Um einen realistischen Eindruck von der Unternehmensführung zu erhalten, müssen die vielfältigen Zusammenhänge innerhalb eines Unternehmens in Betracht gezogen werden.

Die Autoren untersuchen Strategien, Ziele und Strukturen ebenso wie die politische Dimension der Unternehmensführung. Dabei ziehen sie verschiedene wissenschaftliche Disziplinen heran. Ein evolutionärer Ansatz, der, im Gegensatz zur „klassischen" Entscheidungslogik, systematisch die Offenheit der Zukunft in den Mittelpunkt rückt.

1. Auflage 2009 | Artikelnummer: 20337-0001 | ISBN: 9783791028767

Der Beitrag Unternehmensführung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

• Was ist Strategie und wann handeln Unternehmen strategisch?
• Welchen Erfolg hat strategisches Handeln?
• Wie entstehen Strategien in Unternehmen?

Diese und andere Fragen beantwortet die Neuauflage des erfolgreichen Bandes, der einen Aufriss der strategischen Denker der BWL von Ansoff bis Ulrich gibt. Bewährte Konzepte zur Entwicklung und Strukturierung von Unternehmensstrategien werden in systematischer und kompakter Form dargestellt.

5. überarbeitete und erweiterte Auflage 2008 | Artikelnummer: 20170-0001 | ISBN: 9783791027524

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Reflexion macht bewusst. Sie interpretiert Erfahrungen und integriert sie neu. Dieses Buch unterstützt Sie als Führungskraft und hat die Intention, einen dringend notwendigen Such- und Findeprozess bei Ihnen anzustoßen. Der strukturierte Bearbeitungszeitraum von viermal 25 Tagen regt zum Denken, Überdenken und vor allem neu Denken an. Im Verlauf von 100 Tagen entwickeln Sie ein selbstreflektiertes, mutiges Konzept einer selbstverantworteten Führungskunst, die mehr Freiheit und Autonomie mit sich bringt.

Dieses Buch ist keine Anleitung zum Glücklichsein oder zu höherer Moral. Es verkündet keine Theorien, predigt keine Modelle und vermittelt keine Erfolgsregeln. Stattdessen stellt es Ihnen vier klare und herausfordernde Fragen, die Sie dazu anregen, sich selbst, andere Menschen und die Organisation oder das Unternehmen, in dem Sie eine Führungsrolle einnehmen oder einnehmen werden, kritisch zu hinterfragen und zu erkunden.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Führungsfähigkeiten auf eine neue Ebene zu heben und eine authentische, selbstverantwortete Führungskunst zu entwickeln.

Inhalte:

• Zum individuellen Führungskonzept in 100 Tagen mit den vier Fragen der Führungskunst
• Dark Leadership – Machiavellisten und Soziopathen bei der Arbeit
• Techniken des aktiven Zuhörens
• Sieben Fragearten, Feedbackregel
• Gesprächsvorbereitung
• Modell des professionellen Verhaltens
• Videoempfehlungen

Neu in der 2. Auflage:

• Neue Video- und Podcastempfehlungen
• Neue Beispiele und Übungen
• Skizze für einen neuen Führungsansatz

2. Auflage 2025 | Artikelnummer: 10605-0002 | ISBN: 9783648177648

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Dies ist ein Führungsimpulsbuch, das endlich die Reflexionslücke in der Führungsliteratur schließt: Kritische Fragen lösen beim Lesen den dringend notwendigen Such- und Findeprozess aus. Der strukturierte Bearbeitungszeitraum von viermal 25 Tagen regt zum Denken, Überdenken und vor allem neu Denken an. Im Verlauf von 100 Tagen entwickeln Führungskräfte ein selbstreflektiertes, mutiges Konzept einer selbstverantworteten Führungskunst, die mehr Freiheit und Autonomie mit sich bringt.

Werden Sie kein besserer Mensch. "Reflektiert führen" ist weder eine Anleitung zum Glücklichsein noch zu höherer Moral. Es wird keine Theorie verkündet, kein Modell gepredigt, keine Erfolgsregeln werden vermittelt – das Buch verlangt lediglich von Ihnen, sich vier klaren und herausfordernden Fragen selbstkritisch zu stellen und bei dieser Gelegenheit sich selbst, andere Menschen und die Organisation bzw. das Unternehmen auszuloten, in der wir eine Führungsrolle einnehmen oder einnehmen werden.

Aus dem Inhalt:

• Zum individuellen Führungskonzept in 100 Tagen mit den vier Fragen der Führungskunst
• Dark Leadership – Machiavellisten und Soziopathen bei der Arbeit
• Mit vielen Übersichten, Modellen und Empfehlungen: Techniken des aktiven Zuhörens, sieben Fragearten, Feedbackregeln, Gesprächsvorbereitung, Modell des professionellen Verhaltens, Videoempfehlungen

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10605-0001 | ISBN: 9783648147603

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"Alignment" heißt so viel wie "Ausrichtung an der Unternehmensstrategie". In ihrem neuen Bestseller machen die Strategie-Vordenker transparent, wie das Unternehmen durch Ausnutzung von Synergien Werte schafft, die den Wert der einzelnen Unternehmenseinheiten bei weitem übersteigen.

Balanced Scorecards und Strategy Maps bilden dabei die Eckpfeiler. In den verschiedenen Unternehmensebenen angewandt, geben sie Aufschluss über die Wertbeiträge der einzelnen Einheiten.

Viele Fallstudien und Beispiele zeigen, wie die Aktivitäten von Geschäfts- und Supporteinheiten, Vorständen und externen Partnern mit der Unternehmensstrategie in Einklang gebracht werden.

1. Auflage 2006 | Artikelnummer: 20707-0001 | ISBN: 9783791025223

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Coaching-Experten schildern die Grundlagen von Professional Coaching:

• Was zählt für ein lösungsorientiertes Coaching?
• Welche Rolle spielt Psychologie in der Praxis? 
• Was meint systemisches Coaching oder Coaching mit Humor?
• Wie wird eine Coachinghaltung entwickelt?

Die Autoren beleuchten auch die Bedeutung und Funktionen von Coaching als Beratungsansatz und Führungskonzept in Organisationen. Darunter die Methoden „Konfliktcoaching" und „Coaching und authentische Führung".

1. Auflage 2013 | Artikelnummer: 20365-0001 | ISBN: 9783791032177

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