Die Kommunikationsexpertin Anja von Kanitz zeigt, wie ein konstruktives Kündigungsgespräch aufgebaut ist. Sie beschreibt, wie Sie den richtigen Rahmen für das Gespräch schaffen, auf Ihr Gegenüber richtig eingehen und das Gespräch auch in schwierigen Situationen sicher steuern können.

Inhalte:

• Faire Trennungsprozesse als Herausforderung an das Personalmanagement.
• Unterstützung für jede Phase des Gesprächs.
• Ablauf von Trennungsgesprächen: Einstieg gestalten, Beziehung aufbauen, Abschluss setzen.
• So setzen Sie Sprache, Stimme und Körper ein, um Gesprächsinhalte verständlich zu vermitteln.
• Konflikte entschärfen: Umgang mit Wut, Trauer und persönlichen Vorwürfen.

Arbeitshilfen online:

• Checklisten und Übungen für alle Gesprächsphasen.

1. Auflage 2014 | Artikelnummer: 14002-0001 | ISBN: 9783648055038

Der Beitrag Trennungsgespräche im Unternehmen – inkl. Arbeitshilfen online erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Mit diesem Praxishandbuch optimieren Sie Ihre Führungstechniken und meistern Ihre Führungsaufgaben! Anhand von 25 konkreten Situationen aus dem Unternehmensalltag, lernen Sie, angemessen und souverän zu agieren, z.B. bei Bewerbungsgesprächen, der Formulierung von Zielvereinbarungen, der Gestaltung von Veränderungsprozessen, bis hin zum Kritik- und Kündigungsgespräch. Sie erhalten die Grundlagen der wichtigsten Führungstechniken, konkrete Handlungsempfehlungen, Gesprächsleitfäden und Checklisten – damit sind Sie für jede Situation gerüstet!

Inhalte:

• Führungsbasiswissen und Führungstechniken
• Mitarbeiter steuern, beurteilen, fördern
• Notfallkoffer für besonders schwierige und überraschende Situationen
• Virtuelle Teams – So gelingt die Führung auf Distanz
• Generation Y und Z: Herausforderungen und Chancen für eine neue Führungskultur
• Neu in der 5. Auflage: New Normal nach Corona sowie LUXXprofile in der Führungsarbeit

Digitale Extras:

• Anleitungen
• Checklisten
• Musterformulare
• Gesprächsleitfäden

5. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022 | Artikelnummer: 04050-0006 | ISBN: 9783648159705

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Mit diesem Praxishandbuch optimieren Sie Ihre Führungstechniken und meistern Ihre Führungsaufgaben! Anhand von 25 konkreten Situationen aus dem Unternehmensalltag, lernen Sie, angemessen und souverän zu agieren, z.B. bei Bewerbungsgesprächen, der Formulierung von Zielvereinbarungen, der Gestaltung von Veränderungsprozessen, bis hin zum Kritik- und Kündigungsgespräch. Sie erhalten die Grundlagen der wichtigsten Führungstechniken, konkrete Handlungsempfehlungen, Gesprächsleitfäden und Checklisten – damit sind Sie für jede Situation gerüstet!

Inhalte:

• Führungsbasiswissen und Führungstechniken
• Mitarbeiter steuern, beurteilen, fördern
• Notfallkoffer für besonders schwierige und überraschende Situationen
• NEU: Führen auf Distanz und im agilen Kontext, Generation Y und Z: Herausforderungen und Chancen für eine neue Führungskultur

Arbeitshilfen online:

• Anleitungen
• Checklisten
• Musterformulare
• Gesprächsleitfäden

4. Auflage 2019 | Artikelnummer: 04050-0005 | ISBN: 9783648132494

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Mit diesem Praxishandbuch optimieren Sie Ihre Führungstechniken und meistern Ihre Führungsaufgaben! Anhand von 25 konkreten Situationen aus dem Unternehmensalltag, lernen Sie, angemessen und souverän zu agieren, z.B. bei Bewerbungsgesprächen, der Formulierung von Zielvereinbarungen, der Gestaltung von Veränderungsprozessen, bis hin zum Kritik- und Kündigungsgespräch. Sie erhalten die Grundlagen der wichtigsten Führungstechniken, konkrete Handlungsempfehlungen, Gesprächsleitfäden und Checklisten – damit sind Sie für jede Situation gerüstet!

Inhalte:

• Führungsbasiswissen und Führungstechniken
• Mitarbeiter steuern, beurteilen, fördern
• Notfallkoffer für besonders schwierige und überraschende Situationen
• Arbeitshilfen online: Anleitungen, Checklisten, Gesprächsleitfäden, Vorlagen u.v.m.

Arbeitshilfen online:

• Checklisten und Musterformulare
• Gesprächsleitfäden

3. Auflage | Artikelnummer: 04050-0004 | ISBN: 9783648037232

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