Nur wenn Teams und Führungskräfte in echter Verbundenheit handeln, entsteht ein Klima des Vertrauens und der Sicherheit. Dieses Buch von Petra Blum, Thomas Gottschlich und Jochen Kootz richtet sich an alle, die die zwischenmenschlichen Beziehungen in der Arbeitswelt verbessern und gleichzeitig den digitalen Wandel und seine Potenziale sowie die Leistungsorientierung mitgestalten wollen. Es zeigt, wie durch Wertschätzung, gesunde Beziehungen und den gezielten Einsatz moderner Technologien die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt gemeistert werden können. Praktische Tipps und Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen bieten konkrete Ansätze, wie Führungskräfte die Mitarbeitendenbindung stärken und ihre Teams erfolgreich führen können. Fundierte theoretische Einblicke und Empfehlungen zu technologischen Hilfsmitteln runden das Buch ab.

Inhalte:

• Die Führungskraft als Architekt einer langfristigen Bindung 
• Retention Management in der modernen Arbeitswelt
• Recruiting – Realitycheck: Wenn teure Hirings auch bleiben sollen
• Wenn Führung schützt: Burnout, mentale Probleme, Demotivation, Low Performance
• Rückkehr ins Büro – oder wenn New Work falsch verstanden wird
• Veränderungen gestalten – Menschen mögen keine Veränderung, oder doch?
• Faire Kündigungen – Mythos oder Realität? 

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 14194-0001 | ISBN: 9783648184554

Der Beitrag Wettbewerbsvorteil Mitarbeiterbindung erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Deutschland befindet sich im Krankenstand. Noch nie waren so viele Stellen unbesetzt und Mitarbeitende arbeitsunfähig. Manuel Fink weiß, dass Fehlzeiten in Unternehmen durch aktives Management und Führung viel stärker beeinflussbar sind, als die meisten glauben. In seinem Buch beleuchtet er die wichtigsten rechtlichen, statistischen und wirtschaftlichen Aspekte. Dabei stellt er die unterschiedlichen betrieblichen Interessen gegenüber und zeigt an Beispielen, wie man mit dem Arbeits- und Gesundheitsschutz Erfolge erzielt und seine Arbeitgeberattraktivität stärkt. Mit seiner eigens entwickelten Methode R.U.F. (Reduzierung ungeplanter Fehlzeiten) gelingt es Führungskräften und HR-Verantwortlichen, eine bis zu 50 % geringere Fehlzeitenquote als die des jeweiligen Branchendurchschnitts zu erreichen.  

Inhalte:

• Sofort umsetzbare Strategien und Beispiele 
• Fehlzeitenmythen entlarven und umfassendes Verständis erhalten
• Überprüfung: „Der Krankenstand kommt und geht mit der Führungskraft.“
• Mitarbeitendenführung – der Schlüsselfaktor beim Reduzieren von Fehlzeiten
• Betriebliches Gesundheitsmanagement: Schatzgrube mit viel Zukunftspotenzial
• Steigerung der Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit
• Fehlzeiten aktiv managen: der Weg zu einem gesünderen und profitableren Unternehmen

1. Auflage 2025 | Artikelnummer: 12173-0001 | ISBN: 9783648183731

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