Zielvereinbarungen sind fester Bestandteil der Personalführung, werden aber von Führungskräften oft als lästige Pflicht empfunden.

Gunther Wolf erläutert praxisnah, wie Sie den Aufwand für Zielvereinbarungsgespräche senken, Zielsysteme sinnvoll anwenden und unmittelbarem Nutzen für sich und Ihre Mitarbeiter erzeugen.

Mit praktischen Tipps, innovativen Methoden und vielen Beispielen finden Sie in diesem Buch Lösungen für alle Praxis- und Umsetzungsprobleme.

Inhalte:

• Führungswerkzeuge schärfen: Potenziale und Performance managen
• Corporate Performance Improvement
• Zielhierarchie und Zielkaskade
• Zielvereinbarung und Zielerreichung
• Ziele richtig formulieren – mit vier Elementen
• Maßnahmen in Form von Aktionsplänen entwickeln und bewerten
• Weiche Ziele hart formulieren: 11 Methoden
• Umgang mit Boni und Prämien sowie Teamzielvereinbarungen
• Prozesse beschleunigen – Performance steigern
• Agiles Führen mit Zielen: Methoden für das digitale Zeitalter
• Neu in der 2. Auflage: Zusatzkapitel mit Schwerpunktthema Young Talents sowie Führen auf Distanz – wie gehen die Generationen mit virtueller Zusammenarbeit um?

2. Auflage 2021 | Artikelnummer: 14046-0002 | ISBN: 9783648150238

Der Beitrag Performance Management mit Zielvereinbarungen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die Digitalisierung führt zu radikalen Umbrüchen im Wettbewerb, im Kundenverhalten und in der Arbeitswelt. Wie lassen sich in diesem Kontext Unternehmens- und Personalführung wirksam modifizieren und gestalten?  
In der tiefgreifend überarbeiteten 2. Auflage stellen renommierte Experten aus Unternehmen, Beratung und Wissenschaft neue Managementansätze vor und sensibilisieren für Führungsherausforderungen im digitalen Zeitalter. So gehen Sie agil und konstruktiv mit der steigenden Komplexität sowie -dynamik um und nutzen die individuelle und kollektive Intelligenz in Ihrem Unternehmen.

Inhalte:

• Herausforderungen der Digitalisierung und Lösungsansätze
• Paradigmenwechsel in der Führung
• Agile und partizipative Führungsansätze
• Bausteine einer erfolgreichen digitalen Transformation
• Konzepte, Tools und Praxisbeispiele
• NEU: Unternehmensbeispiele aus Konzernen, KMUs & Start-ups sowie Fallstudien; Fokus auf agile Führung sowie agile Unternehmens- und Organisationentwicklung

2. Auflage 2019 | Artikelnummer: 10136-0002 | ISBN: 9783648133019

Der Beitrag Digital Leadership erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Frauen in Führungsrollen – insbesondere in traditionellen Familienunternehmen – sind noch immer nicht die Regel. Um erfolgreich zu sein, müssen sie oft zahlreiche interne und externe Hürden überwinden. Dieses Herausgeberwerk stellt die einzigartigen Geschichten und Erfahrungen bedeutender und wegweisender Unternehmerinnen vor, u.a. von Larissa Kuntz (Elka Holzwerke GmbH), Anna Meusert (Planen Wehner GmbH) oder Christina Riefler-Karpa (Memmert GmbH + Co. KG). Die authentischen Berichte und Interviews bieten nicht nur wertvolle Einblicke in Herausforderungen und Erfolge von Frauen in Führungspositionen. Sie zeigen, dass es keine universal passenden Lösungen gibt, sondern individuelle Wege zum Erfolg führen. Und sie ermutigen dazu, unternehmerische Verantwortung zu übernehmen und den Weg für kommende Generationen zu bereiten. 

Mit einem Grußwort von Christina Diem-Puello, Präsidentin des Verbandes deutscher Unternehmerinnen und einem Beitrag von Riccarda Mecklenburg, Präsidentin des Schweizer Verbands Frauenunternehmen.

Inhalte:

• Besonderheiten und Handlungsempfehlungen für weibliche Führung
• Unternehmensnachfolgen in Deutschland: Die Rolle frauengeführter Unternehmen
• Next Generation: Wie Frauen Familienunternehmen zukunftsfähig machen
• Vom Männerbund zu Möglichkeitsräumen – Netzwerke als Schlüsselfaktor für erfolgreiche weibliche Nachfolge
• Unternehmerische Vision und gelebte Empathie
• Einführung einer werteorientierten Unternehmensführung bei der Nachfolge

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12222-0001 | ISBN: 9783648186480

Der Beitrag Frauen führen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Führungskräfte stehen sich bei ihrer Weiterentwicklung oft vor allem selbst im Weg. Es mangelt nicht an Führungskonzepten. Und doch gelingt es oft nicht, das Richtige, das Zielführendste zu tun. Wir spüren machtvolle und hartnäckige innere Fesseln. Dann erliegen wir beispielsweise dem Drang zu Perfektionismus oder Mikromanagement, arbeiten nach der Prämisse „es reicht nie“, empfinden wenig Empathie für andere oder überreagieren emotional.

Die moderne Trauma-Forschung liefert Ansatzpunkte, innere Fesseln zu überwinden. Denn traumatisierende frühe Erfahrungen wie emotionale Kälte, Vernachlässigung oder Gewalt, ein Mangel an Sicherheit oder Zugehörigkeit können lange nachwirken – auch unbewusst. Nicht wenige Führungskräfte haben solche Erfahrungen machen müssen und hieraus Trauma-Überlebensstrategien entwickelt, die heute als innere Fesseln wirken. Das Buch zeigt Möglichkeiten auf, diese zu überwinden und das in uns schlummernde Potenzial zu heben.

1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10852-0001 | ISBN: 9783791056760

Der Beitrag Innere Fesseln lösen – befreit führen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Neu als Führungskraft? Dieses Buch hilft Ihnen, Ihren Führungsalltag zu bewältigen und Sicherheit zu gewinnen. Es stellt Ihnen die wichtigsten Führungstechniken vor und bietet praktische Werkzeuge für die professionelle Führungsarbeit. Sie erfahren, wie Sie Führungsbeziehungen zu Ihren Mitarbeitenden und dem Team aufbauen, welche Unterschiede es zwischen Kritik und Konflikt gibt, wie Veränderungen gelingen und Sie eine zielführende Fehlerkultur etablieren. Mit zahlreichen Praxisbeispielen aus allen Bereichen der Führung. 

Inhalte:

• Was gute Führung bedeutet
• Kommunikation: Gespräche vorbereiten, Besprechungen moderieren, Feedback- und Beurteilungsgespräche
• Ziele motivierend definierend und kontrollieren
• Konflikte formuieren und lösen
• Führungsherausforderungen meistern
• Neu in der 2. Auflage: Führen in der virtuellen Welt

2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022 | Artikelnummer: 10278-0002 | ISBN: 9783648166512

Der Beitrag Crashkurs Mitarbeiterführung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Mit diesem Praxishandbuch optimieren Sie Ihre Führungstechniken und meistern Ihre Führungsaufgaben! Anhand von 25 konkreten Situationen aus dem Unternehmensalltag, lernen Sie, angemessen und souverän zu agieren, z.B. bei Bewerbungsgesprächen, der Formulierung von Zielvereinbarungen, der Gestaltung von Veränderungsprozessen, bis hin zum Kritik- und Kündigungsgespräch. Sie erhalten die Grundlagen der wichtigsten Führungstechniken, konkrete Handlungsempfehlungen, Gesprächsleitfäden und Checklisten – damit sind Sie für jede Situation gerüstet!

Inhalte:

• Führungsbasiswissen und Führungstechniken
• Mitarbeiter steuern, beurteilen, fördern
• Notfallkoffer für besonders schwierige und überraschende Situationen
• Virtuelle Teams – So gelingt die Führung auf Distanz
• Generation Y und Z: Herausforderungen und Chancen für eine neue Führungskultur
• Neu in der 5. Auflage: New Normal nach Corona sowie LUXXprofile in der Führungsarbeit

Digitale Extras:

• Anleitungen
• Checklisten
• Musterformulare
• Gesprächsleitfäden

5. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022 | Artikelnummer: 04050-0006 | ISBN: 9783648159705

Der Beitrag Praxishandbuch Mitarbeiterführung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Fühungspersonen führen Mitarbeitende, die sich in unterschiedlichen Lebens- und Berufsphasen befinden. Ihre individuellen Kompetenzen, Ansprüche und Wertehaltungen und ihr Umgang mit der sich rasch verändernden Arbeitswelt unterscheiden sich. Megatrends wie Digitalisierung, flexible Arbeitswelten und demografische Entwicklung erfordern ein generationensensitives und -übergreifendes Vorgehen in der Führung. Das Buch von Daniela Eberhardt unterstützt Sie dabei, die Herausforderungen der generationsübergreifenden Mitarbeiterführung erfolgreich zu meistern. Sie erfahren, wie Sie die Zusammenarbeit aller Generationen proaktiv gestalten, sowohl individuell als auch in Teams und Sie Mitarbeitende für die gemeinsame Zielerreichung und Zusammenarbeit begeistern können.

Inhalte:

• Anliegen und Themenfelder der generationengerechten Führung
• Arbeitsfähigkeit als Voraussetzung für lebenslange Beschäftigung
• Generationen in der Arbeitswelt und ihre Besonderheiten
• Demografische Entwicklung und die Zukunft der Führung
• Alter und Älter werden – was bedeutet das?
• Warum wir lebenslanges Lernen brauchen 
• Personalführung im Generationenmix
• Strategische Führung und Generationenmanagement
• Inklusive und alterssensitive Unternehmenskultur

Neu in der 4. Auflage:

• Integration Generation Alpha
• Fachkräftemangel und Auswirkungen auf Partizipation Generationen in der Arbeitswelt
• Neue Formen der Rekrutierung insbesondere durch Social Media
• Generation@New Work: veränderte Werte und Anforderungen an die Arbeitswelt nach de Pandemie
• Veränderte Kompetenzen bei verschiedenen Generationen

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4. aktualisierte und erweiterte Auflage 2024 | Artikelnummer: 10118-0004 | ISBN: 9783648181423

Der Beitrag Generationen zusammen führen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Durch die beschleunigte Digitalisierung und der zunehmend virtuellen Zusammenarbeit in allen Bereichen, bedarf es einer intensiven Auseinandersetzung mit virtueller Führung.

Hier lernen Führungskräfte den kompletten Lebenszyklus eines virtuellen Teams kennen. Die enthaltenen Quickchecks ermöglichen Führungskräften eine sofortige Einstufung der jeweiligen Situation – vom Kickoff über die tägliche Zusammenarbeit bis hin zu verschiedenen Veränderungsszenarien, die ein virtuelles Team treffen können.

Inhalte:

• Forming – Das virtuelle Team kommt zusammen
• Storming – Das virtuelle Team beginnt mit der Arbeit
• Norming – Das virtuelle Team organisiert sich und entwickelt feste Strukturen
• Performing – Das virtuelle Team arbeitet hochmotiviert und voller Energie
• Adjourning – Die Zusammenarbeit endet und das Team löst sich auf

Mit digitalen Extras:

• Quickcheck: Wo steht wer im virtuellen Lebenszyklus
• Beispielagenda für den Kickoff eines virtuellen Teams
• Fragenkatalog und Checkliste zur Gestaltung sowie für Problemlösungen im Homeoffice u.v.m.

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10624-0001 | ISBN: 9783648148174

Der Beitrag Virtuelles Teammanagement erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Führungskräfte stehen vor der größten Transformation denn je. Höchste Zeit, Führung in die Hand zu nehmen – und das nicht nur als Führungskraft, sondern auch als Mensch. Barbara Liebermeister verbindet neueste neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit den aktuellen Veränderungen im Management und hat den Begriff der Alpha Intelligence geprägt.

Dabei handelt es sich um einen tiefgreifenden Ansatz, der Führungskräften hilft, ihre Rolle in einer postpandemischen, hybriden Arbeitswelt zu meistern. Das Ergebnis jahrelanger Forschung zeigt sich in fünf zentralen Sphären der Alpha Intelligence, in denen Führungskräfte ihre besonderen Stärken entwickeln und eine hohe Strahlkraft in ihrem Umfeld entfalten können. Die vorgestellten Praxisfälle bieten inspirierende Beispiele für eine zukunftsweisende Führung.

Inhalte:

• Führung im Krisenmodus – das Ende des Gewohnten
• Die verborgene Kraft von Beziehungen: Warum Führung anders funktioniert
• Das Rätsel Mensch: Warum Führungskräfte wissen sollten, wie unser Gehirn funktioniert
• Alpha Intelligence – der Brain Code für die Zukunft
• Von der Kompetenz zur Intelligenz: Warum Können nicht mehr reicht
• Next Level Leadership: Führung mit KI, nicht durch KI

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12196-0001 | ISBN: 9783648184417

Der Beitrag Führen mit Alpha Intelligence erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Wie können Sie Ihre Mitarbeiter wirkungsvoll motivieren? Was müssen Sie bei der Teambildung beachten? Wie sorgen Sie für eine effiziente Arbeitsweise? Wie lösen Sie Konflikte? Nutzen Sie die zahlreichen Kienbaum-Expertentipps für Ihre tägliche Arbeit.

Inhalte:

• Wichtige Kompetenzen einer Führungskraft
• Psychologische Grundbausteine für Führungskräfte
• Menschen einschätzen können
• Die Psychologie der Motivation
• Setzen Sie auf Teamarbeit
• Wie Sie Konflikte geschickt managen
• 14 Kompetenztests
• Neu: Führen in Krisen und Veränderungsprozessen

3. Auflage 2010 | Artikelnummer: 00295-0003 | ISBN: 9783648003374

Der Beitrag Psychologie für Führungskräfte erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.