Arrogant, überheblich und selbstverliebt: Im Berufsleben begegnen wir regelmäßig Menschen, die ihre eigenen Ideen stets in den Vordergrund stellen, die Beiträge anderer herabwürdigen oder unermüdlich nach Anerkennung streben. Diese Verhaltensweisen können Organisationen und das Betriebsklima stark beeinträchtigen. Der renommierte Narzissmusforscher, Psychologe und Coach Dr. Ramzi Fatfouta klärt über Narzissmus im Arbeitskontext auf: Was ist Narzissmus, wie erkennt man ihn und welche potenziellen Risiken, aber auch Vorteile bringt er mit sich? Sie erhalten konkrete, praktische Handlungsempfehlungen für den Umgang mit narzisstischen Personen und erfahren, wie Sie diese Eigenschaft im Idealfall zu Ihrem eigenen Vorteil im Job nutzen können.

Inhalte:

• Narzissmus: nur ein Trendthema oder Lebensrealität?
• Narzissmus erkennen und verstehen
• Die helle Seite: Warum Narzisst:innen das Neue reizt und wie sie uns in ihren Bann ziehen
• Wie Narzisst:innen an die Unternehmensspitze gelangen
• Die dunkle Seite: Warum Narzisst:innen Konflikte schüren und Produktivitätskiller sein können   
• Ich vs. Wir: Wie narzisstische Führung Unternehmen an den Abgrund bringen kann
• Wirksame Strategien für Organisationen und Einzelpersonen
• Interviews mit Narzissmus-Expert:innen

Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+:

• Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte
• E-Book direkt online lesen im Browser

Jetzt nutzen auf mybookplus.de.

1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 12087-0001 | ISBN: 9783648180990

Der Beitrag Zwischen Egoismus und Exzellenz erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die durch die Corona-Pandemie ausgelöste volkswirtschaftliche Krise ist ein extremer Belastungstest für alle Wirtschaftsteilnehmer. Auch die Steuerberatungsbranche und ihre Mandantenunternehmen sehen sich großen Herausforderungen gegenüber: Existenzsicherung in der Krise, Risikofaktoren identifizieren, Neuausrichtung strategischer Optionen und Umgang mit dem Digitalisierungsschub. Die Corona-Krise hat dabei zwar nicht die grundsätzlichen Aufgaben neu gestellt, aber die Geschwindigkeit der Veränderung enorm beschleunigt.

Eine erfolgreiche Bewältigung der anstehenden Aufgaben erfordert in den Kanzleien veränderungsbereite Steuerberater, die kaufmännisches Faktenwissen mit neuen Methoden verbinden und das klassische Steuerberatergeschäft weiterentwickeln. Zudem wird nur eine zukunftsorientiert aufgestellte Kanzlei ihren Mandanten auch ein zukunftsweisender Berater sein.

Das Buch bietet vor diesem Hintergrund eine Handreichung insbesondere zu folgenden Themen:

• Krisenaktionsplan und Mandantenbegleitung in der Krise
• Erschließung neuer Geschäftsfelder durch betriebswirtschaftliche Beratung
• Kanzleiworkflows digitalisieren und automatisieren
• Innovationsfähigkeit entwickeln
• Mitarbeiterfindung und aktives Personalcontrolling erfolgreich umsetzen

Ausführliche Praxisbeispiele, Checklisten und eine Mustersammlung unterstützen bei der Umsetzung im Praxisalltag.

1. Auflage 2020 | Artikelnummer: 13033-0001 | ISBN: 9783791050379

Der Beitrag Der Steuerberater als Krisenmanager erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.