Job Crafting steht für die aktive und individuelle Gestaltung der eigenen Arbeit. In einer Zeit, in der Mitarbeitende verstärkt nach Sinnhaftigkeit und Selbstbestimmung in ihrem Beruf streben, gewinnt dieses Konzept zunehmend an Bedeutung. Nico Rose betrachtet Job Crafting als essenziellen Bestandteil interpersonaler Führungsaufgaben und als einen Prozess kontinuierlicher Verbesserung. Er vermittelt Führungskräften, wie sie Vertrauen schaffen, Loslassen als Führungsqualität entwickeln und ihre Mitarbeitenden dabei unterstützen können, in ihrer beruflichen Rolle Engagement, Freude, eine stärkenorientierte Arbeitsweise und Sinnhaftigkeit zu erfahren. Mit Fragebogen zur Selbsteinschätzung im Anhang.

Inhalte:

• Storytelling zur eigenen Erfahrung des Autors mit Job Crafting
• Überblick zum Stand der Forschung
• Betrachtung und Verflüssigung der aktuellen Rolle
• Aufgaben und Verantwortlichkeiten
• Job Crafting in der Führungsrolle
• Job Crafting als Teil des Coaching-Prozesses
• Von der Rollen- zur Team- und Organisationsentwicklung
• Job Crafting unter besonderen Bedingungen
• Job Crafting über den Lebenslauf hinweg
• Warum nicht alle Bedürfnisse durch Arbeit erfüllt werden können
• Grenzen und Risiken

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12350-0001 | ISBN: 9783648201756

Der Beitrag Arbeit à la Carte erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr »Betriebssystem« funktioniert – und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung von Strategien. Inhalte sind die Kernelemente des Prozessmanagements und das Handwerkszeug für die praktische Umsetzung.

Die Bedeutung und Notwendigkeit von Prozessmanagement hat sich radikal gewandelt. Standen früher noch Zertifizierungen und Prozessdokumentationen im Vordergrund, so ist Prozessmanagement heute ein Schlüssel für Digitalisierung, Transformation, Produktivität und agile Vorgehensweisen wie beispielsweise Scrum. Im Fokus steht dabei immer ein schnelles, unkompliziertes und vernetztes Unternehmen.

Neu in der 5. Auflage: an verschiedenen Stellen neben Aktualisierungen auch kompaktere Darstellungen bzw. Entschlackung von Inhalten.

5. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2025 | Artikelnummer: 20542-0003 | ISBN: 9783791063478

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Durch die Einführung des flexiblen Planungsprozesses und nachhaltigen Zielumsetzungsprozesses Hoshin Kanri wird es Organisationen möglich, sich kurzfristig neu und nachhaltig auszurichten. Das Buch stellt alle relevanten Schritte mit den zugehörigen Tools zur Planung und Umsetzung von Hoshin Kanri aus Anwendersicht dar. Es enthält viele bewährte und praktische Werkzeuge sowie über Jahre entwickelte Methoden. Mit zahlreichen Checklisten, Praxisbeispielen, Tipps und Tricks. 

1. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10696-0001 | ISBN: 9783791053646

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Eine Organisation kann nur dann existieren, wenn ihr "Betriebssystem" funktioniert – und das sind eingespielte Prozesse. Ein klarer prozessorientierter Rahmen ist daher das A und O für die Umsetzung von Strategien. Inhalte:

• Kernelemente des Prozessmanagements
• Handwerkszeug für die praktische Umsetzung

Die Bedeutung und Notwendigkeit von Prozessmanagement hat sich radikal gewandelt. Standen früher noch Zertifizierungen und Prozessdokumentationen im Vordergrund, so ist Prozessmanagement heute ein Schlüssel für Digitalisierung, Transformation, Produktivität und agile Vorgehensweisen wie beispielsweise Scrum. Im Fokus steht dabei immer ein schnelles, unkompliziertes und vernetztes Unternehmen.

4. überarbeitete Auflage 2018 | Artikelnummer: 20542-0002 | ISBN: 9783791039893

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Effizienz- und Kostendruck in Immobilienverwaltungen führen zum Wunsch nach Veränderungen. Nur wie? Der Autor Jörg Wirtz zeigt Ihnen geeignete Instrumente und Know-how, um Ihre Immobilienverwaltung lohnender zu machen. Er gibt Ihnen Instrumente an die Hand, mit denen Sie aktives Prozess und Qualitätsmanagement betreiben können, zeigt Methoden zur Effizienzmessung auf und erläutert, welche Aufwände zur Einführung und Pflege erforderlich sind.

Inhalte:

• Schwierigkeiten und Hindernisse der Effizienzmessung
• Methoden zur Effizienzmessung und -verfolgung
• Ursachen von Ineffizienten Prozessen
• Was ist Prozess- und Qualitätsmanagement (PQM)?
• Voraussetzung für die Einführung von PQM
• Entwicklung, Umsetzung, Nachhaltigkeit
• Durchsetzung der erforderlichen Veränderungsprozesse im Unternehmen
• Bewährte Methoden

Arbeitshilfen online:

• Best-Practice-Methoden
• Arbeitsabläufe und Prozessschritte
• Musterprozessabläufe

1. Auflage 2018 | Artikelnummer: 16048-0001 | ISBN: 9783648107775

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