Projekte scheitern selten an fehlendem Engagement – sie scheitern an unklaren Zielen, diffusen Rollen und mangelnder Abstimmung. Die Coverdale-Methode bietet seit über sechzig Jahren einen bewährten Rahmen, um Zusammenarbeit klar, wirksam und produktiv zu gestalten – auch in komplexen, agilen und dynamischen Arbeitswelten.

Birgit Fischer-Sitzwohl zeigt praxisnah, wie systematisches Arbeiten im Führungs- und Projektalltag gelingt: mit sieben klaren Schritten von der Auftragsklärung bis zur Reflexion, vier sofort nutzbaren Denkhilfen – Zielscheibe, Planning Grid, Rückblende und Delegationstrichter – sowie konkreten Tools, Checkfragen und Übungen für den direkten Transfer.

Anhand von vier lebendigen Personas – CEO, Teamleiterin, Projektmanager und Freelancerin – erleben Sie, wie die Methode in klassischen, agilen und hybriden Settings Wirkung entfaltet: Ziele schärfen, Informationen strukturieren, Verantwortung verteilen, Konflikte konstruktiv bearbeiten und kontinuierlich lernen.

Ein praxisnahes Arbeitsbuch für Führungskräfte, Projektverantwortliche und alle, die Zusammenarbeit bewusst gestalten wollen.

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12314-0001 | ISBN: 9783791070230

Der Beitrag Zusammenarbeit mit System erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

In einer Ära rasanten technologischen Wandels und wachsender Komplexität stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Talente nicht nur zu identifizieren, sondern sie auch gezielt zu fördern und langfristig zu binden. Die Autoren bieten innovative Perspektiven und praxisnahe Methoden, um diese Herausforderungen zu meistern und Organisationen zukunftssicher aufzustellen.

Das Buch vereint fundierte Forschungserkenntnisse, wie den Talent Management Index, mit innovativen Ansätzen wie dem Talent Management Navigator PRYSMA, um Unternehmen wirksame Werkzeuge für eine strategische und effektive Talentpolitik an die Hand zu geben. Das Buch zeigt, wie Personalentwicklung transparent, partizipativ und nachhaltig gestaltet werden kann.

Es werden zudem sowohl die Chancen als auch die Risiken des Einsatzes von künstlicher Intelligenz im Talentmanagement beleuchtet. Anhand praxisnaher Beispiele wird verdeutlicht, wie Technologie Lernprozesse bereichern, aber auch die Selbstständigkeit und Kreativität von Mitarbeitenden herausfordern kann.

Egal, ob Führungskraft, Personalmanager:in oder Berater:in – dieses Buch hilft, die Potenziale der Mitarbeitenden zu entfalten, ethische und regulatorische Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern und die Balance zwischen technologischem Fortschritt und menschlicher Entwicklung zu wahren.

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12212-0001 | ISBN: 9783791066769

Der Beitrag Strategisches Talent- und Kompetenzmanagement neu denken erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.