Andreas Ollmann und Sebastian Keil verstehen ihr Buch als Plädoyer für eine radikale Neuausrichtung der Arbeitswelt. Sie entlarven den gefährlichen Trugschluss, dass „mehr Arbeiten“ automatisch zu mehr Erfolg führt. Ihr Buch zeigt praxisnah, wie die Personalabteilung mit der „Creating Organisation“ ein neues, nachhaltiges Betriebssystem etablieren kann. Anhand konkreter Ansätze wie „Impeccable Leadership” und dem strategischen Einsatz von KI beschreibt es, wie die Personalabteilung menschliches Potenzial freisetzen, nachhaltige Produktivität fördern und ihre Rolle als strategischer Motor einer zukunftsfähigen Organisation festigen kann. Mit Roadmap Creating Organisation für den 90-Tage-Sprint für den Start. 

Inhalte:

• Mehr arbeiten für mehr Wachstum? Warum das so nicht stimmt
• New Work: ein Zukunftsmodell mit Geschichte
• Die Creating Organisation: Betriebssystem für eine menschliche und leistungsstarke Zukunft
• Brücke bauen: der Weg von der alten zur neuen Arbeitswelt
• Wir HR neue Führungskräfte entwickelt
• Gestaltungslust statt Dienst nach Vorschrift
• Vertrauen als Motor für Produktivität und Agilität
• Freie Arbeitsplatzwahl und flexible Modelle: Produktivität kennt keinen festen Schreibtisch
• Wie hybride Teams die Arbeitsverdichtung besiegen und den Fachkräftemangel entschärfen
• Work-Life-Balance als Notwendigkeit für nachhaltigen Erfolg

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14216-0001 | ISBN: 9783648199022

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Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr »Betriebssystem« funktioniert – und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung von Strategien. Inhalte sind die Kernelemente des Prozessmanagements und das Handwerkszeug für die praktische Umsetzung.

Die Bedeutung und Notwendigkeit von Prozessmanagement hat sich radikal gewandelt. Standen früher noch Zertifizierungen und Prozessdokumentationen im Vordergrund, so ist Prozessmanagement heute ein Schlüssel für Digitalisierung, Transformation, Produktivität und agile Vorgehensweisen wie beispielsweise Scrum. Im Fokus steht dabei immer ein schnelles, unkompliziertes und vernetztes Unternehmen.

Neu in der 5. Auflage: an verschiedenen Stellen neben Aktualisierungen auch kompaktere Darstellungen bzw. Entschlackung von Inhalten.

5. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2025 | Artikelnummer: 20542-0003 | ISBN: 9783791063478

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Menschen sind die wertvollste Ressource eines Unternehmens. Der Autor bietet in seinem Buch einen Überblick über die wesentlichen Aufgaben im Personalwesen und beschreibt anhand von Beispielen aus der Praxis mittelständischer Unternehmen die Anforderungen an HR Business Partner und verschiedene Lösungsansätze. Zugleich räumt es mit typischen Mythen auf.

Inhalte:

• Bedeutung von HR in agilen Unternehmen
• Anforderungen an einen HR Business Partner
• Problemfelder: fehlende Unterstützung im Unternehmen und unklares Rollenverständnis
• Von der Unternehmensstrategie über die Personalstrategie zur Umsetzung
• Die richtige Haltung des HR Business Partners und Veränderung des Mindsets im Unternehmen
• Benötigte Kompetenzen des HR Business Partners: Beratungs-, Business-, HR- und Leadership-Kompetenz
• Mehrwert schaffen durch den Einsatz des HR Business Partners

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14205-0001 | ISBN: 9783648186398

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Mitarbeiterbindung senkt die betrieblichen Kosten und fördert die Wertschöpfung, Flexibilität und Innovationskraft des gesamten Unternehmens. Gunther Wolf beschreibt, wie Sie fachliches Know-how und Kompetenzen binden. Er erklärt den Weg zu einer mitarbeitendenzentrierten Erfolgskultur und bietet zahlreiche Beispiele für die praktische Umsetzung. So spielen Sie im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte ganz vorne mit. Das Buch verbindet Psychologie und Soziologie mit hoher Praxiserfahrung. So begeistern Sie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für Ihre Unternehmensziele.

Inhalte:

• Konkrete Maßnahmenpakete zur Mitarbeiterbindung
• Die psychologischen und soziologischen Faktoren kennen und nutzen
• Mit dem PEA-System das Humankapital und den Erfolg des Unternehmens steigern
• Mit Kommentaren von: Mario Ohoven, Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. F. J. Radermacher, Prof. Dr. Armin Trost, Dr. Gregor Gysi, Christian Lindner, Robindro Ullah, Boris Grundl, Anne M. Schüller u.v.m.

Neu in der 5. Auflage:

• 30 neue Mitarbeiterbindungsmaßnahmen
• Bindung von Gen Z und Alpha sowie von Ankommenden
• Definitionen der wichtigsten Begriffe rund um Mitarbeiterbindung
• Wie man Unternehmensleitungen, Führungskräfte und Mitarbeitende davon überzeugt und dazu motiviert, etwas für die Bindung von Mitarbeitenden zu tun

5. aktualisierte und erweiterte Auflage 2026 | Artikelnummer: 04194-0005 | ISBN: 9783648200681

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Braucht es in Zeiten von New Work, flachen Hierarchien und Wunsch nach grenzenloser Entfaltung überhaupt noch Führung? Thorsten Knobbe beantwortet diese Frage mit einem klaren Ja und zeigt Wege aus dem Dilemma. In seinem Buch fasst er den Kern und die Wirkmechanismen von Führung zusammen und zeigt, wie sich Rituale, Rollen und Organisationsformen in der neuen Arbeitswelt ändern müssen. Als Lösung definiert er einen neuen Führungsbegriff, der sich mehr an der Verantwortung für ein Ziel oder eine Sache als an hierarchischer Legitimation orientiert. Zudem erfahren Organisationen, wie sie ihren Nachwuchs an Verantwortung heranführen und bei allen Mitarbeitenden eine positive Dynamik erzeugen können.

Inhalte:

• Führung ist im Wandel: das Verantwortungsprinzip als Gradmesser
• Warum die Führungskrise alle Generationen betrifft und hier zugleich die Lösung liegt
• Warum Vertrauensbildung, Mut und die Orientierung am Kunden wichtig sind
• Führungsgespräche: Was Vorstände, Unternehmerinnen und Entscheider sagen
• Wie das neue Führungsverständnis auch formal erfolgreich verankert wird
• Die Rolle von Topmanagement, Führungskräften und HR in der Verantwortungsführung

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1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 13140-0001 | ISBN: 9783648176566

Der Beitrag Verantwortung führt! erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Prof. Dr. Anabel Ternès ist eine der führenden Köpfe im Bereich Nachhaltigkeit und Digitalisierung. Sie appelliert eindringlich an alle, die in irgendeiner Form mit Führung zu tun haben, umzudenken in Richtung Green Leadership. Nachhaltige Lösungen zu suchen und dauerhaft Verantwortung zu übernehmen – im Sinne von Ressourcenorientierung, Langfristigkeit und ganzheitlichem Systemdenken.

Anabel Ternès wirft einen ganzheitlichen Blick auf das Thema Leadership, um Dir als Führungskraft zu helfen, eine nachhaltige und zukunftsorientierte Unternehmensführung zu etablieren. Und als nachhaltige Führungskraft erfolgreich zu sein. Ihr Buch beschreibt, wie Du bei Dir selbst und in Deinem Team ein nachhaltiges Bewusstsein entwickelst, um die Basis für eine nachhaltige Führung zu schaffen. Du erfährst, wie eine nachhaltige Unternehmensstrategie entwickelt und eine widerstandsfähige Governance-Struktur aufgebaut wird. Anhand inspirierender Beispiele zeigt das Buch, wie Du effektiv mit Stakeholdern kommunizierst, Deine Nachhaltigkeitsziele vermittelst und eine nachhaltige Unternehmenskultur implementierst.

Noch nie war es so notwendig, nicht nur über Nachhaltigkeit zu reden, sondern aktiv zu handeln – und zwar jetzt.

Mit einem Vorwort von Hannes Jaenicke.

Inhalte:

• Nachhaltiges Mindset: agile Zusammenarbeit, Feedbackkultur, Self-Leadership
• Ausrichtung einer nachhaltigen Strategie: Zielformulierung, Partnerschaften, Stakeholder-Power, Supply Chain Management
• Widerstandsfähige nachhaltige Governance: Dimensionen, Aufbau, Inklusion, Transparenz, Vielfalt als Stärke
• Ganzheitliches Human-Resources-Management: Female Empowerment und Gleichstellung, Diversity, Unternehmenskultur, Balance, gesunde Arbeitsumgebung
• Nachhaltige Kommunikation mit Stakeholdern: interne und externe Kommunikation, Change Management, Prinzip der Teilhabe
• Gastbeiträge: Carolin Gabor, Carmen Hentschel, Dr. Louis Klein, Tatiana Kiel, Vanessa Weber, Almuth Siegl u. v. a.

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1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10985-0001 | ISBN: 9783648174616

Der Beitrag Los, jetzt: Nachhaltig führen = Zukunft gewinnen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

In einer Welt, in der Nachhaltigkeit zunehmend zum entscheidenden Erfolgsfaktor wird, müssen Unternehmen und Führungskräfte ihr Verständnis von Nachhaltigkeit vertiefen, um erfolgreich zu sein. Dieses Buch geht einen neuen Weg, in dem es Nachhaltigkeit und Neurowissenschaften verbindet und grundlegende Transformationen möglich macht. Es untersucht, wie unsere Emotionen und kognitiven Verzerrungen unser Denken und Handeln im Bereich Nachhaltigkeit beeinflussen. Maria Hoffacker zeigt, wie wir unsere Glaubenssätze und unser Mindset ändern können, um nachhaltiges Handeln zu fördern. Ihr Buch bietet Maßnahmen, Strategien und Werkzeuge, um Organisationen dabei zu unterstützen, ihre Mitarbeitenden für Nachhaltigkeit zu begeistern und eine umweltbewusste Unternehmenskultur zu schaffen.

Inhalte:

• Was für ein unglaublicher Vorteil Nachhaltigkeit für Führungskräfte ist
• Wie unser Gehirn auf Nachhaltigkeit reagiert und wie das unser Verhalten beeinflusst
• Praxiserprobte Methoden zur Förderung von nachhaltigen Glaubenssätzen und einem nachhaltigen Mindset
• Wie Führungskräfte und Teams durch Zusammenarbeit nachhaltiges Handeln freudvoll gestalten können
• Erfolgsprinzipien nachhaltiger Unternehmensführung
• Nachhaltigkeit als Transformator der Unternehmenskultur

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1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 10992-0001 | ISBN: 9783648175033

Der Beitrag Nachhaltigkeit beginnt im Kopf erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die Arbeitswelt verändert sich rasant – getrieben durch Künstliche Intelligenz, Globalisierung und neue Arbeitsformen wie Homeoffice. Dieses Buch von Christian Flesch zeigt, wie Personalentwickler:innen Führungskräfte und Teams in der VUCA-Welt unterstützen können – mit einer klaren Wertebasis, konkreten Zielen und einer gelebten Unternehmenskultur. Es bietet praxisnahe Lösungen, um den zukünftigen Kompetenzbedarf in Organisationen zu identifizieren und die Zusammenarbeit in Teams nachhaltig zu verbessern. Mit dem Quick-Check zur gezielten Ermittlung von Weiterbildungsbedarfen und der Team-Kalibrierung zur Optimierung der Teamdynamik erhalten Sie sofort einsetzbare Werkzeuge, die speziell auf die Anforderungen von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) abgestimmt sind.

Inhalte:

• Arbeitswelten im Wandel: Warum sich Zusammenarbeit verändert
• Unternehmenskultur gestalten: Werte in der Praxis umsetzen
• Die 11 Schlüssel des Team-Codes
• Die Team-Kalibrierung
• Führung – Der Weg zur inspirierenden Führungskraft
• Der Quick-Check°: Praxis-Check für eine werteorientierte Lernkultur

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12311-0001 | ISBN: 9783648199893

Der Beitrag Der Team-Code erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

In einer Welt voller Unsicherheiten und Komplexität benötigt Führung neue Ansätze. Dieses Herausgeberwerk von Erich Schäfer, Monika Hübner, Wolfgang Kühl, Katharina Rädel-Ablass und Nicole Bode-Jung bietet Führungskräften eine umfassende Anleitung, wie sie Coaching als effektives Instrument zur Kompetenzförderung und Potenzialentfaltung nutzen können. Es verbindet fundierte Theorie mit praxisnahen Methoden und zeigt auf, wie coachende Führung  zu einem kraftvollen Motor für Entwicklung und Zukunftsfähigkeit werden kann. Mit einem strukturierten Methodenbaukasten, zahlreichen Praxisbeispielen und wissenschaftlichen Erkenntnissen liefert das Buch konkrete Ansätze für eine moderne Führungskultur. Das Buch ist ein unverzichtbarer Begleiter für coachende Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden stärken und ihre Organisation zukunftssicher machen möchten.

Dieses Herausgeberwerk von Erich Schäfer, Monika Hübner, Wolfgang Kühl, Katharina Rädel-Ablass und Nicole Bode-Jung bietet Führungskräften eine praxisorientierte Anleitung, um Coaching als integralen Bestandteil ihrer Führungspraxis zu etablieren. Es beschreibt, wie durch gezielte Coaching-Ansätze sowohl die individuelle Entwicklung der Mitarbeitenden als auch der Gesamterfolg des Unternehmens gefördert werden können. Anwendungsorientierte Tools und Praxisbeispiele unterstützt bei der direkten Umsetzung in die Praxis.

Inhalte:

• Grundlagen des Coachings durch die Führungskraft
• Leitfäden zur Entwicklung eines Konzepts für das Coaching durch die Führungskraft
• Zuhören und offene Fragen als Schlüssel für Gespräche
• Systemische und lösungsorientierte Ansätze
• Kreative und erlebnisorientierte Interventionen
• Selbstreflexion für coachende Führungskräfte
• Zwölf Thesen zu innovativer Führung im Kontext organisationaler Transformation

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 13212-0001 | ISBN: 9783648185094

Der Beitrag Coaching durch die Führungskraft erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Führungskräfte im mittleren Management stehen unter besonderem Druck, gleichzeitig den Erwartungen der Unternehmensleitung und denen des Teams gerecht zu werden. Parallel sind Unternehmen gefordert, sich ständig zu transformieren, um im Wettbewerb weiter bestehen zu können.

Die Autor:innen analysieren den Status Quo und bieten mittleren Manager:innen kurzfristig Erste-Hilfe-Tipps sowie konkrete Strategien, wie sie auch in herausfordernden Umfeldern Veränderungen herbeiführen können – von der Grundlagenarbeit bis hin zu einfach anwendbaren Überzeugungstaktiken. Sie beschreiben, wie sie mittels des 3C-Modells Unternehmen dauerhaft transformationsfähig aufstellen. Die sogenannten „Sandwich-Manager:innen“ können somit gar zum Treiber von Transformation werden.

Das Buch gibt damit Impulse zur Reflexion der eigenen Rolle. Es ist Sprachrohr einer versteckten, aber großen Gruppe an engagierten Führungskräften, die damit endlich mehr Sichtbarkeit erlangen. Gleichzeitig hilft es Unternehmenslenker:innen, ihr mittleres Management besser zu verstehen und ihre Strukturen und Rollen für eine neue Qualität der Transformation bereit zu machen.

Inhalte:

• Authentische Einblicke, wie es in deutschen Unternehmen läuft
• Praxis-Check: die mittleren Manager:innen als Underdogs
• Überzeugungs- und Gewinnungsstrategien
• Allianzen schmieden und First Follower mitreißen
• Mit dem 3C-Modell Unternehmen dauerhaft transformationsfähig aufstellen
• Anforderungen an eine neue Form der Organisation und Zusammenarbeit
• Best-Practices aus anderen Unternehmen

1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10947-0001 | ISBN: 9783648169193

Der Beitrag Transformation durch das mittlere Management erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.