Wenn Sie die Stärkung der Resilienz in den Fokus Ihrer Führung nehmen, können Sie Ihre eigene Widerstandsfähigkeit und Ausgeglichenheit sowie die Ihrer Mitarbeiter:innen fördern und das subjektive Stressempfinden so vermindern. Basierend auf der Analyse langfristig erfolgreicher Unternehmen sowie aktuellen Erkenntnissen verschiedener Forschungsgebiete stellt der Autor Resilienz-Konzepte vor, die speziell für Führungskräfte relevant sind. So begegnen Sie Veränderungen und Unsicherheit konstruktiv, reduzieren den Druck auf sich und Ihr Team, bleiben auch in Krisen handlungsfähig und erzielen nachhaltig bessere Ergebnisse für sich und Ihr Unternehmen.

Inhalte:

• Resilienz: wirksamer Schutz vor Überlastung, übermäßigem Erfolgsdruck und Burnout
• Bewusste Disziplin: Mitarbeiter:innen fördern und fordern – ohne zu überfordern
• Insights: Was lässt sich von erfolgreichen Unternehmen lernen
• Mit neuem Kapitel zum Thema „Denkfallen"
• Inklusive Arbeitshilfen online: Arbeitsblätter, Aktionspläne, Fragebögen, Hintergründe u.v.m.

3. Auflage 2023 | Artikelnummer: 01069-0003 | ISBN: 9783648166420

Der Beitrag Resilienz in der Unternehmensführung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die Unternehmenswelt hat sich in den letzten Jahren rasant verändert. Waren bereits die Generationen Y und Z kritisch gegenüber traditionellen hierarchischen Modellen, so hat die Covid 19 – Krise die Interaktion zwischen dem Management und den Mitarbeitenden noch einmal dramatisch verändert. Führung, die menschliche Orientierung, Empathie und Vertrauen aufbringt, wird sich in diesem Säkulum auf breiter Front durchsetzen.

Doch was bedeutet das für die Qualifikationen des Managements? Was bedeutet achtsame Führung, und vor allem gibt es Unterschiede achtsamen Führens in den verschiedenen kulturellen Kontexten, in denen Führung stattfindet? Das Buch umfasst Geschichte, aktuelle Führungsherausforderungen und zukünftige Managementperspektiven und lädt dazu ein, Modelle bewährter Praktiken in das tägliche Arbeitsleben umzusetzen.

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10601-0001 | ISBN: 9783791050997

Der Beitrag Achtsame Führung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

"Alignment" heißt so viel wie "Ausrichtung an der Unternehmensstrategie". In ihrem neuen Bestseller machen die Strategie-Vordenker transparent, wie das Unternehmen durch Ausnutzung von Synergien Werte schafft, die den Wert der einzelnen Unternehmenseinheiten bei weitem übersteigen.

Balanced Scorecards und Strategy Maps bilden dabei die Eckpfeiler. In den verschiedenen Unternehmensebenen angewandt, geben sie Aufschluss über die Wertbeiträge der einzelnen Einheiten.

Viele Fallstudien und Beispiele zeigen, wie die Aktivitäten von Geschäfts- und Supporteinheiten, Vorständen und externen Partnern mit der Unternehmensstrategie in Einklang gebracht werden.

1. Auflage 2006 | Artikelnummer: 20707-0001 | ISBN: 9783791025223

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Wenn Sie die Stärkung der Resilienz in den Fokus Ihrer Führung nehmen, können Sie Ihre eigene Widerstandsfähigkeit und Ausgeglichenheit sowie die Ihrer Mitarbeiter:innen fördern und das subjektive Stressempfinden so vermindern. Basierend auf der Analyse langfristig erfolgreicher Unternehmen sowie aktuellen Erkenntnissen verschiedener Forschungsgebiete stellt der Autor Resilienz-Konzepte vor, die speziell für Führungskräfte relevant sind. So begegnen Sie Veränderungen und Unsicherheit konstruktiv, reduzieren den Druck auf sich und Ihr Team, bleiben auch in Krisen handlungsfähig und erzielen nachhaltig bessere Ergebnisse für sich und Ihr Unternehmen.

Inhalte:

• Resilienz: wirksamer Schutz vor Überlastung, übermäßigem Erfolgsdruck und Burnout
• Bewusste Disziplin: Mitarbeiter:innen fördern und fordern – ohne zu überfordern
• Insights: Was lässt sich von erfolgreichen Unternehmen lernen
• Mit neuem Kapitel zum Thema „Denkfallen"
• Inklusive Arbeitshilfen online: Arbeitsblätter, Aktionspläne, Fragebögen, Hintergründe u.v.m.

2. Auflage 2016 | Artikelnummer: 01069-0002 | ISBN: 9783648081839

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So richten Sie Ihr Unternehmen nach den Konzepten des Lean Managements und der operativen Excellence aus. Erfahrene Praktiker erläutern ihre Ansätze, berichten über Praxiserfahrungen und stellen zahlreiche Best Practice-Beispiele vor.

Inhalte:

• Lean-Konzepte und Change-Prozesse erfolgreich umsetzen
• Wie man Excellence in Organisation, Führung und Produktion erreicht
• Schlank sein, wandlungsfähig sein: Lernen von den Besten
• Extra: Best-Practice-Beispiele aus namhaften Unternehmen

1. Auflage 2012 | Artikelnummer: 00369-0001 | ISBN: 9783648017852

Der Beitrag Die Gestaltung des Wandels zur operativen Excellence erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.