Die Führungskräftebewertung gibt Mitarbeitenden eine Stimme, regt zur Reflexion an und stärkt aktiv die Selbstverantwortung im Unternehmen. Führungsqualität wird messbar. Dieser Praxisleitfaden richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen, die ein nachvollziehbares und kultursensibles Bewertungsinstrument einführen oder weiterentwickeln möchten. Er vermittelt die wichtigsten betrieblichen Grundlagen und führt Schritt für Schritt durch den Prozess: von den Bewertungsgrundlagen über den Aufbau der Bewertungsbögen bis hin zur Durchführung der Bewertungsgespräche und Auswertung der Bögen. Das Buch gibt Orientierung, benennt typische Stolpersteine und ermutigt dazu, eigene Lösungen zu entwickeln, die zur jeweiligen Unternehmenskultur passen. 

Inhalte:

• Hintergrundwissen zum Thema Führungskräftebewertung und Besonderheiten des Human Resource Managements
• Zusammenspiel von betrieblicher Mitbestimmung und Selbstverantwortung
• Messbarkeit und gezielte Verbesserung von Führungsqualität
• Definition der Ziele und Gründe einer Führungskräftebewertung
• Aufbau und Gestaltungsprinzipien des Bewertungsbogens
• Durchführung der Bewertung und Auswertung der Bewertungsbögen
• Learnings und Justierung für den nächsten Durchlauf der Bewertung 

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 14211-0001 | ISBN: 9783648191859

Der Beitrag Mitarbeiter-Feedback erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Klassische Seminare und Schulungen erzielen häufig nur geringe Wirkung, da der Transfer in die Praxis oft ausbleibt. Dynamic Action Learning (DAL) setzt genau hier an: Es integriert Führungskräfte aktiv in ihren Lernprozess, indem es deren beruflichen Hintergrund sowie die spezifischen Anforderungen ihres Unternehmens einbezieht. Dadurch entstehen ein maßgeschneiderter Praxisbezug sowie ein relevanter Lernkontext. Matthias Klein verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Dynamic Action Learning. Er beleuchtet, wie eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung gelingt, bei der die Kluft zwischen Lernen und Anwenden geschlossen wird – mit spürbarem Mehrwert für die Organisation. Mit zahlreichen Fallbeispielen.

Inhalte:

• Warum es bei der Führungskräfteentwicklung Innovation und ein völlig anderes Vorgehen braucht
• Grundpfeiler von Dynamic Action Learning
• Die wesentliche Rolle eines DAL-Facilitators
• Praxisbeispiele aus verschiedenen Unternehmen / Organisationen, Branchen und Teilnehmendengruppen
• Möglichkeiten und Anwendungsgebiete

"Matthias Klein unterstreicht mit seinem Buch jene Notwendigkeit, die es in der noch komplexer gewordenen Leadership-Welt braucht: learning by doing!"
Gerhard Stübe (Geschäftsführer Kongresskultur Bregenz)

"Ein humorvolles und unterhaltsames, dennoch lehrreiches Handbuch, das das Thema Dynamic Learning vielseitig durchleuchtet und darstellt – mit praxisnahen Beispielen und Pitfalls."
Lisa Baumann (Google/SF -Global Competetive Strategy Lead)

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12253-0001 | ISBN: 9783648192757

Der Beitrag Dynamic Action Learning erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Künstliche Intelligenz ist längst Teil des Arbeitsalltags vieler Mitarbeitender, doch Corporate Learning hängt oft noch an veralteten Konzepten wie Kurskatalogen, Trainingsplänen und zentraler Steuerung fest. Künstliche Intelligenz ermöglicht einen Wandel hin zu selbstorganisiertem Lernen direkt im Arbeitsprozess, unterstützt durch KI-Lernpartner – und stellt damit die nächste Generation des Workplace Learning dar. Dieses Buch von Dominik Birgelen und Prof. Dr. Werner Sauter zeigt, wie Unternehmen den Wandel von fremdorganisierten Lehr- und Lernmethoden hin zu einer gezielten Werte- und Kompetenzentwicklung meistern können. Mit KI als stets verfügbarem Planungs- und Lernpartner wird Lernen effizienter, kostensparender und führt zu einer deutlich verbesserten Performance.

Inhalte:

• Warum die neue Arbeitswelt einen Paradigmenwechsel in Corporate Learnung fordert
• Workplace Learning: selbstorganisiert, personalisiert, sozial und kollaborativ
• Skills-Diagnostik und Skills-Management: individuelle Ziele und personalisierte Lernpfad
• Learning Experience Platform (LXP): Ermöglichungsraum für selbstorganisiertes Lernen
• Kommunikation und Kollaboration: Räume für Begegnung und Zusammenarbeit
• Lernen allein oder mit anderen – mit oder ohne KI
• Implementierung und Handlungsempfehlungen

1. Auflage 2026 | Artikelnummer: 12264-0001 | ISBN: 9783648193228

Der Beitrag Workplace Learning – next generation erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Die Arbeitswelt und mit ihr HR als Herzstück stehen vor einschneidenden Veränderungen. Während der Fokus in der kurzen Sicht auf Tools liegt, die Entscheidungen valider bzw. vom "Bauchgefühl" unabhängig machen, ist die Gewissheit, dass es mehr „menscheln" soll, im Arbeitsalltag angekommen. Personalarbeit, die geprägt ist von Prozessen und dem Denken in Silos, passt nicht mehr in dieses New Normal. New Work braucht ein New HR.

Arbeiten wir am richtigen Ort? Mit Werten, die wir vertreten? Führen wir wertschätzend? Wie gestalten wir HR? Das erläutern 40 Autorinnen und Autoren in ihrer Vision zu HR der Zukunft. Das Ergebnis ist eine intensive Reise, auf der Menschen aus unterschiedlichsten Perspektiven ihre Erfahrungen und Wünsche zu einer menschenfokussierten und integrierenden Personalarbeit beitragen.

Inhalte:

• Neustart
• Raum & Zeit
• Führung & Mitbestimmung
• Entwicklung & Lernen
• Wertschätzung
• Abflug

1. Auflage 2021 | Artikelnummer: 14146-0001 | ISBN: 9783648150573

Der Beitrag Rethinking HR erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Arbeitnehmer:innen  müssen sich heute kontinuierlich weiterbilden. Betriebliches Lernen wird dabei flexibel, individuell, zeit- und arbeitsnah nach Bedarf erfolgen – eben agil. Dieses Buch stellt zukunftsfähige Lernformate und eine Definition der neuen Rollen von Personalentwickler:innen, Führungskräften und Mitarbeiter:innen vor. Es zeigt, wie die Zukunft der Personalentwicklung aussehen kann und welche Kompetenzen die Mitarbeitenden benötigen. Sie erfahren, wie diese gefördert werden und wie eine Kultur des Lernens entsteht, mit der Unternehmen die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern.

Inhalte:

• Die VUCA-Welt: Welche Faktoren die Personalentwicklung beeinflussen
• Das neue Verständnis von Personalentwicklung: Angebots- versus Nachfrageorientierung
• Das neue Lernen: Learning on demand statt Lernen auf Vorrat
• Agile Lernformate: von Hackathons bis TED Talks
• Die Rolle der Führungskraft als Lerncoach

Neu in der 3. Auflage:

• Weitere agile (Lern-)Formate
• Lernen in Transformationsprozessen
• Studienergebnisse zu Agilem Lernen und Metaskills der Zukunft
• Definitionen zu agiler Lernkultur

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3. Auflage 2022 | Artikelnummer: 10213-0003 | ISBN: 9783648158548

Der Beitrag Agiles Lernen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

HR braucht und kann Storytelling. Es verfügt über alle Zugänge in Unternehmen und ihrem Umfeld, um authentische und ehrliche Beziehungen zu knüpfen: zu Mitarbeitenden, Bewerberinnen und Bewerbern, Führungskräften, Influencer:innen sowie zur Öffentlichkeit. Zudem hat HR alle Informationen, die in Form von Geschichten transportiert werden können, sowie die Kanäle zu ihrer Verbreitung.  

In diesem Herausgeberwerk von Joachim Gutmann und Michael Lorenz geht es um ein Storytelling, das die Kultur und Werte eines Unternehmens lebendig macht und mit einem Fokus auf die Menschen Informationen vermittelt. Erfahren Sie, wie moderne HR-Strategien entwickelt und diese nachhaltig in die Köpfe, Herzen und Hände von Mitarbeitenden transportiert. Aber auch, wie Sie als Führungskraft oder Teammitglied Ihre eigene Geschichte gestalten und verarbeiten können. Mit Beispielen aus namhaften Unternehmen.

Inhalte:

• Narrative Prozesse und HR
• Wie eine gute Change Story aufgebaut ist   
• Storytelling in der vielfaltsbewussten Personalpolitik
• Storytelling auf Karriereseiten
• Storytelling in Recruiting und Employer Branding
• Internes Storytelling: Mitarbeitende und Management gewinnen
• Kommunikation und Storytelling im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
• Aus- und Weiterbildung im Storytelling

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1. Auflage 2024 | Artikelnummer: 14190-0001 | ISBN: 9783648181867

Der Beitrag HR-Storytelling erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Wie fällen Unternehmen Entscheidungen, um ihre Ziele zu erreichen? Welche Informationen benötigen sie und wie verhalten sie sich in Abhängigkeit von ihrer Umgebung?

Das Lehrbuch bietet eine praxisorientierte Einführung in die Grundlagen der Mikro- und Makroökonomik mit vielen Informationen und Fallstudien, die sich auf die unternehmerische Wirtschaftspraxis beziehen.

• "Was wäre, wenn"-Aufgaben regen zum Querdenken über ökonomische Sachverhalte und Fragen an.
• Quizfragen, Kontrollfragen und Wiederholungsfragen unterstützen dabei, den Stoff zu erlernen und zu verstehen.
• Aufgaben und Anwendungen am Ende jedes Kapitels erlauben die Vertiefung ökonomischer Methoden und Vorgehensweisen.

1. Auflage 2015 | Artikelnummer: 20731-0001 | ISBN: 9783791033495

Der Beitrag Volkswirtschaftslehre für Schule, Studium und Beruf erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Angesichts des rasanten technischen Fortschritts reichen Ausbildung oder Studium für ein ganzes Berufsleben nicht mehr aus. Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer müssen sich kontinuierlich weiterbilden. Betriebliches Lernen wird dabei flexibel, individuell, zeit- und arbeitsnah nach Bedarf erfolgen – eben agil. Dieses Buch stellt zukunftsfähige Lernformate und eine Definition der neuen Rollen von Personalentwicklern, Führungskräften und Mitarbeitern vor. Es zeigt, wie die Zukunft der Personalentwicklung aussehen kann und welche Kompetenzen die Mitarbeiter benötigen. Sie erfahren, wie diese gefördert werden und wie eine Kultur des Lernens entsteht, mit der Unternehmen die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern.

Inhalte:

• Die VUCA-Welt: Welche Faktoren die Personalentwicklung beeinflussen
• Das neue Verständnis von Personalentwicklung: Angebots- versus Nachfrageorientierung
• Das neue Lernen: Learning on demand statt Lernen auf Vorrat
• Agile Lernformate: von Hackathons bis TED Talks
• Die Rolle der Führungskraft als Lerncoach
• Neu: Erweiterte Lernkultur, neue Lernformate wie Lean Coffee, BarCamp u.a.

Mit der kostenlosen App „smARt Haufe" wird Ihr Buch interaktiv:

• Augmented-Reality-App für Smartphones und Tablets (iOS und Android)
• App "smARt Haufe" kostenlos downloaden, Buchseiten mit dem Smartphone scannen und Zusatzfunktionen nutzen
• Digitale Zusatzinhalte, wie Videos, Podcast und Checklisten u.v.m.

2. Auflage 2019 | Artikelnummer: 10213-0002 | ISBN: 9783648130605

Der Beitrag Agiles Lernen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.

Angesichts des rasanten technischen Fortschritts reichen Ausbildung oder Studium für ein ganzes Berufsleben nicht mehr aus. Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer müssen sich kontinuierlich weiterbilden. Betriebliches Lernen wird dabei flexibel, individuell, zeit- und arbeitsnah nach Bedarf erfolgen – eben agil. Dieses Buch stellt zukunftsfähige Lernformate und eine Definition der neuen Rollen von Personalentwicklern, Führungskräften und Mitarbeitern vor. Es zeigt, wie die Zukunft der Personalentwicklung aussehen kann und welche Kompetenzen die Mitarbeiter benötigen. Sie erfahren, wie diese gefördert werden und wie eine Kultur des Lernens entsteht, mit der Unternehmen die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern.

Inhalte:

• Die VUCA-Welt: Welche Faktoren die Personalentwicklung beeinflussen
• Das neue Verständnis von Personalentwicklung: Angebots- versus Nachfrageorientierung
• Das neue Lernen: Learning on demand statt Lernen auf Vorrat
• Agile Lernformate: von Hackathons bis TED Talks
• Die Rolle der Führungskraft als Lerncoach
• Neu: Erweiterte Lernkultur, neue Lernformate wie Lean Coffee, BarCamp u.a.

Mit Augmented-Reality-Elementen: Podcasts, Videos, Checklisten etc.

1. Auflage 2017 | Artikelnummer: 10213-0001 | ISBN: 9783648095294

Der Beitrag Agiles Lernen erschien zuerst auf BdSt Steuerzahler Service GmbH.