Das Buch liefert fundiertes Managementwissen und konkrete Werkzeuge für den Führungserfolg – in einer klaren und nachvollziehbaren Gesamtlogik, mit der Beschränkung auf das Wesentliche. Sie erfahren Schritt für Schritt, wie Sie Management situativ ausgestalten, damit es in komplexen Herausforderungen zu gelingender Führung wird.

Inhalte:

• Verantwortung übernehmen und den Führungsalltag kompetent meistern
• Organisationen gesund und leistungsfähig gestalten
• Herausforderung »Zusammenspiel« annehmen
• Krisen bewältigen und Entwicklung fördern

1. Auflage 2018 | Artikelnummer: 10262-0001 | ISBN: 9783648108949

Der Beitrag ManagementMaster erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die Kienbaum-Berater setzen Standards für das Management von heute. Lesen Sie, mit welchen Führungsinstrumenten Sie Ihre Mitarbeiter motivieren, lenken und fordern. Mit den besten Techniken für professionelle Meetings, Gespräche und Beurteilungen.

Inhalte:

• Beispiele und Tipps zu Führungstechniken und Werkzeugen.
• Trainings, Checklisten und Arbeitshilfen für die sichere Umsetzung.
• Mit Kienbaum-Kompetenztests, -Arbeitsmitteln und -Expertentipps.

Neu in der 2. Auflage:

• Wie Sie Ihre individuelle Führungs-SWOT-Analyse erstellen.
• Lernen Sie aus den Befunden zum Performance-Cue-Effekt.
• Erfahren Sie, wie Sie über symbolische Führung auch größere Organisationseinheiten führen können.

2. Auflage 2011 | Artikelnummer: 00262-0002 | ISBN: 9783648015902

Der Beitrag Führen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Der Erfolg eines Unternehmens hängt vor allem von der Kompetenz seines Managements ab. An die Pesönlichkeit einer Führungskraft werden hohe Anforderungen gestellt. Neben fachlichen und organisatorischen Fähigkeiten ist heute ein hohes Maß an Mitarbeitendenorientierung unverzichtbar.  

Inhalte:

• Entscheiden, planen, delegieren – so werden Sie Ihren eigenen Aufgaben gerecht
• Mitarbeitende beurteilen und führen – Ziele definieren und ihre Erreichung kontrollieren
• Die Führungskraft als Coach – Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeitgemäß entwickeln und nachhaltig motivieren
• Situationsbedingt den richtigen Einsatz der jeweiligen Führungsinstrumente lernen
• Mit großem Trainingsteil: Ihre Aufgaben im Führungsalltag und wie Sie sie kompetent lösen

7. Auflage 2024 | Artikelnummer: 00328-0007 | ISBN: 9783648180136

Der Beitrag Führungstechniken erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Für viele Unternehmen ist die Umsetzung von Gender Diversity zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor geworden. Der Fachkräftemangel und die Vorteile einer vielfältigen Belegschaft verlangen eine intensive Auseinandersetzung mit Diversity und im Speziellen mit Gender Diversity. Dieses Buch beschreibt systematisch die Handlungsfelder für Gender Diversity Management in Unternehmen.

Die Autorin, Martine Herpers, verknüpft ihr Wissen über unternehmensinterne Vorgänge der Qualitätssicherung mit jahrelanger Erfahrung in Gender Diversity Projekten. Sie vermittelt das grundlegende Gender-Wissen allgemeinverständlich, mit direktem Bezug zur unternehmerischen Praxis. Im Buch stellt sie das Modell des Gender Diversity Assessments ausführlich vor und gibt für alle Bereiche eines Unternehmens Empfehlungen, wie Gender Diversity eingeführt oder bestehende Gender Diversity-Programme verbessert werden können.

Damit bietet das Buch „Erfolgsfaktor Gender Diversity" einen wertvollen Praxisleitfaden für die erfolgreiche Umsetzung.

Arbeitshilfen online:

• Eigene Webseite zum Thema Gender Diversity
• Assessment-Bögen zur Durchführung eines Gender-Diversity-Capability-Assessments
• Best-Practice-Cases

1. Auflage | Artikelnummer: 04191-0001 | ISBN: 9783648037041

Der Beitrag Erfolgsfaktor Gender Diversity – mit Arbeitshilfen online erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Junge Führungskräfte stehen vor großen Herausforderungen und fragen sich oft: was muss ich wissen, was muss ich können, um in der neuen Führungsposition erfolgreich zu sein? Mit diesem Wegweiser meistern Sie die ersten Schritte, Aufgaben und Hürden. Einzelne Meilensteine beschreiben, welchen Aufgaben Sie sich in den ersten Wochen und Monaten nach „Amtsübernahme" widmen sollten. Sie erfahren, was Ihnen alles im neuen Führungsjob begegnen kann, wovon Ihr Einstieg in die neue Position abhängt und was Sie selbst in der Vorbereitung tun können.

Sie profitieren von den zahlreichen Checklisten, Leitfäden und Praxistipps, die Hans-Jürgen Resetka und Jörg Felfe aus ihrer 25jährigen Erfahrung als Wissenschaftler und Managementtrainer sorgfältig zusammengestellt haben. Selbsttests und Ablaufpläne helfen Ihnen zusätzlich, Ihren ganz persönlichen Führungsstil zu finden.

Inhalte:

• Die mentale Vorbereitung auf den Rollenwechsel zur Führungskraft
• Aufgabenklärung mit den Vorgesetzten
• Ehemalige Kollegen führen und Konkurrenten einbinden
• Teams führen und Veränderungen gestalten
• Den eigenen Führungsstil und die eigenen Führungstechniken weiterentwickeln

Neu in der 3. Auflage:

• Gesund führen: Welchen Einfluss haben Sie als Führungskraft auf das gesundheitliche Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden? Was ist Ihr Beitrag und wie können Sie dabei erfolgreich bleiben?
• Führen auf Distanz: Was bedeutet der digitale Wandel für Führungskräfte in einer Arbeitswelt, in der mit Mitarbeitenden häufig nur noch virtuell über digitale Informationskanäle kommuniziert wird?

3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2025 | Artikelnummer: 01273-0003 | ISBN: 9783648182536

Der Beitrag In Führung gehen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Junge Führungskräfte stehen vor großen Herausforderungen und fragen sich oft: was muss ich wissen, was muss ich können, um in der neuen Führungsposition erfolgreich zu sein?

Mit diesem Wegweiser meistern Sie die ersten Schritte, Aufgaben und Hürden. Einzelne Meilensteine beschreiben, welchen Aufgaben Sie sich in den ersten Wochen und Monaten nach „Amtsübernahme" widmen sollten. Sie erfahren, was Ihnen alles im neuen Führungsjob begegnen kann, wovon Ihr Einstieg in die neue Position abhängt und was Sie selbst in der Vorbereitung tun können.

Profitieren Sie von den zahlreichen Checklisten, Leitfäden und Praxistipps, die die Autoren aus ihrer 25jährigen Erfahrung als Wissenschaftler und Managementtrainer sorgfältig zusammengestellt haben. Selbsttests und Ablaufpläne in den Arbeitshilfen online helfen Ihnen zusätzlich, Ihren ganz persönlichen Führungsstil zu finden.

Inhalt

• Die mentale Vorbereitung auf den Rollenwechsel zur Führungskraft.
• Aufgabenklärung mit den Vorgesetzten.
• Ehemalige Kollegen führen und Konkurrenten einbinden.
• Teams führen und Veränderungen gestalten.
• Den eigenen Führungsstil und die eigenen Führungstechniken weiterentwickeln.

Arbeitshilfen online

• Checklisten, Formulare und Mustervorlagen.

2. überarbeitete und erweiterte Auflage 2021 | Artikelnummer: 01273-0002 | ISBN: 9783648149461

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Junge Führungskräfte stehen vor großen Herausforderungen und fragen sich oft: was muss ich wissen, was muss ich können, um in der neuen Führungsposition erfolgreich zu sein?

Mit diesem Wegweiser meistern Sie die ersten Schritte, Aufgaben und Hürden. Einzelne Meilensteine beschreiben, welchen Aufgaben Sie sich in den ersten Wochen und Monaten nach „Amtsübernahme" widmen sollten. Sie erfahren, was Ihnen alles im neuen Führungsjob begegnen kann, wovon Ihr Einstieg in die neue Position abhängt und was Sie selbst in der Vorbereitung tun können.

Profitieren Sie von den zahlreichen Checklisten, Leitfäden und Praxistipps, die die Autoren aus ihrer 25jährigen Erfahrung als Wissenschaftler und Managementtrainer sorgfältig zusammengestellt haben. Selbsttests und Ablaufpläne in den Arbeitshilfen online helfen Ihnen zusätzlich, Ihren ganz persönlichen Führungsstil zu finden.

Inhalt

• Die mentale Vorbereitung auf den Rollenwechsel zur Führungskraft.
• Aufgabenklärung mit den Vorgesetzten.
• Ehemalige Kollegen führen und Konkurrenten einbinden.
• Teams führen und Veränderungen gestalten.
• Den eigenen Führungsstil und die eigenen Führungstechniken weiterentwickeln.

Arbeitshilfen online

• Checklisten, Formulare und Mustervorlagen.

1. Auflage 2013 | Artikelnummer: 01273-0001 | ISBN: 9783648045916

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Der Erfolg eines Unternehmens hängt vor allem von der Kompetenz seines Managements ab. An die Pesönlichkeit einer Führungskraft werden hohe Anforderungen gestellt. Neben fachlichen und organisatorischen Fähigkeiten ist heute ein hohes Maß an Mitarbeitendenorientierung unverzichtbar.  

Inhalte:

• Entscheiden, planen, delegieren – so werden Sie Ihren eigenen Aufgaben gerecht
• Mitarbeitende beurteilen und führen – Ziele definieren und ihre Erreichung kontrollieren
• Die Führungskraft als Coach – Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeitgemäß entwickeln und nachhaltig motivieren
• Situationsbedingt den richtigen Einsatz der jeweiligen Führungsinstrumente lernen
• Mit großem Trainingsteil: Ihre Aufgaben im Führungsalltag und wie Sie sie kompetent lösen

6. Auflage 2022 | Artikelnummer: 00328-0006 | ISBN: 9783648165898

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Der Erfolg eines Unternehmens hängt vor allem von der Kompetenz seines Managements ab. An die Pesönlichkeit einer Führungskraft werden hohe Anforderungen gestellt. Neben fachlichen und organisatorischen Fähigkeiten ist heute ein hohes Maß an Mitarbeiterorientierung unverzichtbar.

Inhalte:

• Entscheiden, planen, delegieren – so werden Sie Ihren eigenen Aufgaben gerecht
• Mitarbeiter beurteilen und führen – Ziele definieren und ihre Erreichung kontrollieren
• Die Führungskraft als Coach – Mitarbeiter zeitgemäß entwickeln und nachhaltig motivieren
• Situationsbedingt den richtigen Einsatz der jeweiligen Führungsinstrumente lernen
• Mit großem Trainingsteil: Ihre Aufgaben im Führungsalltag und wie Sie sie kompetent lösen

5. Auflage 2019 | Artikelnummer: 00328-0005 | ISBN: 9783648125151

Der Beitrag Führungstechniken erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Der Erfolg eines Unternehmens hängt vor allem von der Kompetenz seines Managements ab. An die Pesönlichkeit einer Führungskraft werden hohe Anforderungen gestellt. Neben fachlichen und organisatorischen Fähigkeiten ist heute ein hohes Maß an Mitarbeiterorientierung unverzichtbar.

Inhalte:

• Entscheiden, planen, delegieren – so werden Sie Ihren eigenen Aufgaben gerecht
• Mitarbeiter beurteilen und führen – Ziele definieren und ihre Erreichung kontrollieren
• Die Führungskraft als Coach – Mitarbeiter zeitgemäß entwickeln und nachhaltig motivieren
• Situationsbedingt den richtigen Einsatz der jeweiligen Führungsinstrumente lernen
• Mit großem Trainingsteil: Ihre Aufgaben im Führungsalltag und wie Sie sie kompetent lösen

4. Auflage 2017 | Artikelnummer: 00328-0004 | ISBN: 9783648107003

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