Leistung entsteht nicht dort, wo Menschen sich mehr anstrengen oder strenger kontrolliert werden. Sie entsteht dort, wo Erwartungen, Unterstützung und Struktur zusammenwirken. Dieses Buch zeigt, warum moderne Organisationen so oft am selben Muster scheitern: Sie versuchen Verhalten zu verändern – und lassen die Bedingungen unangetastet, die dieses Verhalten hervorbringen.

Marie Günther macht sichtbar, wie die Architektur einer Organisation Leistung entweder ermöglicht oder systematisch verhindert. Im Zentrum steht das CORE‑Modell – ein fundierter, praxisnaher Orientierungsrahmen, mit dem HR und Führung die entscheidenden Stellhebel erkennen. Dieses  Buch ist eine Einladung an HR, eine strategische Rolle in Organisationen zu übernehmen und Bedingungen zu gestalten, damit Leistung, Entwicklung und Sinn im Alltag möglich werden.

Inhalte:

• Der Architektur-Irrtum: Wie man Verhalten tatsächlich verändert und wie eher nicht
• Wohlbefinden als Systemleistung
• Wie Führung Verhalten prägt
• Das CORE-Modell: Entwicklung als Organisationslogik
• Die Entwicklungsgesellschaft: Wie Organisationen Möglichkeitsräume schaffen

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12292-0001 | ISBN: 9783648197912

Der Beitrag Architekten einer neuen Arbeitswelt erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die öffentliche Verwaltung steht vor tiefgreifenden Veränderungen: demografischer Wandel, Fachkräfteknappheit, Digitalisierung und steigende Komplexität fordern Organisationen heraus, die traditionell auf Stabilität ausgerichtet sind. Das Buch von Michael Ahr zeigt, warum Personalmanagement im öffentlichen Sektor heute weit mehr leisten muss als administrative Routine – und wie es als strategischer Partner von Verwaltungsleitung und Führung die Transformation aktiv mitgestaltet. Mit einem klaren Framework, praktischen Tools und Entscheidungslogiken bietet das Buch konkrete Ansätze für eine zukunftsfähige HR-Steuerung.

Inhalte:

• Transformation als neuer Rahmen für Personalmanagement in der öffentlichen Verwaltung
• Begriffliche und konzeptionelle Klärung strategischen Personalmanagements im öffentlichen Dienst
• HR als Übersetzungsinstanz zwischen Politik, Verwaltung und Organisation
• Strategisches Personalmanagement und Kompetenzentwicklung im öffentlichen Dienst 
• Positionierung von HR als strategischer Sparringspartner auf Leitungsebene
• Verantwortung und Wirkung strategischen Personalmanagements in der öffentlichen Verwaltung

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12371-0001 | ISBN: 9783648203422

Der Beitrag Personalstrategie und Transformation im öffentlichen Dienst erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Kündigt ein Mitarbeitender, beginnt in vielen Unternehmen vor allem eines: Administration. Übergaben, Zeugnisse, Prozesse. Was dabei häufig übersehen wird: Der eigentliche Schaden entsteht oft nicht beim Gehenden, sondern im verbleibenden Team.

Dieses Buch zeigt, warum genau hier ein entscheidender Hebel für Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenserfolg liegt. Denn Offboarding betrifft nie nur die scheidende Person, sondern immer auch das Team, das bleibt. Natalia Hoffmann-Demsing entwickelt mit dem „Wertschöpfenden Offboarding“ einen neuen Ansatz, der Abschiede nicht als reinen HR-Prozess versteht, sondern als Lernmoment für die gesamte Organisation. Im Mittelpunkt steht dabei ein klarer Perspektivwechsel: Nicht das Exit-Gespräch mit der ausscheidenden Person ist der wichtigste Lernort, sondern das Team.

Das Wertschöpfungsmodell des Offboardings macht erstmals sichtbar, wie Trennungen organisationales Lernen anstoßen können. Teams reflektieren ihre Zusammenarbeit, erkennen Muster und leiten Veränderungen ab. So wird aus einem Abschied ein Anfang – für klarere Führung, stärkere Teams und eine lernfähigere Kultur.

Aus dem Inhalt:

• Wie Trennungen so gestaltet weden, dass Teams zu Mitgestaltern von Veränderung werden
• Weshalb Führungskräfte im Offboarding eine Schlüsselrolle spielen
• Wie sich Wissensverlust, Demotivation und Folgekündigungen vermeiden lassen
• Wie ein Abschied gelingt, der Menschen gerne an das Unternehmen zurückdenken lässt
• Wie Arbeitgeberattraktivität nicht durch Versprechen, sondern durch erlebte Praxis entsteht

Das Buch richtet sich an Geschäftsführung, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Trennungen nicht länger nur verwalten, sondern bewusst gestalten wollen. Es liefert konkrete Denkmodelle, praxiserprobte Formate, Reflexionsansätze sowie Expert:innen-Interviews aus der Unternehmenspraxis. Und es zeigt, warum der Umgang mit Abschieden weit mehr als ein HR-Prozess ist: Er entscheidet über Vertrauen, Zusammenarbeit und die Zukunftsfähigkeit von Organisationen.

Mit Beiträgen von Tabea Bosch, Cornelia Stute und Bella Silberstein.

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14219-0001 | ISBN: 9783648200582

Der Beitrag Wertschöpfendes Offboarding erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Ab Juni 2026 sind Unternehmen durch das EU-Entgelttransparenzgesetz dazu verpflichtet, ihre Gehaltsstrukturen offenzulegen und nachvollziehbar zu gestalten. Dadurch soll es Beschäftigten erleichtert werden, ihren Anspruch auf gleiche Bezahlung bei gleicher oder gleichwertiger Arbeit besser durchzusetzen. Der Crashkurs von Gunther Wolf erläutert die Anforderungen und Auswirkungen des neuen Entgelttransparenzgesetzes für Unternehmen in Deutschland und des neuen Gleichbehandlungsgesetzes in Österreich. Es zeigt, wie Unternehmen rechtssicher Vergütungssysteme gestalten, interne Prozesse anpassen und Entgeltstrukturen transparent und diskriminierungsfrei gestalten können.

Inhalte:

• Rechtliche Anforderungen im Überblick: Auskunftsrechte, Berichtserstattungspflichten, Sanktionen 
• Praktische Tools und Methoden zur Analyse und strategischen Gestaltung von Entgeltsystemen und Entgeltstrukturen
• Chancen und Risiken der Analyse und Neugestaltung der Entgeltsysteme und Entgeltstrukturen
• Best Practices und Fallbeispiele 
• Zukunftsperspektiven

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14218-0001 | ISBN: 9783648200513

Der Beitrag Crashkurs Das neue Entgelttransparenzgesetz erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Future Skills sind essenziell, damit Beschäftigte in dynamischen, digitalen Umfeldern erfolgreich arbeiten können. Ihre positiven Effekte auf Teams und Mitarbeitende sind längst bewiesen und im Unternehmen steht HR in der Verantwortung, diese Kompetenzen aktiv zu fördern. Das Buch von Prof. Dr. Brigitte Waffenschmidt und Joachim Gutmann bietet Unternehmen ein praxistaugliches Future-Skills-Reifegradmodell, mit dem vorhandene Kompetenzen messbar gemacht und blinde Flecken aufgedeckt werden können. Es liefert eine klare Schritt-für-Schritt-Anleitung, die die fünf Entwicklungsstufen bis zum Ziel beschreibt, ergänzt durch anschauliche Fallbeispiele zu relevanten Future-Skill-Sets.

Inhalte:

• Future-Skill-Reifegradmodell als Lösungsansatz: unternehmerischer Nutzen und Anwendbarkeit
• Aufbau und Grundprinzipien des Modells
• Die fünf Reifegradstufen: ad-hoc, initialisiert, systematisiert, integriert, transformativ
• Standortbestimmung, Entwicklungsrichtung und Vergleichbarkeit
• Messung & Wirkung: KPIs, Outcomes, Business Value
• Praxisleitfaden mit Fallbeispielen: Wie Unternehmen sich neu aufstellen können

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12335-0001 | ISBN: 9783648200445

Der Beitrag Future Skills im Unternehmen implementieren erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die Autoren zeigen anschaulich, wie Unternehmen HR-Strategien in exzellente Personalarbeit umsetzen, die neueste Erkenntnisse der Neurowissenschaft berücksichtigt. So gestalten Sie eine schlagkräftige HR-Organisation, die mit dem 3E-Modell nachhaltigen Nutzen für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter stiftet.

Inhalte:

• HR-Excellence durch wertschöpfendes HR-Management
• Effektivität und Effizienz in Strategie und Prozessen
• Das „HR-Haus": Navigation für die gesamte Personalarbeit
• Human Resources 4.0: die digitale Transformation
• Mitarbeitergewinnung und -bindung, Talent Management, Personalentwicklung und Employer Branding

Die Co-Autoren:

Isabelle Demangeat, Tim Goldmann, Dr. Martin Grentzer, Thomas Heckler, Angelique Morio, Tjalf Nienaber, Ingo Priebsch, Dr. Dierk Schindler, Drissia Schroeder-Hohenwarth, Dr. Sebastian Spörer

1. Auflage 2016 | Artikelnummer: 14017-0001 | ISBN: 9783648078631

Der Beitrag Schlüsselfaktor Strategisches Personalmanagement erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Belegschaft an Marktanforderungen anzupassen und personelle Lücken gezielt zu schließen. Seit der Corona-Pandemie hat die Bedeutung strategischer Ansätze im Recruiting stark zugenommen, da reaktive Maßnahmen nicht mehr ausreichen. Eine erfolgreiche Recruitingstrategie erfordert eine enge Verknüpfung mit der Unternehmensstrategie sowie proaktives Handeln. Das Buch bietet sowohl theoretische Grundlagen zur Strategieentwicklung als auch ein praxiserprobtes, fünfstufiges Framework für erfolgreiches Recruiting. Es dient als Ratgeber und Handlungshilfe und liefert Unternehmen praktische Orientierung und konkrete Umsetzungsempfehlungen für den Alltag.

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14207-0001 | ISBN: 9783791067186

Der Beitrag Recruitingstrategie erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.