Im Zentrum der Komplementärberatung steht der Nutzen für die Unternehmen: Das Nacheinander oder Nebeneinander von Beratungsansätzen ist aus Kundensicht nicht mehr zielführend. Die Autoren dieses Bandes kommen sowohl von der Systemischen Prozessberatung als auch aus dem Fachberatungsfeld, der Wissenschaft und dem Management. Sie zeigen, wie eine Vorgehensweise aussehen kann, die die Zusammenarbeit der oft im Widerspruch stehenden Fach- und Prozessberater charakterisiert. 

Es wird deutlich: Der Schlüssel einer gelungenen Umsetzung der Komplementärberatung liegt sowohl in der Haltung der Berater als auch der Kunden. Die Herausgeber sind dafür bekannt, dass sie die Brücke zwischen Beratung, Management und Wissenschaft spannen und Tools für die Werkzeugkiste von Praktikern zur Verfügung stellen.

1. Auflage 2008 | Artikelnummer: 20411-0001 | ISBN: 9783791030173

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Das Buch stellt die neuesten Entwicklungen in der Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen dar und zeigt aktuelle Lösungsansätze. Dabei geht es um weit mehr Aspekte, als nur das in der Öffentlichkeit breit diskutierte ESUG:

• Aktuelle Managementansätze für die Krisenvorsorge und -bewältigung
• Neues Insolvenzrecht
• Stakeholdermanagement
• Mitarbeiterführung in Krisenphasen
• Analysen zum Automarkt und der Schifffahrtskrise

In der Fallstudie zu einer Krankenhaussanierung wird eine stark im öffentlichen Fokus stehende Branche ausführlich betrachtet.

1. Auflage 2014 | Artikelnummer: 20172-0001 | ISBN: 9783791033624

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Mit begeisterten Mitarbeitenden die Zukunft Ihres Unternehmens erfolgreich gestalten – Prof. Dr. Gunther Olesch zeigt Ihnen, wie es geht. Erfahren Sie hier, wie Sie eine HR-Vision formulieren, mit Leben füllen und erfolgreich umsetzen. Eingehen auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden, New Work für alle Ebenen, Resilienz, Wertewandel der Generationen und Blick über den Tellerrand sind dabei wichtige Bausteine. Das Buch bietet wegweisende Einsichten in die Herangehensweise an die Entwicklung einer Unternehmenskultur.

Gunther Olesch weiß, wovon er spricht und wie man Widerstände überwindet. Er war 20 Jahre Geschäftsführer der Phoenix Contact GmbH & Co. KG. In dieser Zeit konnte das Unternehmen seinen Umsatz um 500 Prozent steigern und sich zu einem der besten Arbeitgeber Deutschlands entwickeln. Ermöglicht wurde dieser überdurchschnittliche Erfolg durch einen Kulturwandel.

Inhalte:

• Sinn von Mission, Vision und Werten
• Die Führungskraft als ein Schlüssel zum Unternehmenserfolg
• Bedürfnisanalyse von Mitarbeitenden
• Ausrichten von Human Relations
• Zielvereinbarung durch Target Card
• Entwicklung von High Potentials
• Digitalisierung als Zukunftschance
• Gesundheitsmanagement
• Aufstieg des HR-Managers / der HR-Managerin in die Unternehmensführung

1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 14158-0001 | ISBN: 9783648160572

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Dieses Fachbuch ist Ihr unverzichtbarer Begleiter in allen Phasen der Existenzgründung: von der Überprüfung der Geschäftsidee über die Erstellung eines Businessplans bis hin zur passenden Rechtsform. Mit Insiderwissen zu Finanzierung und Kapitalbeschaffung sichern Sie die Liquidität des jungen Unternehmens. Für den erfolgreichen Start gibt es Expertentipps zu Marketing und PR sowie zum Controlling der eigenen Planung. Arbeitshilfen online, wie Business- und Finanz-Planrechner, Checklisten und Musterverträge unterstützen Sie bei Ihrem Weg in die Selbstständigkeit.

• Aktualisierte Förderdatenbank
• Mit den neuen gesetzlichen Regelungen zur geringfügigen Beschäftigung, Erleichterungen für Kleinstunternehmen und neuen Gesellschaftsformen
• Neue Finanzierungsmöglichkeiten: z.B. Crowd-Funding

3. Auflage | Artikelnummer: 00248-0003 | ISBN: 9783648037959

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Praxisnah und gut verständlich geben die Autoren Auskunft über Rechte, Pflichten und Verantwortlichkeiten des GmbH-Geschäftsführers. Zudem wird gezeigt, wie Risiken und Probleme vermieden bzw. eingegrenzt werden.

Der Band beinhaltet jüngste Änderungen der handels-, gesellschafts- und steuerrechtlichen Vorschriften:

• Im Nachgang zur Unternehmensteuerreform 2008 erfolgte Korrekturen
• GmbH-Reform

Ein Muss für Praktiker.

11. überarbeitete Auflage 2009 | Artikelnummer: 20534-0001 | ISBN: 9783791028811

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• Welche Pflichten obliegen einem Geschäftsführer?
• Wofür haftet er?

Der an den Bedürfnissen des Praktikers ausgerichtete Leitfaden nennt alle wesentlichen Haftungsgefahren, denen Geschäftsführer ausgesetzt sind. Im Mittelpunkt stehen die Haftungsrisiken im laufenden Geschäftsbetrieb und in der Krise des Unternehmens gegenüber der Gesellschaft, dem Insolvenzverwalter und Dritten.

Damit auf Haftungsgefahren rechtlich und kaufmännisch richtig reagiert wird.

1. Auflage 2007 | Artikelnummer: 20413-0001 | ISBN: 9783791027173

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An der Spitze eines Unternehmens gelten andere Regeln und es ist wichtig, diese zu kennen. Gudrun Happich gibt Antworten darauf, wie Sie erfolgreich ins C-Level ein-, um- oder aufsteigen und hier zum Gestalter oder zur Gestalterin werden. Ihr Buch bietet Insiderwissen, das Sie in jeder Phase dieser Transformation begleitet. Anhand realer Fallgeschichten erhalten Sie einen Einblick hinter die Kulissen des C-Levels. Sie finden heraus, warum Sie Chef bzw. Chefin sein wollen und wo Sie das am besten sein sollten. Das Buch zeigt aber auch ungeschminkt, was Sie in Sachen Politik, Spielchen und Stolperfallen erwartet oder zumindest erwarten könnte:  Politik im Unternehmen, Machtspielchen, (unausgesprochene) Spielregeln, Hidden Agendas oder Selbstinszenierung. Lesen Sie, wie Sie hier agieren können, bevor Sie reagieren müssen.

Gudrun Happich gehört zu den XING Top Minds für den Bereich Job & Karriere 2023.

Inhalte:

• Vor dem Start (Pre-Boarding): 100 Tage vor dem Start
• Der Start (Ready for Take-Off): die ersten 14 Tage
• Onboarding (Prove yourself): die ersten 100 Tage
• Der Reifeprozess (Growing): die ersten 18 bis 24 Monate
• Zukunftsplanung (Up or Out): Wie geht es für Sie weiter an der Spitze?

1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10884-0001 | ISBN: 9783648168967

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Die aktuelle Wirtschaftslage führt zu einer Sanierungswelle. Derzeit wird deutlich, dass die Sanierungen sich in ihrem Ablauf vom bisher Bekannten unterscheiden.

Das Buch bietet einen Überblick über die verschiedenen Handlungsalternativen. Es zeigt Möglichkeiten auf für die Fälle, in denen die Liquiditätskrise sehr kurzfristig auftritt, kaum Fremdfinanzierung verfügbar ist oder Gläubiger für einen Rettungserwerb herhalten müssen und eine Restrukturierung auf der Basis bestehender Finanzierungen notwendig ist.

1. Auflage 2010 | Artikelnummer: 20520-0001

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Unternehmensskandale bringen es ans Tageslicht: Manche Aufsichtsräte haben ihre Pflichten vernachlässigt. Nur vollständig informierte Aufsichtsräte können ihre Tätigkeit ordnungsgemäß ausüben.

• Auf welche Informationen hat der Aufsichtsrat einen Anspruch?
• Welche Informationen sind vom Aufsichtsrat selbst einzuholen?
• Welche Informationspflichten und -rechte hat ein Konzernaufsichtsrat?
• Welche Informationspflichten hat der Aufsichtsrat gegenüber der Hauptversammlung?

Die Neuauflage beantwortet alle Fragen und informiert über Beteiligungsüberwachung, die erweiterte Berichterstattung an die Aktionäre u.v.m. Eine sichere Richtschnur für die Aufsichtsratsarbeit.

4. grundlegend neu bearbeitete und erweiterte Auflage 2007 | Artikelnummer: 20556-0001

Der Beitrag Information und Berichterstattung des Aufsichtsrats erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Der Band stellt am Beispiel der stiftung st. franziskus heiligenbronn das Prinzip der ganzheitlichen Unternehmensführung vor und geht detailliert auf diese und weitere Fragen ein:

• Wie wird in der Sozialwirtschaft erfolgreich ein breit angelegtes Managementsystem entwickelt?
• Welches Zeitfenster wird benötigt?
• Welche Instrumente sind sinnvoll und wie sollten sie verknüpft werden?
• Worauf ist bei der Implementierung zu achten?
• Wo liegen die Grenzen eines solchen Systems?

1. Auflage 2009 | Artikelnummer: 20560-0001

Der Beitrag Ganzheitliche Unternehmensführung in Nonprofit-Organisationen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.