Angesichts großer Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft verlässt Viele der Glaube, die Zukunft mitgestalten zu können. Der Autor erklärt, wie man im digitalen Zeitalter Zukunft gestalten kann. Denn es sind vor allem die vielen kleinen Wunder im eigenen Umfeld, die uns voranbringen. Lassen Sie sich inspirieren und nutzen Sie die Möglichkeiten zur Gestaltung der Zukunft! Die Möglichkeiten waren noch nie so groß!

Neu in der 2. Auflage:

• Aktuelle Erfahrungsberichte
• neue Zukunftsprojekte

2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2023 | Artikelnummer: 10521-0002 | ISBN: 9783648175224

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Angesichts großer Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft verlässt Viele der Glaube, die Zukunft mitgestalten zu können. Der Autor erklärt, wie man im digitalen Zeitalter Zukunft gestalten kann. Denn es sind vor allem die vielen kleinen Wunder im eigenen Umfeld, die uns voranbringen. Lassen Sie sich inspirieren und nutzen Sie die Möglichkeiten zur Gestaltung der Zukunft! Die Möglichkeiten waren noch nie so groß!

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10521-0001 | ISBN: 9783648138243

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Neu als Führungskraft? Dieses Buch hilft Ihnen, Ihren Führungsalltag zu bewältigen und Sicherheit zu gewinnen. Es stellt Ihnen die wichtigsten Führungstechniken vor und bietet praktische Werkzeuge für die professionelle Führungsarbeit. Sie erfahren, wie Sie Führungsbeziehungen zu Ihren Mitarbeitenden und dem Team aufbauen, welche Unterschiede es zwischen Kritik und Konflikt gibt, wie Veränderungen gelingen und Sie eine zielführende Fehlerkultur etablieren. Mit zahlreichen Praxisbeispielen aus allen Bereichen der Führung. 

Inhalte:

• Was gute Führung bedeutet
• Kommunikation: Gespräche vorbereiten, Besprechungen moderieren, Feedback- und Beurteilungsgespräche
• Ziele motivierend definierend und kontrollieren
• Konflikte formuieren und lösen
• Führungsherausforderungen meistern
• Neu in der 2. Auflage: Führen in der virtuellen Welt

2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022 | Artikelnummer: 10278-0002 | ISBN: 9783648166512

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Mit diesem Praxishandbuch optimieren Sie Ihre Führungstechniken und meistern Ihre Führungsaufgaben! Anhand von 25 konkreten Situationen aus dem Unternehmensalltag, lernen Sie, angemessen und souverän zu agieren, z.B. bei Bewerbungsgesprächen, der Formulierung von Zielvereinbarungen, der Gestaltung von Veränderungsprozessen, bis hin zum Kritik- und Kündigungsgespräch. Sie erhalten die Grundlagen der wichtigsten Führungstechniken, konkrete Handlungsempfehlungen, Gesprächsleitfäden und Checklisten – damit sind Sie für jede Situation gerüstet!

Inhalte:

• Führungsbasiswissen und Führungstechniken
• Mitarbeiter steuern, beurteilen, fördern
• Notfallkoffer für besonders schwierige und überraschende Situationen
• Virtuelle Teams – So gelingt die Führung auf Distanz
• Generation Y und Z: Herausforderungen und Chancen für eine neue Führungskultur
• Neu in der 5. Auflage: New Normal nach Corona sowie LUXXprofile in der Führungsarbeit

Digitale Extras:

• Anleitungen
• Checklisten
• Musterformulare
• Gesprächsleitfäden

5. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022 | Artikelnummer: 04050-0006 | ISBN: 9783648159705

Der Beitrag Praxishandbuch Mitarbeiterführung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die Kienbaum-Berater setzen Standards für das Management von heute. Lesen Sie, mit welchen Führungsinstrumenten Sie Ihre Mitarbeiter motivieren, lenken und fordern. Mit den besten Techniken für professionelle Meetings, Gespräche und Beurteilungen.

Inhalte:

• Beispiele und Tipps zu Führungstechniken und Werkzeugen.
• Trainings, Checklisten und Arbeitshilfen für die sichere Umsetzung.
• Mit Kienbaum-Kompetenztests, -Arbeitsmitteln und -Expertentipps.

Neu in der 2. Auflage:

• Wie Sie Ihre individuelle Führungs-SWOT-Analyse erstellen.
• Lernen Sie aus den Befunden zum Performance-Cue-Effekt.
• Erfahren Sie, wie Sie über symbolische Führung auch größere Organisationseinheiten führen können.

2. Auflage 2011 | Artikelnummer: 00262-0002 | ISBN: 9783648015902

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Auch die Generation Y und die Digital Natives wollen und brauchen Führung – aber die von
heute und nicht die von gestern. Dieses Buch zeigt, wie Leadership in flachen Hierarchien und in sich wandelnden Netzwerkstrukturen funktionieren.

Eva B. Müller erklärt die fünf wichtigsten Führungstechniken, mit der sich die Leistungsträger der Jahrgänge 1980 bis 1990 begeistern lassen. Schaffen Sie in Ihrem Unternehmen eine partnerschaftliche, Kreativität fördernde Führungskultur, mit der Sie die besten Nachwuchskräfte binden und weiterentwickeln.

Inhalt

• Network Leadership im Unternehmen
• Virtuelle Teamführung durch Management 2.0 
• Selbstführung: Das psychologische Kapital einsetzen
• Job Crafting: Den eigenen Arbeitsbereich mitdefinieren und ein erfülltes Arbeitsleben führen
• PSI: Positive Soziale Interaktion
• Schnell-Lese-Funktion: Management Summary, Zwischenfazit und Zusammenfassung

Arbeitshilfen online

• Checklisten, Experteninterviews, Anwendungsbeispiele

1. Auflage | Artikelnummer: 01637-0001 | ISBN: 9783648040409

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Machtlos ohne Vorgesetztenfunktion? Ganz im Gegenteil! Als Führungskraft haben Sie auch ohne offizielle Vorgesetztenrolle spannende Möglichkeiten, Einfluss zu nehmen und Veränderungen anzustoßen. Dieses Buch zeigt Ihnen, welche Instrumente Ihnen zur Verfügung stehen, um Ihre Mitarbeitenden wirkungsvoll zu führen. Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Einblicke, wie Sie Ihr Selbstverständnis schärfen und Ihre Rolle in der Organisation klären können. Daniela Krämer, Kathrein Lammert und Silke Weigang präsentieren praxisnahe Ansätze und zahlreiche Beispiele, die Ihnen helfen, die „Inthronisierung“ als Führungskraft erfolgreich zu meistern und typische Konfliktpunkte frühzeitig zu identifizieren und zu lösen. Mit großem Selbsttest.

Inhalte:

• Was gute Führung ausmacht: Persönlichkeit, Authentizität, richtiges Handeln, kluger Umgang mit Verantwortung und Veränderungen
• Wie verstehen Sie sich selbst als Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion?
• Die wichtigste Instrumente Ihrer Macht und wie Sie diese immer besser einsetzen
• Fünf typische Konfliktpunkte und Wege zu ihrer Lösung
• Die wichtigsten Führungsansätze

Neu in der 3. Auflage:

• Intuitive Führung
• Collective Leadership
• Umgang mit übergriffigen Handlungen
• Remote Arbeiten und Führung aus dem Homeoffice

3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2025 | Artikelnummer: 00416-0003 | ISBN: 9783648182840

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Gute Führung erfordert sowohl Zeit als auch Methode. Führungskräfte müssen die Herausforderung meistern, die Komplexität menschlicher Dynamik in ständig wechselnden Situationen zu bewältigen. Das Konzept der „Dynamischen Führung“ von Franz Arnold bietet ihnen ein Modell und einen Prozess, die eine schnelle Orientierung in jeder Situation ermöglichen. Es definiert die Merkmale guter Führung und die Chancen, die eine effektive Personalführung bietet. Dabei steht stets der Mensch im Mittelpunkt. Das Konzept zeigt auf, wie man den individuellen Bedürfnissen der Mitarbeitenden gerecht wird. Sechs Wirkungsziele helfen, die Komplexität der Führungsarbeit zu reduzieren, mit dem Ziel, die Mitarbeitenden zur Eigenständigkeit zu führen. Dies steigert sowohl Motivation und Zufriedenheit als auch den Erfolg.

Inhalte:

• Dynamik in der Führung bringt Agilität und Veränderung
• Führung zur Eigenständigkeit
• Klärung der Verantwortung
• Mit sechs Wirkungszielen Menschen bewegen
• Handwerk der Führungskraft zur operativen Umsetzung der Dynamischen Führung

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12160-0001 | ISBN: 9783648182819

Der Beitrag Führung zur Eigenständigkeit erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Machtlos ohne Vorgesetztenfunktion? Keinesfalls! Als Führungskraft haben Sie auch ohne Vorgesetztenfunktion hoch interessante Möglichkeiten, Dinge zu bewegen. Erfahren Sie in diesem Buch, welche Instrumente Ihnen zum Führen Ihrer Mitarbeiter zur Verfügung stehen. Praxisnah und mit zahlreichen Beispielen zeigen Ihnen die Autorinnen, wie Sie die „Inthronisierung" als Führungskraft vollziehen und typische Konfliktpunkte rechtzeitig erkennen und lösen.

Inhalte:

• Wie Sie sich auch ohne Vorgesetztenfunktion Autorität verschaffen
• Die Instrumente Ihrer Macht: die Macht der Worte, des Fragens u.v.m.
• Alles über Delegieren, Selbstführung und den richtigen Umgang mit Ressourcen
• Neu in der 2. Auflage: u.a. Wahrnehmung, interkulturelle Konflikte

Arbeitshilfen online:

• Selbsttests
• Checklisten
• Übersichten

2. Auflage 2018 | Artikelnummer: 00416-0002 | ISBN: 9783648111000

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Junge Führungskräfte stehen vor großen Herausforderungen und fragen sich oft: was muss ich wissen, was muss ich können, um in der neuen Führungsposition erfolgreich zu sein? Mit diesem Wegweiser meistern Sie die ersten Schritte, Aufgaben und Hürden. Einzelne Meilensteine beschreiben, welchen Aufgaben Sie sich in den ersten Wochen und Monaten nach „Amtsübernahme" widmen sollten. Sie erfahren, was Ihnen alles im neuen Führungsjob begegnen kann, wovon Ihr Einstieg in die neue Position abhängt und was Sie selbst in der Vorbereitung tun können.

Sie profitieren von den zahlreichen Checklisten, Leitfäden und Praxistipps, die Hans-Jürgen Resetka und Jörg Felfe aus ihrer 25jährigen Erfahrung als Wissenschaftler und Managementtrainer sorgfältig zusammengestellt haben. Selbsttests und Ablaufpläne helfen Ihnen zusätzlich, Ihren ganz persönlichen Führungsstil zu finden.

Inhalte:

• Die mentale Vorbereitung auf den Rollenwechsel zur Führungskraft
• Aufgabenklärung mit den Vorgesetzten
• Ehemalige Kollegen führen und Konkurrenten einbinden
• Teams führen und Veränderungen gestalten
• Den eigenen Führungsstil und die eigenen Führungstechniken weiterentwickeln

Neu in der 3. Auflage:

• Gesund führen: Welchen Einfluss haben Sie als Führungskraft auf das gesundheitliche Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden? Was ist Ihr Beitrag und wie können Sie dabei erfolgreich bleiben?
• Führen auf Distanz: Was bedeutet der digitale Wandel für Führungskräfte in einer Arbeitswelt, in der mit Mitarbeitenden häufig nur noch virtuell über digitale Informationskanäle kommuniziert wird?

3. aktualisierte und erweiterte Auflage 2025 | Artikelnummer: 01273-0003 | ISBN: 9783648182536

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