Wir stecken in einer Arbeitskrise und verlieren täglich Potenzial für Wirksamkeit, wirtschaftlichen Erfolg, Zufriedenheit und Identifikation. Erwartungen, Anforderungen und Realität passen oft nicht mehr zusammen. Doch Arbeit kann anders sein. Und sie muss es auch.

Dieses Buch von Nadja Kaderli lädt zu einem Neustart der Zusammenarbeit ein. Es hinterfragt gängige Annahmen darüber, wie wir heute zusammenarbeiten und zeigt, wie Teams ihre Arbeitsweise menschlicher, adaptiver und wirksamer gestalten können. Im Zentrum steht der Team-Kompass, der anhand von sechs zentralen Praktiken Orientierung gibt und konkrete Ansatzpunkte für den Arbeitsalltag liefert. Er unterstützt Teams dabei, ihre Zusammenarbeit gezielt weiterzuentwickeln. 

Inhalte:

• Das Ende des New-Work Versprechens
• Der Team-Kompass: Praktiken für eine zukunftsfähige Zusammenarbeit
• Auswirkungen auf den Umgang mit Zeit und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz
• Kulturarbeit: Den Wandel effektiv gestalten
• Playbook mit Übungen und Tools rund um den Team-Kompass

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14706-0001 | ISBN: 9783648198438

Der Beitrag Teamdynamiken anders denken erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die Zeit der Königreiche ist vorbei. Projektstandards wie Prince2, Scrum, IPMA, PMI – wer nur auf einen Standard setzt, bekommt die Komplexität in Projekten nicht mehr in den Griff. In ihrem Buch bieten Karin Dittmann und Mehrschad Zaeri Esfahan im ganzheitliche Modelle an, die klassisches und agiles Projektmanagement unterschiedlicher Schulen (Königkreiche) bewusst und gekonnt miteinander kombinieren. Die Autor:innen erklären Methoden, Werkzeuge und Anleitungen zur Gestaltung eines passenden Projektdesigns für unterschiedliche Projektarten. In inspirierenden Beispielen aus der Praxis zeigen sie, warum hybrides Projektdesign die Königsdisziplin im Projektmanagement darstellt.

Inhalte:

• Berichte aus hybriden Projekten
• Komplexitätsreduktion durch systemisches Denken und passendes Projektdesign
• Der Kompass als ganzheitlicher Ansatz für Unternehmen
• PM-Wissen zum Nachschlagen

1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10877-0001 | ISBN: 9783648168448

Der Beitrag Hybrides Projektdesign erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Workation und Coworkation verbinden Remote Work, Tourismus und regionale Entwicklung zu neuen Arbeitsformen. Dieser Herausgeberband von Simon Werther und Veronika Engel beleuchtet, wie sich Urlaub, Arbeit, Kooperation sowie Arbeits- und Aufenthaltsorte im Kontext von New Work verändern. Dabei werden nicht nur die Chancen, sondern auch die Herausforderungen dieser Transformation aufgezeigt.

Mit fundierten wissenschaftlichen Analysen, empirischen Befunden und vielfältigen Praxisbeispielen – von innovativen Beherbergungsbetrieben bis hin zu zukunftsweisenden Destinationen – bietet das Buch wertvolle Orientierung in einem dynamischen und noch wenig erschlossenen Wachstumsfeld.

Es richtet sich an Unternehmen, Destinationen, touristische Akteur:innen und Forschende, die die neuen Formen von Arbeit und Urlaub verstehen, aktiv gestalten und strategisch nutzen möchten.

Inhalte:

• Einordnung von Remote Work, Workation und Coworkation im Kontext von New Work
• Workation und Coworkation als neue Arbeits-, Organisations- und Aufenthaltsformate
• Gestaltung, Nutzung und Wirkung von Workation-  und Coworkation-Angeboten 
• Potenziale und Herausforderungen für Mitarbeitende, Teams und Unternehmen
• Auswirkungen auf Führung, Zusammenarbeit und Organisationskultur 
• Bedeutung für Tourismus, Regionen und saisonale Wertschöpfung
• Rechtliche, steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Rahmenbedingungen

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12202-0001 | ISBN: 9783648184806

Der Beitrag Workation und Coworkation erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Trotz zahlreicher, vor allem in den Medien propagierter „Back-to-Office“-Mandate sind mobiles Arbeiten und Homeoffice längst fester Bestandteil der Arbeitswelt. Johanna Bath, Sandra Niedermeier und Katrin Winkler erklären in ihrem Buch, warum Hybrid Work und Performance kein Widerspruch sind und warum hybrides Arbeiten für eine positive Gestaltung der Digitalisierung essenziell ist. Anhand von Fallstudien und Best Practices zeigen sie, wie Organisationen beim Thema Hybrid Work bewusst andere Wege gegangen sind und welche individuelle Lösungen sie dabei gefunden haben.

Inhalte:

• Retraditionalisierung der Arbeitswelt in Krisenzeiten?
• Wie Führung, Kommunikation, Zusammenarbeit und Infrastruktur auf ein gut gestaltetest hybrides Arbeitsmodell einzahlen
• Case Studies und Interviews mit Unternehmen und anderen Organisationen, die das hybride Arbeiten positiv nutzen
• Re- und Upskilling in Zeiten der Hybriden Arbeitens 
• Verbindung zwischen Digitalisierungsstrategie und Arbeitsmodell

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12247-0001 | ISBN: 9783648192528

Der Beitrag Hybride High Performer erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

In einer Zeit des dynamischen Wandels erfährt die Arbeitswelt eine rasante Transformation. Etablierte Abläufe sind in Bewegung, während kontinuierlich neue Herausforderungen auftauchen. Mit diesen Veränderungen ändern sich auch die Teams.

Dr. Werner Bünnagel und Beata Teresa Tarnowska geben Teams und Teamleitungen flexibel einsetzbare Bausteine an die Hand, um die Teamarbeit anzupassen und sich auf Neues einzustellen. Ihr Buch unterstützt sie beim Erfassen der Charakteristika von Teams und gibt wertvolle Impulse für Teamarbeit, Teambildung und Teamentwicklung. Schritt für Schritt wird somit eine zukunftsfähige Teamstruktur gestaltet, die den sich ständig ändernden Anforderungen gewachsen ist.

Inhalte:

• Das Team als Unternehmens- und Zukunftsmotor
• Hybride Arbeitswelt – die neue Teamwirklichkeit
• Modern Teaming und New Work 
• Die Trias der Teamentwicklung
• Mit Erwartungen von außen umgehen
• Kommunikation als Basis für ein lebendiges Team
• Gemeinsam Ziele erreichen

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1. Auflage 2023 | Artikelnummer: 10965-0001 | ISBN: 9783648173275

Der Beitrag Innovative Teamarbeit erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Viele Organisationen stehen vor der Herausforderung, ihre Projekte zu agilisieren. Allerdings sind die Gegebenheiten oftmals nicht dazu geeignet, das Werkzeug Agilität passt entweder nicht auf die vorliegenden Projekte oder es fehlt an ausreichender Systematik. Lean Project Management vereint die Vorteile verschiedener Methoden im Sinne eines adaptiven, zielgerichteten und flexiblen Projektmanagements. Dabei kommen − neben den etablierten Methoden des klassischen und agilen Projektmanagements − bewährte Methoden und Tools aus dem Lean Management zum Einsatz und werden mit Blick auf die Erfordernisse des Projektwesens weiterentwickelt (z.B. Gemba, 5S u.a.). Das Buch zeigt, wie eine Organisation ihr Projektmanagement systematisch professionalisieren und zielgerichtet flexibilisieren kann, um mit weniger Aufwand mehr Wert im Sinne des Projektnutzens zu erzielen. Mit Downloadmaterial auf myBook+.

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1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 10656-0001 | ISBN: 9783791052342

Der Beitrag Lean Project Management erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Neu als Führungskraft? Dieses Buch hilft Ihnen, Ihren Führungsalltag zu bewältigen und Sicherheit zu gewinnen. Es stellt Ihnen die wichtigsten Führungstechniken vor und bietet praktische Werkzeuge für die professionelle Führungsarbeit. Sie erfahren, wie Sie Führungsbeziehungen zu Ihren Mitarbeitenden und dem Team aufbauen, welche Unterschiede es zwischen Kritik und Konflikt gibt, wie Veränderungen gelingen und Sie eine zielführende Fehlerkultur etablieren. Mit zahlreichen Praxisbeispielen aus allen Bereichen der Führung. 

Inhalte:

• Was gute Führung bedeutet
• Kommunikation: Gespräche vorbereiten, Besprechungen moderieren, Feedback- und Beurteilungsgespräche
• Ziele motivierend definierend und kontrollieren
• Konflikte formuieren und lösen
• Führungsherausforderungen meistern
• Neu in der 2. Auflage: Führen in der virtuellen Welt

2. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022 | Artikelnummer: 10278-0002 | ISBN: 9783648166512

Der Beitrag Crashkurs Mitarbeiterführung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

In den letzten Jahren hat sich die Arbeitswelt so stark verändert wie niemals zuvor. Wie, wann und von wo aus wir arbeiten, hat eine völlig neue Dynamik bekommen. Arbeitgeber müssen sich heute bei den Mitarbeitenden bewerben, nicht mehr umgekehrt. Diese Entwicklung hat flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice, mobiles bzw. hybrides Arbeiten, Remote Work und Workation in den Vordergrund gerückt.

Sollten also alle so arbeiten können, wie sie es möchten? Oder steigern wir zwar die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, gefährden jedoch mittel- und langfristig die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit der Unternehmen und unserer gesamten Volkswirtschaft?

Prof. Florian Kunze beschreibt, wie flexible Arbeitsmodelle funktionieren. Anhand spannender Beispiele und wissenschaftlicher Erkenntnisse zeigt er die Chancen flexibler Arbeitsmodelle auf, verschweigt aber auch nicht die Herausforderungen und Risiken. Denn hinter der scheinbar grenzenlosen Freiheit verbirgt sich ein komplexes Spannungsfeld: Die Perspektiven von Arbeitnehmenden und Arbeitgebenden sind oft nicht deckungsgleich.

• Was machen flexible Arbeitsmodelle mit den Mitarbeitenden? Welche Auswirkungen haben sie auf Motivation, Gesundheit und Karrierechancen? Welche Fähigkeiten und Routinen sind notwendig, um sie optimal zu nutzen?
• Wie sehen Unternehmen und Führungskräfte flexibles Arbeiten? Was bedeutet es für Produktivität, Innovation und Teamwork? Welche Führungsstile sind geeignet, um Vielfalt und Talentmanagement in dieser neuen Arbeitswelt zu fördern?
• Wie geht es zukünftig weiter mit dem flexiblen Arbeiten? Brauchen wir in der Arbeitswelt der Zukunft noch Büros? Wie nachhaltig sind flexible Arbeitsmöglichkeiten und was machen sie mit unseren Organisationen, Städten und Gesellschaften?

Arbeit neu denken und so verändern, dass sie sinnvoll für Mitarbeitende und wertschöpfend für Unternehmen wird

Als Unternehmen im März 2020 ihre Mitarbeitenden ins Homeoffice schickten, startete Florian Kunze, Professor an der Universität Konstanz, eine Studie mit 1.000 Beschäftigten. Die Konstanzer Homeoffice-Studie, inzwischen 16 Befragungswellen stark, erlangte breite Aufmerksamkeit und machte Kunze weit über die HR-Community hinaus bekannt.

Frei von Spekulationen skizziert er mögliche Entwicklungen, gestützt auf aktuelle Forschungserkenntnisse und Mustern vergangener Transformationsprozesse. Sein Buch ist eine Inspiration, die eigene Arbeitsweise zu überdenken und die Perspektive der Arbeitgeber besser zu verstehen. Die Veränderungen in der Arbeitswelt sind groß, bieten aber auch die Chance, Arbeit neu zu gestalten: sinnvoll für Mitarbeitende und wertvoll für Unternehmen.

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12230-0001 | ISBN: 9783689510664

Der Beitrag Schluss mit dem Büro! Oder doch nicht? erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Ob im Büro, im Home Office oder unterwegs – hybride Arbeitswelten sind für viele Beschäftigte längst Normalität und bei der Wahl des Arbeitsortes geht der Trend eher zu noch mehr Flexibilität. Führungskräfte sind hier gefragt, Antworten auf die Fragen zu finden, wie Kommunikation und Zusammenarbeit in solchen Settings gestaltet werden kann, welche Bedeutung die gemeinsame Teamarbeit im Büro hat, wie die Balance zwischen Berufs- und Privatleben gelingt und wie sich die Unternehmenskultur im Spannungsfeld zwischen Kontrolle und Vertrauen verändert.

Das NEW C.A.R.E.-Modell von Sabrina Gall und Dr. Jörg Wittenberg steht für moderne Führung in hybriden Arbeitswelten. Nach diesem Modell sind vier Brückenkompetenzen gefordert, die es auszubauen und einzusetzen gilt: Kommunikation, Awareness; Relationship, Empowerment. Das Buch bietet Ihnen als Führungskraft eine Roadmap für die Umsetzung in Ihrem Führungsalltag, damit Ihnen die Verschmelzung der analogen und digitalen Arbeitswelt gelingt. So können Sie das Beste aus beiden Welten für Ihr Team und sich selbst sichern.

Inhalte:

• Hybride Arbeitswelten – das New Normal für Führungskräfte verstehen
• Spannungsfelder im Arbeitsalltag erkennen und ausgleichen
• Das optimale Mindset entwickeln
• Das New C.A.R.E.-Modell für hybride Führung
• 32 Workhacks für die Praxis

Neu in der 2. Auflage:

• Das New Normal definiert sich neu
• Pro und Contra der hybriden Arbeitswelt aus Sicht der Unternehmen,
• Psychologische Sicherheit schaffen
• Unbewusste Verhaltensweisen reduzieren
• Vier Stationen auf dem Weg zur hybriden Arbeitswelt
• Fünf Case Studies von Bahlsen, DYMATRIX, Bundesstadt Bonn, JUNGLÜCK, Techniker Krankenkasse

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2. Auflage 2024 | Artikelnummer: 10674-0002 | ISBN: 9783648177877

Der Beitrag Erfolgreich führen in hybriden Arbeitswelten erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Was genau sind eigentlich hybride Meetings und wie gestalten Sie diese erfolgreich? Dieser TaschenGuide zeigt, was hybride Zusammenarbeit für Organisationen bedeutet und welche Chancen sie bietet. Sie erfahren, welche technischen Voraussetzungen erfüllt sein müssen, wie Sie eine hybride Meetingskultur im Unternehmen verankern und welche Grundregeln gelten.

Inhalte:

• Warum hybride Meetings den Aufwand wert sind 
• Organisatorische Elemente: Agenda, Zeit, Regeln, Rollen 
• Technik als Brücke zwischen Virtuellem und Physischem    
• Die Ausstattung von Meetingraums und Homeoffice      
• Tools: Slack/Menti/ Trello etc.   
• Erkenntnisse aus der Zeit von März 2020 bis März 2022  

1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10772-0001 | ISBN: 9783648166697

Der Beitrag Hybride Meetings erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.