Viele Probleme mit Kollegen und Vorgesetzten lassen sich durch Kommunikation lösen. Der Autor erklärt mit einer Prise Humor, wie Sie Mitarbeiter motivieren, Konflikte entschärfen und schwierige Gespräche meistern. Er erzählt pointiert Geschichten, die durch das Storytelling im Gedächtnis bleiben und zeigen, wie erfolgreiche Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit funktionieren. Kurzweilige Storys aus dem Joballtag liefern Ihnen Tipps für die Führungspraxis.

Inhalte:

• Wirkungsfaktoren der Kommunikation: „Die Kampfschwimmer-Katastrophe"
• Wie man Vorurteile und Schubladendenken vermeidet: „Rote Karte für Blutgrätsche"
• Der passende Führungsstil: „Erkenntnisse eines Experten an der Hotelbar"
• Führung in Zeiten von Veränderungen: „Ich will nicht und ich mache auch nicht mit"
• Internationale Zusammenarbeit: „Typisch deutsche Erwartungen und Bestellungen"

1. Auflage 2016 | Artikelnummer: 11011-0001 | ISBN: 9783648080511

Der Beitrag Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit in Unternehmen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ist ein Instrument, das Mitarbeitende nach einer krankheitsbedingten Auszeit auf ihrem Weg zurück in die Arbeitswelt unterstützen soll. Dieser Crashkurs von Susanne Weiß beschreibt, worum es im BEM geht und stellt die rechtlichen und fachlichen Grundlagen vor. Er zeigt, wie die herausfordernde Kommunikation zur Wiedereingliederung für alle Seiten erfolgversprechend verlaufen kann und bietet Gesprächsvorschläge und -lösungen für  mögliche Verständigungsschwierigkeiten. Mit zahlreichen Praxisbeispielen.

Inhalte:

• Einführung und Grundlagen in das Betriebliche Eingliederungsmanagement
• Wirtschaftliche Bedeutung von Krankheitszeiten für Unternehmen und Mitarbeiter:innen
• Gesetzliche Grundlage, rechtliche Bedeutung und Grundprinzipien des BEM
• Erfolgreiche Einführung und Umsetzung von BEM im Unternehmen
• Krankheitsbedingte Kündigung
• Die BEM-Akte
• Beteiligte und Aufgabenverteilung

Neu in der 3. Auflage:

• Kündigung während der Probezeit
• Sonderfall Kündigung von Schwerbehinderten in der Probezeit
• BEM und Sucht: Auswirkungen von Sucht und der Umgang im BEM
• Betriebliche Suchtberatung
• Was tun, wenn jemand absolut nicht krank sein will?
• Corona und New Work
• Auswirkungen von Schlaf und Hitze

3. Auflage 2025 | Artikelnummer: 10512-0003 | ISBN: 9783648183496

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Viele Mitarbeitende übernehmen neben ihrer eigentlichen Rolle Aufgaben im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) und im Integrationsteam. Gespräche nach einer längeren Krankheit von Mitarbeitenden sind dabei eine Herausforderung. Dieses Buch beschreibt leicht verständlich, worum es im BEM geht, wie Teilnehmer:innen eines Integrationsteams ihre Rolle finden und darauf aufbauend für alle Seiten erfolgversprechend und wenig belastend Gespräche führen können. Dabei geht die Autorin sowohl auf die Gesprächsformen wie auf die Besonderheiten des Gespräches nach Krankheit, Konflikten etc. ein. Mit anschaulichen Beispielen aus der Praxis.

Inhalte:

• Einführung und Grundlagen in das Betriebliche Eingliederungsmanagement
• Wirtschaftliche Bedeutung von Krankheitszeiten für Unternehmen und Mitarbeiter:innen
• Gesetzliche Grundlage, rechtliche Bedeutung und Grundprinzipien des BEM
• Erfolgreiche Einführung und Umsetzung von BEM im Unternehmen
• Krankheitsbedingte Kündigung
• Die BEM-Akte
• Beteiligte und Aufgabenverteilung

Neu in der 2. Auflage:

• Externes Fallmanagement
• Gesetzliche Änderungen zur Person des Vertrauens
• Folgen der Pandemie: Datensicherheit, Sicherstellung der Schweigepflicht, Umgang mit Distanz, Vertrauensaufbau , Beispiel zu Long-Covid (Fatigue-Syndrom), Homeoffice mit Suchtproblematik

Digitale Extras:

• Fragebögen
• Checklisten
• Formulare

2. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10512-0002 | ISBN: 9783648160473

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Viele Mitarbeiter:innen übernehmen neben ihrer eigentlichen Rolle eine Aufgabe im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) und im Integrationsteam. Dabei kommt oft die Frage auf, wie die herausfordernden Gespräche nach Krankheit für beide Seiten einfacher gestaltet werden können.

Das Buch beschreibt leicht verständlich, worum es im BEM geht und wie Teilnehmer:innen eines Integrationsteams ihre Rolle finden und darauf aufbauend für alle Seiten erfolgversprechend und wenig belastend Gespräche führen können. Dabei werden die Gesprächsformen, ebenso wie Besonderheiten des Gespräches nach Krankheit, Konflikten etc. beschrieben. Die Autorin bereitet die Inhalte mit anschaulichen Beispielen aus der Praxis auf.

Inhalte:

• Einführung und Grundlagen in das Betriebliche Eingliederungsmanagement
• Wirtschaftliche Bedeutung von Krankheitszeiten für Unternehmen und Mitarbeiter:innen
• Gesetzliche Grundlage, rechtliche Bedeutung und Grundprinzipien des BEM
• Erfolgreiche Einführung und Umsetzung von BEM im Unternehmen
• Krankheitsbedingte Kündigung
• Die BEM-Akte
• Beteiligte und Aufgabenverteilung

Arbeitshilfen online

• Fragebögen
• Checklisten
• Formulare

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 10512-0001 | ISBN: 9783648137468

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