoch den Austausch aktiv suchen. Anlässe gibt es viele und regelmäßige Mitarbeitergespräche sind ein unverzichtbares Führungsinstrument.

Inhalte:

• Wie Sie Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und Fehler vermeiden
• Fragen, Zuhören, Überzeugen – wirkungsvolle Gesprächstechniken für die Praxis
• Wie Sie einen fairen Ablauf sichern und in schwierigen Situationen weiterkommen
• Anerkennung, Kritik, Zielvereinbarung: Tipps für die wichtigsten Gesprächsarten

7. Auflage | Artikelnummer: 00658-0007 | ISBN: 9783648080153

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Das Mitarbeitergespräch ist das wichtigste Instrument der Personalführung. Es dient der Verbesserung des Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnisses, fördert Offenheit sowie gegenseitiges Verständnis und erleichtert die Zusammenarbeit.

Dieses Buch enthält Grundlagenwissen, Anleitungen, Leitfäden und Checklisten für die Vorbereitung und Durchführung der wichtigsten Gesprächssituationen, ob Zielvereinbarungsgespräche, Mitarbeiterbeurteilungen oder Gehaltsverhandlungen.

Inhalte:

• Vom Vorstellungsgespräch über das Zielvereinbarungsgespräch bis zum Kündigungsgespräch
• Konkrete Anleitung zu 20 Gesprächssituationen
• Teamgespräche führen und moderieren
• Was Sie aus rechtlicher Sicht beachten müssen
• Neu in der 13. Auflage: Besonderheiten der virtuellen Kommunikation, Small Talk betreiben

Arbeitshilfen online:

• Gesprächsleitfäden
• Protokollmuster
• Formulare
• Checklisten

12. Auflage 2017 | Artikelnummer: 04230-0012 | ISBN: 9783648105450

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Ob in Meetings, Workshops oder Mitarbeitergesprächen – klug gefragt, ist halb gewonnen. Mit diesem TaschenGuide erhalten sie eine Fülle möglicher Fragen, Fragetechniken und Anwendungsbeispiele. Sie erfahren , in welcher Situation sich welcher Fragetyp anbietet, welche Fragen Sie unbedingt vermeiden sollten und warum Zuhören zum Fragen dazugehört.  Sie lernen auch, wie Sie in Gesprächen eine entspannte Stimmung schaffen.

Inhalte:

• Die wichtigsten Fragetypen und ihre Einsatzmöglichkeiten
• Auf die innere Haltung kommt es an: Wie man mit Fragen wirksam führen kann
• Fragestrategien für den Berufsalltag: Ziele und Aufgaben festlegen, Meetings und Prozesse steuern, Mitarbeitergespräche führen
• Was Sie beim Fragen falsch machen können und wie Sie mit fiesen Fragen umgehen
• Wie Sie beim Fragen Körpersprache, Mimik und Gestik unterstützend einsetzen

2. Auflage 2019 | Artikelnummer: 10741-0002 | ISBN: 9783648125427

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