In Organisationen wird ständig entschieden – oft unter Druck und in großer Eile. Nicht selten folgen umfangreiche Korrekturen. Ralph Nolte zeigt, wie auch in komplexen, dynamischen und unsicheren Situationen wirklich tragfähige Entscheidungen gebaut werden können.

Bewusst richtet er den Blick auf den Raum vor der Entscheidung – dorthin, wo noch keine Weichen gestellt sind und wirklich wichtige Fragen beantwortet werden: Was ist das eigentliche Problem? Welche Zwänge sind tatsächlich bindend? Welche echte Tragweite hat die Entscheidung?

Aus diesem Denkansatz entwickelt Nolte eine Entscheidungsarchitektur, die klare Struktur in Unklarheit und Unsicherheit  bringt und Orientierung schafft, bevor der Druck entscheidet. Sein Buch zeigt, unter welchen Voraussetzungen Entscheidungen gebaut werden, die dann auch langfristig tragen. 

Inhalte:

• Entscheidungsdruck: Wenn entschieden wird, bevor die Grundlage trägt
• Der Moment davor: Wo wichtige Weichen wirklich gestellt werden
• Entscheidungsarchitektur: Wie Klarheit in Unklarheit hergestellt wird
• Warum tragfähige Entscheidungen bewusst gebaut werden müssen
• Welche Denk- und Verhaltensmuster Entscheidungen beschleunigen, verzerren oder blockieren
• Praxisfälle: Woran sichtbar wird, ob eine Entscheidung wirklich trägt

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12439-0001 | ISBN: 9783648203903

Der Beitrag Entscheidungsarchitektur erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Expertenwissen galt jahrzehntelang als wichtigste Währung für Karriere, Führung und Erfolg. Doch im Zeitalter von Künstlicher Intelligenz verliert Expertise ihren exklusiven Wert. Wer künftig erfolgreich sein will, muss nicht mehr alles wissen – sondern verstehen, strukturieren und entscheiden können.
Prof. Dr. Uwe Seebacher zeigt anhand zahlreicher Beispiele aus Wirtschaft, Bildung und Gesellschaft, warum übermäßige Spezialisierung zunehmend zum Risiko wird und weshalb Methoden- und Strukturkompetenz zur entscheidenden Zukunftsfähigkeit werden. Die provokante These: Nicht die klügsten Expertinnen und Experten werden die Zukunft gestalten, sondern jene Menschen, die Zusammenhänge erkennen, Komplexität reduzieren und wirksame Entscheidungen treffen können. Mit praxisnahen Werkzeugen, Reflexionsfragen und erprobten Methoden eröffnet dieses Buch eine neue Perspektive auf Erfolg, Führung und persönliche Wirksamkeit in einer Welt, in der Wissen jederzeit verfügbar ist.

Inhalte:

• Warum Fachwissen zur Commodity wird
• Weshalb KI den Expertenstatus verändert
• Die gefährliche Illusion der Spezialisierung
• Warum Methodenkompetenz Karrieren entscheidet
• Wie Generalisten Experten schlagen können
• Die fünf Prinzipien moderner Urteilskraft
• Struktur vor Wissen: das neue Erfolgsmodell

"Spielt Fachwissen heute noch eine Rolle? Oder stehen wir am Übergang von einer Wissens- zu einer Beurteilungsgesellschaft, in der KI, Interpretation und Methoden begehrte Schlüselkompetenzen darstellen? Uwe Seebacher provoziert mit seinem Beitrag zu einer der wichtigsten Managementdebatten unserer Zeit. Mich hat er überzeugt." Richard Tigges, Dipl.-Journalist, Direktor Institut für Angewandte Kommunikationsintelligenz

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12440-0001 | ISBN: 9783648203934

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Die besten Jobs sind selten und werden in der Regel nicht über klassische Bewerbungswege vergeben. Um sie zu bekommen, ist es entscheidend, zu verstehen, wie Entscheider:innen denken und welche Kriterien über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. 

Dieses Buch von Christine Kentzler vereint das Insiderwissen der Karriere-Coaches von Kienbaum – einer Beratung, die seit Jahrzehnten Führungskräfte rekrutiert, entwickelt und neu positioniert. Kienbaum kennt die Anforderungen der Unternehmen ebenso wie die Stolperfallen der Bewerber:innen. Schritt für Schritt zeigt das Buch, wie Profile geschärft, überzeugende Unterlagen erstellt, Entscheider:innen gezielt angesprochen und Auswahlverfahren souverän gemeistert werden. So entsteht der entscheidende Vorsprung – für den Job, der wirklich zählt.

Inhalte:

• Rückblick und Selbstreflektion
• Berufliche Zielsetzung und  Veränderungsstory
• Selbstpräsentation
• Optimierung der Bewerbungsunterlagen und des Social-Media-Auftritts
• Hinweise zu Arbeitszeugnissen und Umgang mit Referenzen
• Wege in den Arbeitsmarkt
• Gezielte Ansprache von Personalberater:innen
• Erfolgreiches Netzwerken
• Leadership Branding
• Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche, Management Audits, Gehaltsverhandlungen
• Onboarding: die ersten 100 Tage im neuen Job

1. Auflage 2027 | Artikelnummer: 12442-0001 | ISBN: 9783648203965

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Andreas Ollmann und Sebastian Keil verstehen ihr Buch als Plädoyer für eine radikale Neuausrichtung der Arbeitswelt. Sie entlarven den gefährlichen Trugschluss, dass „mehr Arbeiten“ automatisch zu mehr Erfolg führt. Ihr Buch zeigt praxisnah, wie die Personalabteilung mit der „Creating Organisation“ ein neues, nachhaltiges Betriebssystem etablieren kann. Anhand konkreter Ansätze wie „Impeccable Leadership” und dem strategischen Einsatz von KI beschreibt es, wie die Personalabteilung menschliches Potenzial freisetzen, nachhaltige Produktivität fördern und ihre Rolle als strategischer Motor einer zukunftsfähigen Organisation festigen kann. Mit Roadmap Creating Organisation für den 90-Tage-Sprint für den Start. 

Inhalte:

• Mehr arbeiten für mehr Wachstum? Warum das so nicht stimmt
• New Work: ein Zukunftsmodell mit Geschichte
• Die Creating Organisation: Betriebssystem für eine menschliche und leistungsstarke Zukunft
• Brücke bauen: der Weg von der alten zur neuen Arbeitswelt
• Wir HR neue Führungskräfte entwickelt
• Gestaltungslust statt Dienst nach Vorschrift
• Vertrauen als Motor für Produktivität und Agilität
• Freie Arbeitsplatzwahl und flexible Modelle: Produktivität kennt keinen festen Schreibtisch
• Wie hybride Teams die Arbeitsverdichtung besiegen und den Fachkräftemangel entschärfen
• Work-Life-Balance als Notwendigkeit für nachhaltigen Erfolg

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14216-0001 | ISBN: 9783648199022

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Kündigt ein Mitarbeitender, beginnt in vielen Unternehmen vor allem eines: Administration. Übergaben, Zeugnisse, Prozesse. Was dabei häufig übersehen wird: Der eigentliche Schaden entsteht oft nicht beim Gehenden, sondern im verbleibenden Team.

Dieses Buch zeigt, warum genau hier ein entscheidender Hebel für Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenserfolg liegt. Denn Offboarding betrifft nie nur die scheidende Person, sondern immer auch das Team, das bleibt. Natalia Hoffmann-Demsing entwickelt mit dem „Wertschöpfenden Offboarding“ einen neuen Ansatz, der Abschiede nicht als reinen HR-Prozess versteht, sondern als Lernmoment für die gesamte Organisation. Im Mittelpunkt steht dabei ein klarer Perspektivwechsel: Nicht das Exit-Gespräch mit der ausscheidenden Person ist der wichtigste Lernort, sondern das Team.

Das Wertschöpfungsmodell des Offboardings macht erstmals sichtbar, wie Trennungen organisationales Lernen anstoßen können. Teams reflektieren ihre Zusammenarbeit, erkennen Muster und leiten Veränderungen ab. So wird aus einem Abschied ein Anfang – für klarere Führung, stärkere Teams und eine lernfähigere Kultur.

Aus dem Inhalt:

• Wie Trennungen so gestaltet werden, dass Teams zu Mitgestaltern von Veränderung werden
• Weshalb Führungskräfte im Offboarding eine Schlüsselrolle spielen
• Wie sich Wissensverlust, Demotivation und Folgekündigungen vermeiden lassen
• Wie ein Abschied gelingt, der Menschen gerne an das Unternehmen zurückdenken lässt
• Wie Arbeitgeberattraktivität nicht durch Versprechen, sondern durch erlebte Praxis entsteht

Das Buch richtet sich an Geschäftsführung, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Trennungen nicht länger nur verwalten, sondern bewusst gestalten wollen. Es liefert konkrete Denkmodelle, praxiserprobte Formate, Reflexionsansätze sowie Expert:innen-Interviews aus der Unternehmenspraxis. Und es zeigt, warum der Umgang mit Abschieden weit mehr als ein HR-Prozess ist: Er entscheidet über Vertrauen, Zusammenarbeit und die Zukunftsfähigkeit von Organisationen.

Mit Beiträgen von Tabea Bosch, Cornelia Stute und Bella Silberstein.

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14219-0001 | ISBN: 9783648200582

Der Beitrag Wertschöpfendes Offboarding erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

In diesem Nachschlagewerk finden Sie auf rund 1.000 Seiten umfassend Antwort auf alle wichtigen Rechtsfragen zum Thema Vermietung. Mit insgesamt mehr als 10.000 aktuellen Gerichtsentscheidungen – von Experten ausführlich erläutert. Sie stellen unter Einbeziehung ihrer langjährigen praktischen Erfahrung in Mietsachen das gesamte Wohn- und Geschäftsraummietrecht in verständlich und detailliert dar.

Inhalte:

• Abrechnung der Betriebskosten
• Mietverträge
• Mieterhöhung und Mietminderung
• Eigenbedarf
• Kündigung, Kündigungsschutz, Kündigungsfristen
• Räumungsklage
• Modernisierung, Schönheitsreparaturen
• Straßenreinigung
• Untermiete u.v.m.

Aktuell in der 18. Auflage:

• Aufteilung des CO₂-Preises
• Pflicht zur Fernablesung, Erhöhung der Heizkostenvorauszahlung
• Neue Mietspiegel, Mietpreisbremse

19. aktualisierte Auflage 2027 | Artikelnummer: 06236-0016 | ISBN: 9783648194508

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Unsere Arbeitswelt verändert sich. Doch die meisten Organisationen reagieren mit denselben Mitteln: neue Prozesse, neue Tools, neue Titel. Helena Schneider zeigt, warum das nicht reicht und wo die eigentlichen Hebel liegen. Ihr Blick geht nach Norden: Finnland lebt vor, wie Vertrauen, Eigenverantwortung und echte Teilhabe nicht nur Arbeitskultur formen  sondern auch Zufriedenheit schaffen, die messbar ist. Das nordische Werteintegrationsmodell macht hier sichtbar, wie diese Faktoren zusammenwirken und welche Wirkung sie in Organisationen entfalten. Dieses Buch ist kein Plädoyer für die Übernahme eines fremden Modells. Es ist ein Werkzeug für alle, die Arbeitskultur ernsthaft gestalten wollen – und bereit sind, dafür die richtigen Fragen zu stellen.

Inhalte:

• Arbeitslogiken verstehen: Warum Transformation oft an Strukturen scheitert
• Kulturvergleich: zentrale Unterschiede finnischer und deutscher Arbeitskultur
• Nordische Werte: Vertrauen, Transparenz, Zufriedenheit und Sisu im Überblick
• Werte-Integrationsmodell: vier Hebel für konsistente Arbeitskultur
• Umfrage-Insights: Was 1.000 finnische Arbeitnehmende über ihre Arbeit sagen
• Nordic Voices: Finnische Persönlichkeiten aus Technologie, Wirtschaft und Sport
• Praxisimpulse und Reflexionsfragen für HR, Teams und Führung zu jedem Wertefeld

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12313-0001 | ISBN: 9783648200025

Der Beitrag The Nordic Working Mind erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Feedback läuft aus dem Ruder, im Meeting geht es plötzlich gegen dich, der Kollege reagiert anders als erwartet – schnell steckst du mitten in einer kommunikativen Zwickmühle. Wer hier nur die eigene Sicht im Kopf hat, verliert oft. Kommunikative Intelligenz hilft, den Blick zu weiten: andere verstehen, Signale deuten, klug handeln statt nur reagieren.
Genau dafür hat Nika Triebe M.A.P.S. entwickelt: Motiv, Außenwirkung, Prägung, System. Vier Perspektiven, die erklären, was hinter, unter und zwischen den Worten steckt. In ihrem Buch beleuchtet sie 43 Dilemmata aus deinem Alltag, mit konkreten Werkzeugen für heikle Momente. M.A.P.S. begleitet dich dabei wie eine Landkarte – in der ruhigen Vorbereitung ebenso wie in dem Moment, in dem der Puls hochgeht und die Zeit knapp ist.  

Inhalte:

•  Souverän auftreten: Status, Körpersprache und Stimme gezielt einsetzen
• In schwierigen Gesprächen überzeugen: ob geplant oder spontan, mit klarem Kurs zum Ziel
• Grenzen setzen: standhaft bleiben, ohne dich zu rechtfertigen
• Mit Emotionen umgehen: gelassen bleiben, wenn es innerlich brodelt
• Kritik und Fehler ansprechen: direkt benennen, ohne dass daraus ein Machtkampf wird
• Gehört und verstanden werden: in Meetings und Mails mit deiner Botschaft ankommen

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12317-0001 | ISBN: 9783648199961

Der Beitrag Schwierige Gespräche klug gelöst erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Agilität verspricht schnellere Ergebnisse, motivierte Teams und bessere Software. In der Praxis entstehen jedoch oft Unsicherheit, Bürokratie und ein Übermaß an Frameworks. Geprägt von Schweizer Präzision und Verlässlichkeit führt Dr. Siegfried Isele durch echte Softwareprojekte aus Europa, den USA, dem Mittleren Osten und Asien und zeigt, was Teams wirklich erfolgreicher macht. Mit trockenem Humor, ungeschminkten Geschichten und praxisnahen Anleitungen vermittelt er, wie Vertrauen, Klarheit und Verantwortung bessere Ergebnisse schaffen als blinder Glaube an Methoden. Denn erfolgreiche Transformation beginnt nicht mit Frameworks, sondern mit Menschen.

Das Buch hilft, typische Fehlentwicklungen zu erkennen, einzuordnen und Agilität als gelebte Organisationshaltung umzusetzen.

Inhalte:

• Fundament, Haltung und Realität
• Swiss Quality
• Agile Softwareentwicklung: Präzision, Vertrauen und die Kunst der strukturierten Anpassungsfähigkeit
• Die Scrum-Methodik
• Die drei zentralen Rollen. Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam
• Agile Methoden und Frameworks
• Delivery, Betrieb und Realität im Enterprise-Umfeld
• Vorteile der agilen Softwareentwicklung
• Wenn Agile auf KI trifft
• Warum KI den Menschen weiterhin braucht

„Ein prägnanter, fesselnder Leitfaden zu Agile und Scrum! Mit meisterhafter Leichtigkeit entmystifiziert das Buch Prinzipien und Praktiken anhand von Beispielen aus der Praxis und mit Humor; es ist eine unschätzbare Ressource für Teams und Einzelpersonen, die sich Agile zu eigen machen. Eine Pflichtlektüre, um das volle Potenzial deines Teams freizusetzen.“ 

Jeff Sutherland, Mitbegründer von Scrum und Scrum@Scale, Unterzeichner des Agilen Manifests

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12375-0001 | ISBN: 9783648203330

Der Beitrag Agile Softwareentwicklung ohne Illusionen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Future Skills sind essenziell, damit Beschäftigte in einer dynamischen, digitalisierten Arbeitswelt erfolgreich agieren können. Doch welche Kompetenzen müssen Unternehmen in den kommenden Jahren gezielt aufbauen – und wie?

Dieses Buch gibt Orientierung und konkrete Antworten. Im Mittelpunkt steht das von Prof. Dr. Brigitte Waffenschmidt und Joachim Gutmann entwickelte Future-Skills-Reifegradmodell (FSRM): ein praxistauglicher Rahmen, der Unternehmen dabei unterstützt, Kompetenzbedarfe frühzeitig zu erkennen, systematisch zu entwickeln und transparent zu machen. Das Modell beschreibt einen durchgängigen Entwicklungspfad und lässt sich nahtlos in bestehende HR-Systeme und Lernlandschaften integrieren. Fallbeispiele verdeutlichen, wie Unternehmen ihren aktuellen Reifegrad bestimmen und Fortschritte sichtbar machen können.

Inhalte:

• Einführung in den aktuellen Forschungsstand
• Darstellung relevanter Kompetenzmodelle und ihre Grenzen
• Aufbau und Grundprinzipien des Future-Skills-Reifegradmodells
• Umsetzung entlang der Dimensionen und Reifegradstufen
• Integration der Steuerungslogik: vom Instrument zur Gesamtarchitektur
• Was langfristig zu tun ist
• Lessons Learned: in zwölf Schritten zur skill-basierten Organisation

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12335-0001 | ISBN: 9783648200445

Der Beitrag Future Skills im Unternehmen implementieren erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.