Finnland gilt als Pionier einer modernen Arbeitskultur, die auf Vertrauen, Transparenz, Zufriedenheit sowie dem Sisu-Ansatz (finnische Resilienz- und Stärke-Kultur) basiert. Helena Schneider erläutert, warum wir einen Kulturwandel brauchen und was wir von Finnland lernen können. Sie zeigt, wie sich deren Werte erfolgreich in die deutsche Arbeitskultur übertragen lassen, und bietet HR-Verantwortlichen Werkzeuge, um mutig, menschlich und zukunftsfähig zu handeln. Ganz im Sinne des finnischen Erfolgsmodells.

Inhalte:

• Status quo des deutschen Arbeitsmarkts: Fachkräfteherausforderung, Digitalisierung, Diversität und Gleichstellung
• Deutschland und Finnland im Kulturvergleich 
• Einblicke in eine Befragung von 1.000 finnischen Beschäftigten und in Gespräche mit Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Sport und Kultur
• Vertrauen, Klarheit, Zufriedenheit und Sisu als Grundlage moderner Arbeitskultur
• Das nordische Werteintegrationsmodell zur konkreten Anwendung in Organisationen und Teams

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12313-0001 | ISBN: 9783648200025

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Wie gestalte ich als Unternehmen Transformationen? Wie erhöhe ich den agilen Reifegrad meiner Organisation? Wie gehen andere Unternehmen dabei vor? Wo liegen die Herausforderungen und Stolperfallen?

Das TRAFO-Modell zur agilen Organisationsentwicklung von HR Pioneers liefert Ihnen die Grundlagen, mit denen Sie die Transformation in Ihrer Organisation initiieren und weiter bringen. Unternehmen – vom ehemaligen Start-up bis zum Großkonzern – berichten aus erster Hand über ihren eigenen Weg in die Agilität, benennen zentrale Herausforderungen bei der Implementierung und schildern ihre Praxis-Erfahrungen.

Inhalte:

• Das TRAFO-Modell mit den sechs Dimensionen der agilen Organisationsentwicklung: Strategie, Struktur, Prozess, Führung, HR-Instrumente, Kultur
• Die fünf Level auf dem Weg zu einer agilen Organisation
• Den Weg der agilen Transformation gestalten
• Beispiele von Unternehmen aus verschiedenen Branchen mit unterschiedlichen Größen und Rahmenbedingungen
• Erfahrungsberichte für erfolgreiche agile Veränderungen aus erster Hand: 14 Praxisbeiträge von Unternehmen, u.a. TUI Group, Otto Group, Xing AG, 1&1 Internet SE, REWE digital GmbH sowie einigen der „Agile Stars"

2. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2020 | Artikelnummer: 10251-0002 | ISBN: 9783648138304

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Die zahlreichen Veränderungen fordern heraus. Wie können Sie lernen, mit dem Druck umzugehen? Das Buch zeigt, worauf es ankommt: die sieben Kompetenzen erfolgreicher Führung. So optimieren Sie Selbstführung, Mitarbeiterführung und Organisationsentwicklung und steuern souverän und voller Tatkraft durch Krisen.

Inhalt:

• Die Logik der Gefühle: die emotionale Komponente aller Transformationen
• Mentale Stärke: lernen Sie von Spitzensportlern
• Zielorientierung und Begeisterung: seine Erfolgsplanung stärken und Begeisterung wecken
• Durchsetzungskraft und Rollengeschick: Koordination von Rolle, Funktion und innerer Haltung
• Souveränität: emotionale Belastbarkeit stärken und Vertrauen aufbauen

1. Auflage 2017 | Artikelnummer: 10225-0001 | ISBN: 9783648097205

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Das Buch von Christian Zielke bietet praxiserprobte Strategien für Führungskräfte, die sich den Herausforderungen einer sich wandelnden Unternehmenslandschaft stellen. In einer spannenden Story wird eine junge Führungskraft in einem konservativen Unternehmen begleitet, die sich den geänderten Lebens- und Arbeitswelten stellen muss. Da  traditionelle Lösungsansätze nicht immer zielführend sind, werden neue, zeitgemäße Methoden vorgestellt, um die Führungsaufgaben erfolgreich zu meistern. Dabei stehen verschiedene Problemstellungen im Fokus, für die das Buch sofort umsetzbare Lösungen bietet. Praxisbeispiele lassen Sie an unterschiedlichen Gesprächssituationen einer Führungskraft teilhaben.

Inhalte:

• Führen mit Zielen: Wie Zielvereinbarungen den Unternehmenserfolg fördern
• Richtig delegieren: Bestandteil einer dynamischen Unternehmenskultur
• Mit Mitarbeitenden effektiv kommunizieren: Small Talk, Jahresgespräch, Kritikgespräch, Feedbackgespräch
• Mitarbeitende beurteilen: Leistungsbewertung, Entwicklungsgespräch, Mitarbeiterbeurteilung
• Der geeignete Führungsstil
• Konfliktmanagement
• Teams führen und Meetings leiten
• Motivationsgespräche – auch in schwierigen Zeiten
• Beispiel-Dialoge mit Expertenbeurteilung

Neu in der 2. Auflage:

• Unterschiedliche Persönlichkeiten führen
• Führen hybrider Teams
• Nachhaltige Führung
• Agile Führung
• Führen der Generation XYZ
• Effektive Teambesprechungen und Meetings
• Teamperformance erhöhen
• Die richtigen Mitarbeitenden finden und halten

2. Auflage 2024 | Artikelnummer: 10252-0002 | ISBN: 9783648177846

Der Beitrag Effektive Führungstechniken erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Nur 14 Prozent der deutschen Mitarbeitenden haben eine emotionale Bindung zum Unternehmen, während 80 Prozent der Führungskräfte glauben, einen guten Job zu machen. Diese Diskrepanz verstärkt den Fachkräftemangel durch geringe Eigenmotivation, erhöhte Fehlzeiten und Kündigungen.

Jörg Schröder erläutert, wie gezielte Selbstreflexion hilft, Stärken und blinde Flecken im eigenen Führungsstil zu erkennen und zu optimieren. Schritt für Schritt wird die emotionale Bindung der Mitarbeitenden erhöht und eine Kultur etabliert, die sie in Entscheidungsprozesse einbezieht und Raum für Innovationen bietet. Das Buch bietet ein Toolkit, das auf unterschiedliche Führungstypen und individuelle Bedürfnisse zugeschnitten ist und exzellente (Selbst-)Führung fördert, um Unternehmen in Zeiten des Fachkräftemangels erfolgreich zu machen.

Inhalte:

• Orientierung bekommen: Welt im Wandel, Rahmenbedingungen für Unternehmen, Generation Z, menschliche Treiber
• Grundsätze für Führungskräfte: Prüfstand für Führungskräfte, Positionen richtig besetzen, Probleme anpacken, Mitarbeitende einbinden
• Stützende Persönlichkeitsanteile: Vetrauen, Offenheit, Intuition, Flexibilität, Kreativität
• Interne und externe Führungskompetenz
• Transformation Leadership: Erfolgsfaktoren, Positive Führung weitergeben, Gesamtveränderung von Werten
• Premium-Erfahrungen und eigene Energiequellen

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1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 12088-0001 | ISBN: 9783648180969

Der Beitrag Führung ohne Fluktuation erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Wir leben in einer VUCA-Welt mit immer neuen Herausforderungen. Das Thema Personal- und Organisationsentwicklung muss daher neu gedacht werden. Christian Flesch erklärt, wie Sie eine werteorientierte Lernkultur in Ihrem Unternehmen etablieren bzw. festigen und somit Mitarbeitende langfristig gewinnen und binden. Er führt Sie dabei in die Methode des von ihm entwickelten Personalentwicklungs-Checks (=PE-Check°) ein, um mit diesem eine solide Analyse Ihrer Personalentwicklung erstellen zu können. Anhand eines fiktiven Versicherungsunternehmens durchläuft er mit Ihnen dabei alle Phasen des PE-Checks°. Sein Buch dient als Werkzeugkoffer mit sofort in der Praxis anwendbaren Tools.

Inhalte:

• Grundlagen der Personalentwicklung
• Megatrends und ihr Einfluss auf die Personalentwicklung
• Lernkultur und Führungskräfte-Entwicklung
• Neueste Erkenntnisse aus dem Organizational Learning
• Der PE-Check°: Unternehmens- und Mitarbeitendenbefragung, Unternehmenskennzahlen
• Die XYZ-Versicherung und der PE-Check°

Digitale Extras:

• Fragebögen
• Checklisten
• Ablaufpläne

1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 14167-0001 | ISBN: 9783648169292

Der Beitrag Zukunftsorientierte Personalentwicklung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Viele Probleme mit Kollegen und Vorgesetzten lassen sich durch Kommunikation lösen. Der Autor erklärt mit einer Prise Humor, wie Sie Mitarbeiter motivieren, Konflikte entschärfen und schwierige Gespräche meistern. Er erzählt pointiert Geschichten, die durch das Storytelling im Gedächtnis bleiben und zeigen, wie erfolgreiche Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit funktionieren. Kurzweilige Storys aus dem Joballtag liefern Ihnen Tipps für die Führungspraxis.

Inhalte:

• Wirkungsfaktoren der Kommunikation: „Die Kampfschwimmer-Katastrophe"
• Wie man Vorurteile und Schubladendenken vermeidet: „Rote Karte für Blutgrätsche"
• Der passende Führungsstil: „Erkenntnisse eines Experten an der Hotelbar"
• Führung in Zeiten von Veränderungen: „Ich will nicht und ich mache auch nicht mit"
• Internationale Zusammenarbeit: „Typisch deutsche Erwartungen und Bestellungen"

1. Auflage 2016 | Artikelnummer: 11011-0001 | ISBN: 9783648080511

Der Beitrag Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit in Unternehmen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Der Erfolg eines Unternehmens hängt vor allem von der Kompetenz seines Managements ab. An die Pesönlichkeit einer Führungskraft werden hohe Anforderungen gestellt. Neben fachlichen und organisatorischen Fähigkeiten ist heute ein hohes Maß an Mitarbeitendenorientierung unverzichtbar.  

Inhalte:

• Entscheiden, planen, delegieren – so werden Sie Ihren eigenen Aufgaben gerecht
• Mitarbeitende beurteilen und führen – Ziele definieren und ihre Erreichung kontrollieren
• Die Führungskraft als Coach – Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeitgemäß entwickeln und nachhaltig motivieren
• Situationsbedingt den richtigen Einsatz der jeweiligen Führungsinstrumente lernen
• Mit großem Trainingsteil: Ihre Aufgaben im Führungsalltag und wie Sie sie kompetent lösen

7. Auflage 2024 | Artikelnummer: 00328-0007 | ISBN: 9783648180136

Der Beitrag Führungstechniken erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Veränderung gelingt nur, wenn Menschen zugehört wird – und, wenn ihnen anstehende Veränderungen als Geschichte erzählt werden. Tobias Grewe beleuchtet das Potenzial von Storylistening und Storytelling als unverzichtbare Instrumente einer empathischen Führungskultur, insbesondere in Situationen, in denen Wandel auf Widerstand trifft. Sein Ansatz macht deutlich, dass Zuhören und Erzählen keine „weichen Faktoren“, sondern Kernaufgaben moderner Führung sind.
Sein Buch vermittelt praxisnahe Impulse zum Aufbau narrativer Kompetenzen und zur Schaffung von Räumen für offene Kommunikation im Wandel. Anhand anschaulicher Fallbeispiele zeigt er nicht nur die Vorteile für Organisationen, sondern auch den direkten Mehrwert für Mitarbeitende auf. Dabei beschreibt er detailliert die eingesetzten Methoden – vom Setting über Ablauf bis hin zum Zweck.

Inhalte:

• Storylistening & Storytelling – Schlüsselkompetenzen für Führung
• Storylistening: Erzählräume schaffen
• Storytelling: Warum Führung im Change Geschichten braucht
• Narrative Interventionen: Beispiele aus der Praxis

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12232-0001 | ISBN: 9783648190012

Der Beitrag Kein Change ohne Story! erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Mit dem umfassenden und topaktuellen Controlling-Wissen verschaffen Sie sich Sicherheit bei der Steuerung Ihres Unternehmens. Dieses Standardwerk wurde vom Autorenteam völlig überarbeitet und bietet nun auch einen kompletten Wergzeugkasten des internen Rechnungswesens.

Inhalte:

• Das Cockpit zur Ergebnisnavigation
• Internes Rechnungswesen: Kostenstellenrechnung, Kalkluation, DB-Rechnung
• Ganzheitliches Controlling: Leitbild, strategische Ziele und Kennzahlen
• Unternehmensplanung und Forecast mit detaillierten Fallbeispielen
• Die Logik und Psychologik des Controllings
• Mit Fallstudien zur Unternehmensplanung und zum Forecast

18. Auflage 2016 | Artikelnummer: 01461-0004 | ISBN: 9783777500478

Der Beitrag Controller-Praxis erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.