KI nimmt keine Führung ab. Aber sie verlangt mehr Klarheit, mehr Haltung und mehr Mut zur Entscheidung. Das Buch von Steffen Laick zeigt, wie Leadership heute gedacht werden muss: Anhand praxiserprobter Modelle, klarer Entscheidungsrahmen, Checklisten und konkreter Beispiele lernen Führungskräfte, KI als Copiloten zu nutzen, ohne Verantwortung auszulagern, Arbeitsabläufe neu zu ordnen sowie Ängste, Widerstände und Überforderung im Team ernst zu nehmen und in Vertrauen zu übersetzen.

Inhalte:

• KI-Grundlagen für Leader
• KI-Kompetenz als Wettbewerbsvorteil
• Der KI-Copilot: bessere Entscheidungen, Routinen delegieren, Fokus und Freiräume gewinnen
• Mensch–KI-Kollaboration: Rollen, Verantwortung, Teamdynamik
• KI-Kultur: Kompetenzaufbau und Implementierung in der Praxis
• Next Practices 2030: Wohin sich Führung entwickelt

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12359-0001 | ISBN: 9783648202746

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Führung ist selten fair – nicht aus Absicht, sondern weil Ungleichheit zum Alltag gehört. Christian Sonnleitner zeigt mit FAIR-LMX, wie Führung trotzdem verantwortungsvoll, nachvollziehbar und gerecht handeln kann. Das Modell verbindet philosophische Ethik mit psychologischer Evidenz und übersetzt vier Prinzipien – Fairness, Achtung, Integration, Resonanz – in eine klare Entscheidungshilfe. Mit konkreten Werkzeugen, die Haltung messbar machen: Entscheidungschecks, Dialogleitfäden, Bias-Monitoring und konkrete Fairness-Prüfungen.

Inhalte:

• Ungerechtigkeit ist der Normalzustand von Führung
• Kleine Unterschiede zerstören Vertrauen
• FAIR-LMX ist die Antwort
• Gerechte Entscheidungen sind erklärbar
• KI verschärft die Lage
• Werkzeuge, die Haltung messbar machen

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12360-0001 | ISBN: 9783648203019

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Vielen Unternehmen geht es nicht gut, wirtschaftlich wie menschlich betrachtet. Es wird zu wenig oder zu schlecht geführt, notwendiger Wandel ausgesessen. Stattdessen regieren Angst und Zynismus. „Arbeit besser machen" befähigt Sie als Führungskraft oder HR-Verantwortlicher, hier gegenzusteuern. Mit Hilfe der Positiven Psychologie lernen Sie, das Beste aus Organisationen zu machen, was diese sein können: Orte des sinnvollen und profitablen Wachstums für Mensch und Organisation.

Mit zahlreichen Werkzeugen, Grafiken sowie 33 Interviews mit herausragenden Forschern und Praktikern.

Inhalte:

• Grundgedanken und Konzepte der Positiven Psychologie
• Warum Unternehmen auf das „abnorm Gute" achten sollten
• Dienende Führung und das „psychologische Einkommen" von Mitarbeitern
• Positive Emotionen als Treiber des Unternehmenserfolgs
• Arbeit mit Sinn: nachhaltiger Gewinn für Mitarbeiter und Unternehmen

Interviews von und Beiträge mit:

• Vorwort von Dr. Wladimir Klitschko (ehem. Boxweltmeister im Schwergewicht)
• Adam Grant (Professor an der Wharton Business School)
• Angela Duckworth (Professorin an der University of Pennsylvania)
• Tobias Esch (Professor an der Universität Witten-Herdecke, Spiegel-Bestseller-Autor)
• Christian Lindner (Vorsitzender der FDP)
• Götz Ulmer (Kreativ-Chef bei Jung von Matt)
• Tijen Onaran (Autorin, Influencerin, Gründerin von "Global Digital Women")
• Thomas Jensen (Mitgründer des legendären Wacken-Festivals)
• Bernd Reichart (CEO der Mediengruppe RTL Deutschland)
• Fabian Kienbaum (CEO der gleichnamigen Unternehmensberatung)
• Leon Windscheid (Millionen-Gewinner bei Günther Jauch, Unternehmer, Bestseller-Autor)
• Tatjana Kiel (CEO von Klitschko Ventures)

Arbeitshilfen online:

• Fragebogen zur Führungsqualität
• Linksammlung

2. Auflage 2024 | Artikelnummer: 16667-0002 | ISBN: 9783648149713

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Künstliche Intelligenz treibt digitale Transformation in Unternehmen voran und adressiert auch die Aufbau- und Ablauforganisation massiv. Was bedeutet KI für Human Resources und wie kann der Wandel sinnvoll gestaltet werden? Wie lässt sich die wachsende Datenflut mit künstlicher Intelligenz für fundierte Entscheidungen in der Personalarbeit nutzbar machen? Welche KI-komplementären Mitarbeiterprofile sichern Zukunftsfähigkeit und lässt sich das eigene Team dorthin begleiten? Wie verändert sich mit KI die Führungskultur und wer nimmt künftig Einfluss auf Unternehmensentscheidungen? 
Ein konkreter Leitfaden für die Umsetzung zeigt, wie Personalerinnen, Organisationsentwickler und Führungskräfte auch ohne IT-Vorwissen durch datenbasierte und KI-gestützte Personalarbeit die Unternehmenstransformation aktiv und verantwortlich begleiten können.
Dabei werden nicht nur Beispiele vorgestellt und Praxistipps vermittelt, sondern auch Chancen und Risiken auf Basis wissenschaftlicher, rechtlicher und ethischer Perspektiven beleuchtet.

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 14147-0001 | ISBN: 9783791052199

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Das Mitarbeitergespräch gilt zu Recht als eines der wirksamsten Führungsinstrumente zur Weiterentwicklung der Kommunikations- und Führungskultur eines Unternehmens. Es ergänzt die gewohnte Alltagskommunikation um eine Gesprächsform zur qualifizierten individuellen Bearbeitung strategischer Fragen zwischen der Führungskraft und dem einzelnen Mitarbeiter.

Dieses Buch, das ganz aus der Praxis geschrieben wurde, beschreibt die jahrelangen Erfahrungen der Autoren mit der Einführung des Mitarbeitergespräches in vielen Unternehmen und Organisationen. Da nach Meinung der Autoren die sorgsame und durchdachte Implementierung "die halbe Miete" einer fundierten Mitarbeitergesprächskultur ist, werden anhand zahlreicher Praxisfälle und -beispiele die Inhalte und die Einführung dieses Führungsinstrumentes beschrieben.

4. Auflage 2008 | Artikelnummer: 20734-0001 | ISBN: 9783791030265

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Klassische Führungswerkzeuge und -philosophien passen nicht mehr zu den vorherrschenden Anforderungen der globalen und digitalen Welt. Die Lösung ist nicht, Führung abzuschaffen, sondern das Rollenbild von Führung zu transformieren und grundlegend neue Formen der Zusammenarbeit zu gestalten. Dieses Buch bietet Führungskräften eine Möglichkeit, sich in ihrer Führungsrolle neu auszurichten und durch eine neue Haltung erhöhte Wirksamkeit zu erzeugen. Es zeigt die Anforderungen der Transformation von Führung auf und gibt Einblick in die Führungskompetenzen Reflexion, Resonanz und Entscheidung – und deren Zusammenspiel. Das bietet die Chance, das Unternehmen umzukrempeln und​ UNTERNEHMERTUM flächendeckend stattfinden zu lassen. ​
Damit spricht man nicht mehr nur über agile Arbeitstechniken, sondern lebt eine Unternehmenskultur.​

Die Führungstransformation setzt bei der einzelnen Führungspersönlichkeit an, lässt die Mechanismen in Führungsteams wachsen, um so als kulturprägendes Element im ganzen Unternehmen zu wirken. Der zugrunde liegende Führungs- und Organisationsentwicklungsansatz basiert auf den Prinzipien systemischer Führung und entwickelt diese weiter.

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10585-0001 | ISBN: 9783791050768

Der Beitrag Transformation von Führung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Der Beitrag Führung und Organisation in Familienunternehmen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

VUCA (oder deutsch VUKA: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) beschreibt die Veränderungen der heutigen Arbeitswelt. Führungskräfte sind gefordert, sich selbst und die Mitarbeitenden gesund zu führen. Dieses Buch zeigt, dass die VUCA-Welt für sie eine Chance darstellt, den Blick auf die aktuelle Unternehmenswelt und den Umgang mit sich selbst und den Mitarbeitenden zu schärfen und diese „gesund“ mitzugestalten. Coaches, Trainer:innen und Berater:innen bietet es eine wichtige Informationsquelle bzw. Grundlage sowie Erfahrungsberichte und einen Leitfaden mit praktischen Tools für die Umsetzung.

Inhalte:

• Grundlagen: VUCA – Bedeutung in der Unternehmenswelt
• Voraussetzungen für gelingende Führung 
• Chancen und Herausforderungen für Führungskräfte
• Gesunde Selbst- und Mitarbeitendenführung
• Gesunde Führung aus Sicht der Mitarbeitenden
• Praxistransfer – Unternehmensbeispiele
• Neu in der 2. Auflage: Kapitel über die Wirkung von Meditationen und Praxistransfer in den Unternehmenskontext inkl. Anleitungen

Digitale Extras:

• Fragen zur Selbstreflexion
• Übungen
• Meditationen
• Metapher-Geschichten

2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022 | Artikelnummer: 10343-0002 | ISBN: 9783648166451

Der Beitrag Gesunde Führung in der VUCA-Welt erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Unternehmenskultur ist der unsichtbare Treiber für wirtschaftlichen Erfolg – oder Misserfolg. Sie beeinflusst das Verhalten und die Entscheidungen von Mitarbeitenden weit stärker, als es vielen Führungskräften bewusst ist. Barbara Graf-Detert, Jessica Calaminus und Ralph Detert bieten eine praxiserprobte Handlungsanleitung zur wirkungsvollen Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur – stets mit dem Ziel, die Wertschöpfung zu steigern. Mit kurzen theoretischen Hintergrundinformationen und einem klaren Fokus auf die praktische Umsetzung im unternehmerischen Alltag enthält es konkrete Empfehlungen, die Sie in die Lage versetzen, die Transformation Ihrer Unternehmenskultur ohne externe Unterstützung erfolgreich selbst in die Hand zu nehmen.

Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte und HR-Profis, die erkannt haben, dass eine wertschöpfende Unternehmenskultur in Zeiten steigender Komplexität entscheidend für den Unternehmenserfolg ist. Mit Moderationsplänen, Präsentationen und Checklisten.

Inhalte:

• Kulturanalyse: die Basis für zielgerichtete Veränderungen
• Subkulturen und Silodenken: Ursache von Konflikten entschlüsseln
• Partizipative und transparente Werteentwicklung   
• Ableitung konkreter Maßnahmen zur Steigerung der Wertschöpfung
• Praktische Ansätze für Unternehmen mit bestehenden Werten
• Vorurteile und Missverständnisse zu Werten und Kulturentwicklung aufdecken

Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die Unternehmenskultur als strategischen Erfolgsfaktor begreifen und aktiv gestalten wollen.

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12192-0001 | ISBN: 9783648184318

Der Beitrag Unternehmenskultur in Aktion erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

• Was und wie muss in der Krise entschieden werden?
• Wie sollte ein Krisenmanagement organisiert sein?
• Wie reagiert die Außenwelt auf Krisenmaßnahmen?
• Und wie kann man künftigen Krisen besser vorbeugen?

Adrian Teetz legt ein bewährtes Instrumentarium zur Analyse, Bewertung und Bewältigung akuter Notfälle vor: Schritt für Schritt zur Fähigkeit, die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt zu stellen – unverzichtbar, um eine Krisensituation exakt zu analysieren und operative wie kommunikative Maßnahmen abzuleiten und umzusetzen.

Schneller Einstieg durch den modularen Aufbau.

1. Auflage 2012 | Artikelnummer: 20553-0001 | ISBN: 9783791031477

Der Beitrag Krisenmanagement erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.