Wie können sich Unternehmens- und Personalverantwortliche in Zeiten des rasanten digitalen Wandels erfolgreich aufstellen? Welche Technologien, Konzepte und Instrumente helfen ihnen, die Herausforderungen unserer Zeit zu meistern? Und was lässt sich von digitalen Vorreitern lernen?

Dieses Buch richtet sich an Praktiker:innen, die die digitale Transformation meistern und ihre Unternehmen sowie Mitarbeitenden erfolgreich führen oder zur Selbstführung befähigen wollen. Es schafft ein Verständnis für die Zusammenhänge und Ausprägungen der digitalen Transformation und unterstützt eine zielgerichtete Auseinandersetzung mit dem Thema. Anhand von Konzepten, Tools und Praxisbeispielen bietet es konkrete Lösungsansätze, die auf den eigenen Unternehmenskontext angewendet werden können und zur erfolgreichen Führung im digitalen VUCA-Zeitalter befähigen.

Inhalte:

• Gesamtmodell und Handlungsfelder einer erfolgreichen digitalen Transformation
• Ansätze zur Schaffung der notwendigen Agilität
• Konzepte zur Kombination von effizientem Kerngeschäft und tiefgreifenden Geschäftsinnovationen
• Lösungsansätze und Erfolgsfaktoren aus Konzernen und KMUs
• Erfahrungsberichte u.a. von Siemens, Thomann, Kölner Stadt-Anzeiger, Bayernwerk, ZEISS, ROLAND Rechtsschutz und Umantis

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1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 12089-0001 | ISBN: 9783648181027

Der Beitrag Digital Leadership Mastery erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die Entwicklung und Umsetzung einer neuen Strategie ist die Königsdisziplin der Unternehmenssteuerung. Die richtigen Werkzeuge zur Strategiefindung, klare Ziele, die Einbeziehung der Menschen und eine effiziente Vorgehensweise sind für das Gelingen einer Strategie unumgänglich. In diesem Buch stellen die Autoren konkrete Wege und Instrumente zur Analyse, Zielfindung und Umsetzung vor. So können Sie die Zukunft Ihres Unternehmens effektiv und langfristig sichern.

Inhalt:

• Grundlagen und die 7 Erfolgsfaktoren der Strategiearbeit
• Strategieentwicklung: Ziele setzen, die Menschen mitnehmen
• Fragestellungen und Instrumente zur Analyse
• Strategieumsetzung: konkrete Aktionen und Projekte realisieren
• Strategien für eine erfolgreiche digitale Transformation erarbeiten
• Strategieklausuren organisieren und moderieren
• Design Thinking und Open Innovation einsetzen

1. Auflage 2017 | Artikelnummer: 11439-0001 | ISBN: 9783648111598

Der Beitrag Strategien erfolgreich entwickeln und umsetzen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die Lebensgeschichte Dee Hock ist mehr als eine amerikanische Erfolgsstory. Heute zählt der Gründer und ehemalige Chief Executive Officer (CEO) von Visa zu den erfolgreichsten Unternehmensführern unserer Zeit. Als Globalisierung für viele noch ein Fremdwort war, machte er VISA-Card zur ersten global operierenden Wirtschaftsorganisation.

In diesem Buch führt Dee Hock aus, daß traditionelle Organisationsformen nicht mehr funktionieren können, weil Technologie, Handel und Gesellschaft zu komplex geworden sind. An Stelle des Unternehmenstyps, wie ihn das Industriezeitalter hervorgebracht hatte, plädiert er für eine neue organisatorische Form. Sie heißt "chaordisch" und verbindet gleichermaßen die Prinzipien von Chaos und Ordnung. Mit eben dieser chaordischen Struktur begründet Dee Hock den einmaligen und weltweiten Erfolg von VISA, der Firma, die das Konzept eines globalen Systems für den elektronischen Geldtransfer umsetzte.

Chaordische Konzepte können heute in den unterschiedlichsten wirtschaftlichen, gesellschaftlichen, kommunalen und staatlichen Organisationen in die Praxis umgesetzt werden.

1. Auflage 2008 | Artikelnummer: 20779-0001

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