In einer Ära rasanten technologischen Wandels und wachsender Komplexität stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Talente nicht nur zu identifizieren, sondern sie auch gezielt zu fördern und langfristig zu binden. Die Autoren bieten innovative Perspektiven und praxisnahe Methoden, um diese Herausforderungen zu meistern und Organisationen zukunftssicher aufzustellen.

Das Buch vereint fundierte Forschungserkenntnisse, wie den Talent Management Index, mit innovativen Ansätzen wie dem Talent Management Navigator PRYSMA, um Unternehmen wirksame Werkzeuge für eine strategische und effektive Talentpolitik an die Hand zu geben. Das Buch zeigt, wie Personalentwicklung transparent, partizipativ und nachhaltig gestaltet werden kann.

Es werden zudem sowohl die Chancen als auch die Risiken des Einsatzes von künstlicher Intelligenz im Talentmanagement beleuchtet. Anhand praxisnaher Beispiele wird verdeutlicht, wie Technologie Lernprozesse bereichern, aber auch die Selbstständigkeit und Kreativität von Mitarbeitenden herausfordern kann.

Egal, ob Führungskraft, Personalmanager:in oder Berater:in – dieses Buch hilft, die Potenziale der Mitarbeitenden zu entfalten, ethische und regulatorische Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern und die Balance zwischen technologischem Fortschritt und menschlicher Entwicklung zu wahren.

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12212-0001 | ISBN: 9783791066769

Der Beitrag Strategisches Talent- und Kompetenzmanagement neu denken erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Personalentscheidungen auf Basis von Affinitätenprofilen: das bisher einzige Instrument, das eine fundierte Lösung für die themen- und fachspezifische Personal- und Eignungsdiagnostik bietet.

Angesichts Fachkräftemangel, zunehmendem Migrationsanteil auf dem Arbeitsmarkt und sich schnell wandelnden Berufsbildern müssen Personalentscheidungen zukünftig wirksamer und unabhängig von formalen Qualifikationsnachweisen erfolgen. Persönlichkeitsmodelle analysieren bestenfalls die persönlichkeitsbezogene Eignung. Für die themen- und fachspezifische Beratungsleistung, die Führungskräfte und Personalentscheider erwarten, liefern die vorhandenen Modelle jedoch keine Lösung.

Affinitätenprofile sind das erste Konzept, das für diese Perspektive der Personaldiagnostik ein transparentes Instrument bietet. Anhand zahlreicher ausführlicher Praxisbeispiele schildert das Buch diverse Einsatzfelder und macht somit den Leser mit dem Affinitäten-Modell selbst und den Anwendungsmöglichkeiten der darauf aufbauenden Affinitätenprofile vertraut.

Grundlage für berufsbezogene Beratungsleistungen und Personalentscheidungen
in folgenden Anwendungsfeldern:

• Ausbildungs- und Studienberatung
• Berufs- und Karriereberatung
• Recruiting bei Fachkräftemangel
• Personalauswahl
• Teamentwicklung
• Arbeiten 4.0, Digitalisierung und New Work
• Agiles Potenzial- und Kompetenzmanagement

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 14130-0001 | ISBN: 9783791048994

Der Beitrag Innovatives Potenzial- und Kompetenzmanagement erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das "Handwörterbuch des Personalwesens" (HWP) widmet sich der menschlichen Arbeit im betrieblichen Leistungsprozess. Dabei orientieren sich die Beiträge vor allem am Personalwesen in Wirtschaftsunternehmen; auch für öffentliche Unternehmen sind die Artikel des Handwörterbuchs relevant.

Neben der Betriebswirtschaftslehre gehören zu den berücksichtigten Disziplinen insbesondere:

• Arbeits- und Sozialrecht
• Arbeitsmedizin
• Arbeits- und Betriebspsychologie
• Arbeitswissenschaft
• Betriebspädagogik
• Betriebssoziologie
• Organisationslehre
• Volkswirtschaftslehre

In der 3. Auflage wurde das 200 Artikel umfassende Handwörterbuch um aktuelle Themen erweitert.

3. grundlegend neu bearbeitete und erweiterte Auflage 2004 | Artikelnummer: 20675-0001 | ISBN: 9783791080499

Der Beitrag Handwörterbuch des Personalwesens (HWP) erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Das Werk behandelt die Entwicklung betrieblicher Kompetenzmodelle und Kompetenzmanagement-Systeme sowie unterstützende IT-Tools und deren Implementierung. Zehn Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen bieten Hilfestellung bei der Umsetzung eines erfolgreichen Kompetenzmanagements.

Für die 2. Auflage wurden die Beiträge und Unternehmensbeispiele überarbeitet und neue Unternehmensbeispiele ergänzt. Neu ist ein Ausblick auf zukünftige Perspektiven und aktuelle Trends, wie z. B.:

• Employer Branding
• Leadership Branding
• Talent Management

2. überarbeitete Auflage 2012 | Artikelnummer: 20242-0001 | ISBN: 9783791029566

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