Klassische Seminare und Schulungen erzielen häufig nur geringe Wirkung, da der Transfer in die Praxis oft ausbleibt. Dynamic Action Learning (DAL) setzt genau hier an: Es integriert Führungskräfte aktiv in ihren Lernprozess, indem es deren beruflichen Hintergrund sowie die spezifischen Anforderungen ihres Unternehmens einbezieht. Dadurch entstehen ein maßgeschneiderter Praxisbezug sowie ein relevanter Lernkontext. Matthias Klein verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Dynamic Action Learning. Er beleuchtet, wie eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung gelingt, bei der die Kluft zwischen Lernen und Anwenden geschlossen wird – mit spürbarem Mehrwert für die Organisation. Mit zahlreichen Fallbeispielen.

Inhalte:

• Warum es bei der Führungskräfteentwicklung Innovation und ein völlig anderes Vorgehen braucht
• Grundpfeiler von Dynamic Action Learning
• Die wesentliche Rolle eines DAL-Facilitators
• Praxisbeispiele aus verschiedenen Unternehmen / Organisationen, Branchen und Teilnehmendengruppen
• Möglichkeiten und Anwendungsgebiete

"Matthias Klein unterstreicht mit seinem Buch jene Notwendigkeit, die es in der noch komplexer gewordenen Leadership-Welt braucht: learning by doing!"
Gerhard Stübe (Geschäftsführer Kongresskultur Bregenz)

"Ein humorvolles und unterhaltsames, dennoch lehrreiches Handbuch, das das Thema Dynamic Learning vielseitig durchleuchtet und darstellt – mit praxisnahen Beispielen und Pitfalls."
Lisa Baumann (Google/SF -Global Competetive Strategy Lead)

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12253-0001 | ISBN: 9783648192757

Der Beitrag Dynamic Action Learning erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Künstliche Intelligenz treibt digitale Transformation in Unternehmen voran und adressiert auch die Aufbau- und Ablauforganisation massiv. Was bedeutet KI für Human Resources und wie kann der Wandel sinnvoll gestaltet werden? Wie lässt sich die wachsende Datenflut mit künstlicher Intelligenz für fundierte Entscheidungen in der Personalarbeit nutzbar machen? Welche KI-komplementären Mitarbeiterprofile sichern Zukunftsfähigkeit und lässt sich das eigene Team dorthin begleiten? Wie verändert sich mit KI die Führungskultur und wer nimmt künftig Einfluss auf Unternehmensentscheidungen? 
Ein konkreter Leitfaden für die Umsetzung zeigt, wie Personalerinnen, Organisationsentwickler und Führungskräfte auch ohne IT-Vorwissen durch datenbasierte und KI-gestützte Personalarbeit die Unternehmenstransformation aktiv und verantwortlich begleiten können.
Dabei werden nicht nur Beispiele vorgestellt und Praxistipps vermittelt, sondern auch Chancen und Risiken auf Basis wissenschaftlicher, rechtlicher und ethischer Perspektiven beleuchtet.

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 14147-0001 | ISBN: 9783791052199

Der Beitrag Künstliche Intelligenz in der Personalarbeit erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Ein neuer Höchststand an Fehltagen durch psychische Erkrankungen sowie ein Negativrekord beim Krankenstand, rückt das Thema Gesundheit in den Fokus von Unternehmen. Der Blick richtete sich bislang vor allem auf die Gesundheit des Einzelnen, aber auch Teams geraten unter dem Anpassungsdruck der sich ständig verändernden Rahmenbedingungen aus dem Gleichgewicht. Wie können wir bewusst zur Erhaltung der Teamgesundheit beitragen?

Die Autorinnen beleuchten den Dreiklang aus bewusster Fürsorge für die eigene Gesundheit, Beziehungsgestaltung und die Rahmenbedingungen eines unterstützenden Umfelds. Sie zeigen auf, welche spezifischen Kompetenzen uns bei der Pflege und Erhaltung unserer eigenen Gesundheit unterstützen, welche Faktoren für eine positive Dynamik und Zusammenarbeit im Umgang miteinander und im Team von Bedeutung sind und welche Rolle die Führungskraft bei der Förderung der Gesundheit ihres Teams hat. Konkrete Maßnahmen, Tools und Praxisbeispiele liefern wichtige Handlungsimpulse.

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1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 12032-0001 | ISBN: 9783791061542

Der Beitrag Mentale Teamgesundheit erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Führungskräfte stehen sich bei ihrer Weiterentwicklung oft vor allem selbst im Weg. Es mangelt nicht an Führungskonzepten. Und doch gelingt es oft nicht, das Richtige, das Zielführendste zu tun. Wir spüren machtvolle und hartnäckige innere Fesseln. Dann erliegen wir beispielsweise dem Drang zu Perfektionismus oder Mikromanagement, arbeiten nach der Prämisse „es reicht nie“, empfinden wenig Empathie für andere oder überreagieren emotional.

Die moderne Trauma-Forschung liefert Ansatzpunkte, innere Fesseln zu überwinden. Denn traumatisierende frühe Erfahrungen wie emotionale Kälte, Vernachlässigung oder Gewalt, ein Mangel an Sicherheit oder Zugehörigkeit können lange nachwirken – auch unbewusst. Nicht wenige Führungskräfte haben solche Erfahrungen machen müssen und hieraus Trauma-Überlebensstrategien entwickelt, die heute als innere Fesseln wirken. Das Buch zeigt Möglichkeiten auf, diese zu überwinden und das in uns schlummernde Potenzial zu heben.

1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10852-0001 | ISBN: 9783791056760

Der Beitrag Innere Fesseln lösen – befreit führen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Führungskräfte stehen mehr denn je vor großen Herausforderungen, ihr Job erfordert jeden Tag Höchstleistung. Vor diesem Hintergrund gewinnt auch Coaching immer mehr an Bedeutung. Die Positive Psychologie leistet einen wertvollen Beitrag zur Professionalisierung dieser Disziplin. Dieses Buch schildert theoretisch fundiert und gleichzeitig praxisnah den Beitrag von Positiver Psychologie im Management Coaching. Smart, wirkungsvoll und evidenzbasiert mit Coaching Tools. Mit Gastbeiträgen und Interviews von renommierten Forscherinnen und Forschern sowie herausragenden Coaching-Praktikerinnen und -praktikern. 

Inhalte:

• Was sich ändert, wenn man vor allem Manager coacht
• Der Mehrwert von Positiver Psychologie im Business 
• Positive Emotionen als Ressource in Organisationen
• Stärken erkennen, kultivieren und nutzen
• Selbstbestimmtheit als Fundament von Motivation
• Sinnerleben als Metamotivator im Coaching
• Coachingtransfer: Tipps aus der Verhaltensökonomie
• Job Crafting

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10681-0001 | ISBN: 9783648155806

Der Beitrag Management Coaching und Positive Psychologie erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Unternehmen stehen heute vor komplexen Herausforderungen wie Digitalisierung, kulturellem Wandel und Krisen. Klassische Change-Ansätze stoßen oft an Grenzen, da sie lineare Lösungen für nicht-lineare Probleme bieten. Das Buch stellt mit Organisations-Coaching (OC) einen innovativen Ansatz vor: ein ko-kreativer, iterativer Prozess, der strukturelle Veränderungen mit nachhaltiger Entwicklung von Führung, Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung verbindet. OC basiert auf Langfristigkeit, Multi-Modalität und einer Kultur der Beziehungspflege. Ziel ist es, Organisationen zu stärken und Räume für individuelles und kollektives Wachstum zu schaffen. Das Buch gliedert sich in vier Teile: Dabei stellen die Autoren die Grundlagen des Organisations-Coachings vor, beleuchten den Mensch in der Organisation und zeigen anhand von Praxisbeispielen wie die Umsetzung von Transformation in Organisationen gelingt.

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12296-0001 | ISBN: 9783791069821

Der Beitrag Organisations-Coaching erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

In einer Ära rasanten technologischen Wandels und wachsender Komplexität stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Talente nicht nur zu identifizieren, sondern sie auch gezielt zu fördern und langfristig zu binden. Die Autoren bieten innovative Perspektiven und praxisnahe Methoden, um diese Herausforderungen zu meistern und Organisationen zukunftssicher aufzustellen.

Das Buch vereint fundierte Forschungserkenntnisse, wie den Talent Management Index, mit innovativen Ansätzen wie dem Talent Management Navigator PRYSMA, um Unternehmen wirksame Werkzeuge für eine strategische und effektive Talentpolitik an die Hand zu geben. Das Buch zeigt, wie Personalentwicklung transparent, partizipativ und nachhaltig gestaltet werden kann.

Es werden zudem sowohl die Chancen als auch die Risiken des Einsatzes von künstlicher Intelligenz im Talentmanagement beleuchtet. Anhand praxisnaher Beispiele wird verdeutlicht, wie Technologie Lernprozesse bereichern, aber auch die Selbstständigkeit und Kreativität von Mitarbeitenden herausfordern kann.

Egal, ob Führungskraft, Personalmanager:in oder Berater:in – dieses Buch hilft, die Potenziale der Mitarbeitenden zu entfalten, ethische und regulatorische Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern und die Balance zwischen technologischem Fortschritt und menschlicher Entwicklung zu wahren.

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12212-0001 | ISBN: 9783791066769

Der Beitrag Strategisches Talent- und Kompetenzmanagement neu denken erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Be6! Leadership Framework der Haufe Akademie zeigt, wie dies gelingen kann und ist damit ein Kompass, der Unternehmen auf ihrem Weg zur nächsten Führungsgeneration begleitet. Es bietet praxisnahe und leicht verständliche Ansätze und Lösungen für die heutigen Herausforderungen von Führungskräften. Die praktische Anwendung des Be6! Leadership Frameworks wird durch spannende Use-Cases und mutmachende Interviews mit Stakeholdern veranschaulicht. Das Buch bietet Personalentwicklerinnen, HR-Verantwortlichen und Führungskräften Inspiration, Tools und praktische Einblicke, um eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung in Zeiten von New Work und New Leadership zu gestalten.

Inhalte:

• Warum Sie ein neues Framework für Ihre Führung benötigen: aktuelle Megatrends der Arbeitswelt und (neue) Anforderungen an Führung heute
• Welche Haltungen und Kompetenzen Führungskräfte brauchen, um Ihr Team erfolgreich in die Zukunft zu führen: das "Haufe Be6! Leadership Framework"
• Wie das Be6! Leadership Framework Sie unterstützen kann: Use Cases aus der Praxis

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1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 10976-0001 | ISBN: 9783648174067

Der Beitrag Next Generation Leadership erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Diese Buch wendet sich an Profis aus Human Resources, Beratung und Lehre, an Führungsverantwortliche und Managementtrainer: Sie gewinnen hier ein tiefes, gemeinsames Fachverständnis für Leadership, zeitgemäßes Leadership Development und für eine völlig neue Praxis.

Das Buch bewertet, welche Bedeutung die Leadership-Ansätze aus Industrie-, Konsum- und Change-Zeitalter heute angesichts umbruchartiger Entwicklungen in Organisationen und Führung haben. Es stellt Leitkonzepte vor, an denen sich das Leadership Development professionell ausrichten kann, beschreibt den neuen Aufgabenkern, eine Leadership Brand zu schaffen und zu pflegen, und beleuchtet die zunehmende Integration der Professionsfelder Leadership Development und Organisationsentwicklung.

Wie lassen sich die Forderungen nach einem postheroischen, verbindenden Management, das Management-Innovationen und Wettbewerbsvorteile auf den Weg bringt, tatsächlich umsetzen? Das im Buch vorgestellte Fünf-Wetten-Modell basiert auf einem integrierten Development-Ansatz, der Führung als Wirkung im Unternehmenssystem fördert. Sie erfahren, wie Sie einen normativen Rahmen für ein kontextbezogenes Verständnis von Leadership-Schlüsselwirkungen setzen, wie Sie diesen weiterentwickeln und wie sich daraus innovative Entwicklungsportfolien für Personen, Teams und für eine Leadership Community ableiten. Darüber hinaus finden Sie viele überzeugende Praxistools.

1. Auflage 2017 | Artikelnummer: 10201-0001 | ISBN: 9783791038445

Der Beitrag Reinventing Leadership Development erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.